教研组工作计划2017.docx

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1、教研组工作计划2017　　篇一：2016-2017年度教研工作计划　　珙县底洞镇中心学校　　2016-2017年度教研工作计划　　一、指导思想　　以科学发展观为指导，以提高教学质量为中心，以提高课堂教学的有效性为重点，以课程实施过程中教育教学所面临的各种具体问题为研究对象，以教师为研究主体，利用课堂教学主阵地，深入开展教研活动，坚持和巩固“校本教研”和“校本培训”，提升教师把握教材、驾驭课堂的能力，促进教师专业发展，不断推进素质教育，发展学生全面素质，提高教育教学质量。　　二、工作目标　　1．创新教研体制，搞好调研视导，提

2、高教学教研管理水平。　　2．加强教学研究，注重课题带动，促进教师业务水平提高。　　3．强化教学管理，实施过程监控，切实提高教育教学质量。　　4．凝聚教研力量，整合教学资源，促进基础教育均衡发展。　　三、工作思路　　以提高教师素质为主线，加大教研力度。以校本研修为基础，常规教研活动为载体，提高教学研究实效性。在“研”字上做文章——认认真真研究教材、研究学生、研究课堂、研究教法、研究学法，切实优化课堂教学,提高课堂教学有效性；在“实”字上下功夫——每位教师力求做到学习实实在在、研究结合实际、教学讲求实效，虚心学习先进经验，踏踏

3、实实做好教学常规工作，全面提高教育教学质量。　　四、主要工作及措施　　（一）加强教师业务学习，提升教师专业水平。　　1、组织教师以校为单位学习有关教育教学的新思想、新理念，学习教育学、心理学等教育教学理论，学习先进的教育教学方法、经验。　　2、积极参加上级部门举办的教研培训学习、讲座等活动，不断提升全乡教师的专业水平。　　3、加强骨干教师培养。要充分发挥市、县两级骨干教师的带头示范作用，通过多种形式的教研活动及“教师帮带”活动的开展，促进教师整体素质的提高。　　（二）抓好教学常规管理，提高管理效益。　　1、抓好制度的创建和

4、完善，优化管理模式，提高管理效能。做到制度制订科学民主、措施有力，制度落实到位、执行严格、教学管理务实高效。　　2、突出教学的中心地位，抓各校以质量为本、质量立校意识的提升。一切工作务必服从和服务于教学，把教学工作做精、做细、做实、做优。要求校长每学期听评课不少于30节，教务主任不少于30节，教师听评课不少于10节。　　3、加大对教学常规的过程管理，教师教学常规月检查与不定时抽查制度。　　4、加大教学视导和不定期督查力度。关注薄弱学校、薄弱学科和薄弱教师的教学工作。实行每月到村小学校调研的制度，力求做到调研一所学校、帮扶一

5、所学校、提高一所学校。调研要深入课堂，聚焦教学，在备课、上课、作业、辅导、评价环节中去发现问题。　　5、严格教学效果检测制度。要求各教师每章或每单元都要有达标测试，并根据测试情况制订相应的辅导计划，力求做到“单元清”。特别是薄弱学科和薄弱教师，要将测试卷及效果分析交学校主任和校长。　　（三）加强校本教研，提升教研质量。　　1、建立集体备课制度。根据我校实际制订集体备课计划和实施方案，创立集体备课的新模式。遵循“独立思考、集体研讨、资源共享、切合实际”的原则，做到定时间、定地点、定内容、定要求，有计划、有落实、有记录、有检查

6、。要在吃透课标、教材的前提下，强调备好学生，备好教法，备好例题和练习。　　2、继续以“观课、议课”为主要方式开展教学研究活动。重点研究两个方面：一是如何培养学生提前预习、独立思考、发现问题、搜集资料等自学能力和自学习惯。落实这一步骤的关键是通过编制预习学案来指导学生的课前预习。二是在“精讲点拨”这一环节上如何做到“精讲”，以使把课堂还给学生,让学生通过自主学习、合作学习、探究学习来获取知识，力争做到“堂堂清、节节清、单元清”。　　3、以学科教研组为教研网络开展教研活动。教研活动要做到“五定”（定时间、定地点、定要求、定内容

7、、定中心发言人）和“三有”（有计划，有记录，有总结)。　　4、继续开展“走出去，请进来”活动。积极组织教师参加上级部门举办的各项教研培训活动，参培教师在认真学习的基础上，要积极进行反思，回校后以讲座或观摩课、示范课等形式做好再培训工作，并写出培训心得上报学校。　　5、继续开展教师公开课活动，不断提升教师课堂教学技能。通过新调入教师上见面课、青年教师上汇报课、骨干教师上示范课，举行观课议课活动，开展多层次、多学科的课堂教学展示活动，广泛、深入、持久地开展教学研究。　　6、鼓励“闲聊式”教研方式，提倡同伴互助，形成良好的研究氛

8、围。同事间要善于利用课余时间，就某个教学问题或教育现象，进行闲谈，发表评论，努力获取有价值的教育教学经验，使闲聊式教研成为主题教研的有效补充。　　珙县底洞镇中心学校　　2016年9月15日　　篇二：2016-2017数学教研组工作计划　　数学组　　教　　研　　活　　动　　计　　划　　2016-9-1