自我提升发展模式自我管理是企业与个人成长PPT课件(53页).ppt

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1、自我管理主讲：2021/9/21课程形式以分组研讨，为上课方式。以案例及问题，展开讨论。要求每人积极参，分组考试评比。案例式教学2021/9/21课程目标通过3小时学习，让学员充分认识到自我管理的意义及重要性。帮助学员掌握自我管理的方法，从而提升个人职业素养和综合能力。2021/9/21课程大纲自我管理的定义自我管理的重要性自我管理的方向及方法总结2021/9/21自我管理定义（1）广义角度：自我管理是描述个人完成独立自主的过程。狭义角度：自我管理是通过对目标、时间、活动、心态等方面的管理，从而自我升综合职业素养的过程。管理对象：自我管理以自己为管理对象，具体说，就是以自我拥有的内在资源，如

2、时间、情绪、行为、身体等为管理对象；管理工具：以自我学习和心理素质为工具去管理自我。2021/9/21课程大纲自我管理的定义自我管理的重要性自我管理的方向及方法总结2021/9/21自我管理的重要性自我管理是获得成就的内在驱动力，是企业与个人共同成长的持续动力。缺少了自我管理，就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼，眼看动作不断，可是却搞不清楚到底是往前、往后还是原地不动。——杰克森·布朗2021/9/21自我管理的重要性80%20%成功的关键——自己的态度！成功！内因外因＋2021/9/21课程大纲自我管理的定义自我管理的重要性自我管理的方向及方法总结2021/9/21自我管理的方向及方法学习管理目标管

3、理时间管理态度管理人脉管理健康管理2021/9/21学习管理为什么要学习？个人成长，获取知识，厚积薄发企业发展，完善体系，不断创新教别人和你一样。（传道受业解惑）学习的五大步骤初步了解重复为学习之母开始使用融会贯通再一次加强教别人的方法？解释（为什么）示范（怎么做）开始演练（动手做）纠正错误（多修正）再次演练（熟生巧）2021/9/21未来惟一持久的优势就是有能力比你的竞争对手学习的更快。——杰克•韦尔奇2021/9/21自我管理的方法学习管理目标管理时间管理态度管理人脉管理健康管理2021/9/21目标管理讨论问题：我竞聘XX岗位，我能胜任的能力有哪些？我竞聘成功XX岗位，我的工作目标将是

4、？在达成目标的过程中需要哪些条件或谁的支持？2021/9/21目标管理的定义目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的管理方法。目标不是命运，目标是方向；目标不是命令，目标是承诺；2021/9/21目标管理的重要性无目标：有目标：一切行动都是从确定方向开始的，当人们的行动有明确的目标，并且把自己的行动与目标不断加以对照，行动的动机就会得到维持和加强，人就会自觉地克服一切困难，努力达到目标。2021/9/21哈佛大学针对100名学生，进行目标跟踪调查研究分析（3/6)3%10%60%27%有明确的长期目标有清楚但短期目标有较模糊目标无目标社会顶尖成功人士社会

5、中上层社会中下层社会最底层2021/9/21拟定目标管理的原则可行性（是否具体）数量化（具体数据）可达成（能否达成）期限性（限定时间）挑战性（成长提升）2021/9/21目标管理执行步骤自我能力评估确定目标及完成时间制定进程行事历目标公诸于众自我评估改善全程评估总结制定新目标强迫自己执行2021/9/21目标管理的技巧视觉化：在你的工作中时常能看到目标。重复化：我一定行，我一定要达成。当众承诺：让别人来监督自己。与行事历对比：通过对比，检讨你的进度。注意事项：区分近、中、远期目标，莫把贪欲当目标，具备实用性，努力、坚持。2021/9/21自我管理的方法学习管理目标管理时间管理态度管理人脉管理

6、健康管理2021/9/21时间管理什么事情不必做？（这件事，如果不做，能节省时间？）那些工作可以由员工完成，而不影响效果？（合理授权）请想想，常做那些事情浪费时间而又不产生效果？（浪费你和他人的）找出由于公司制度或管理而产生的时间浪费的因素。（会议、流程、信息）你有哪些好的时间管理防范？探讨问题：2021/9/21时间管理步骤五个步骤12534记录时间解决漏洞轻重缓急要事优先优化方法提高效率运用工具制定计划养成习惯持续完善2021/9/21时间管理：第一步1.2.3.记录各时间段事件，分析所浪费的时间和无效益的工作。记录时间拖延、不专注、工作无序等不良习惯。检查漏洞改善不良习惯，及完善工作

7、流程，并不断检查存在漏洞。堵住漏洞2021/9/21时间管理：第二步ABC原则：根据事件在工作中的重要和紧迫程序，按照最重要、重要和不重要。三种情况，分成A、B、C三类，有区别地管理时间。A类，最重要的：自己做B类，较重要的：压缩做C类，次重要的：授权做2021/9/21时间管理：第三步优化时间激励目标，复制经验灵活使用，工具表格劳逸结合保持精力大块使用黄金时间2021/9/21制定计划时间管理：第四步年计划