公司管理制度及岗位职责.doc

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1、公司管理制度为规范公司日常工作管理,提高办公效率、树立良好的企业形象,利于公司各项工作的开展,特制订本制度;第一章办公规章制度1、按时上、下班,不准迟到早退;2、上班时间不得擅自离岗,超出30分钟和直接领导汇报;3、在岗时间内不得与他人聊与工作无关的事情,不准打开与工作无关的网页、QQ等;4、上班着装要得体,不准佩戴过于夸张的首饰与装饰品,不准穿拖鞋与短裤(不含女式七分裤);5、严禁在公司内传播流言、诋毁公司和他人,违纪者除名;6、办公室人员在接待来访和接电话时要注意行为规范和文明用语,不准用办公室电话进行私人交谈或闲聊;7、各部门管理人员应保持电话

2、畅通,离开办公区域时须告知行政部并通知其部门负责人;8、最后一个离开的办公室人员,须保证所有电源处于关闭状态,方可离开;9、节约用水用电,合理灵活用灯。10、电脑及其它办公设备须爱惜使用,正确使用,不得有意损害公共财物,如有损坏,请主动报备赔偿。11、遵守公共秩序,爱护公共设施,不准随地吐痰、乱扔弃物,办公区域(或公共区域)禁止大声喧哗、嬉闹。1、会议室用毕后应恢复办公室清洁整齐状,并随手关灯、关门;第二章基本规定1、每天各部门人员到岗后其部门负责人要及时安排当天工作,讲评上一天工作情况,并记录相关工作情况;每周周六各部门召开小结会议,讲评本周工作进

3、展、收集相关工作情况;公司每月第一个礼拜的星期五召开公司月工作例会,听取、收集各部门和员工的对上月工作的汇报,安排下月工作计划,由总经理主持。因特殊原因不能召开本月例会时,由行政部通知,另行安排时间;2、不认真履行职责,违反公司规章制度,区分不同情况分别采取批评教育、经济处罚、待岗学习(不发放工资)、辞退等方式进行处理,触犯国家法律、法规者,移交司法机关处理;3、每位员工都有权利、义务维护公司的利益、爱护公司财产,对损害公司利益的人员,给予以下处分:(1)窃取公司财务者,作除名处理,并除追回非法所得外,情节严重者交司法机关处理;(2)损害或丢失公司财

4、物者,按公司规定赔偿。4、保守公司秘密和相关技术秘密,严禁对外泄露与产品、技术、单价、资金、及经营管理有关的事情,否则一经发现,将根据情节严重,给予经济及行政处罚,严重的解除劳动合同和追究法律责任。5、年终时,各部门各岗位要认真总结一年来的工作情况,并以书面形式上报公司。工作总结必须全面、真实、客观的总结经验,查找存在的不足和差距,提出整改措施,拟定来年工作计划。6、经济处罚标准:根据失职和违纪情况轻重,分不同情况进行处罚:(1)影响较小,未造成损失的,给予口头与书面的警告和批评,并记过一次;(2)给公司造成损失的,除承担直接经济损失的20%外,并罚

5、款100-500元;(3)给公司造成较大损失及发生事故的,同时扣发当月绩效考核工资;(4)相应制度另有规定处罚标准的,按特别规定执行;(5)制度未明确规定处罚标准的,按上述标准处罚。(6)公司各部门的有关业务资料、数据、信息资源、工作流程中的各种原始记录及资料在工作完结时,除日常需要的相关资料外,必须交由人力资源部归类整理存档。若因工作需要查阅、借用档案的,必须经相关领导批准后,方可借阅,并登记备案,用后及时归还。各部门若因保管不善或未及时上交有关资料而导致资料丢失的,除撑到相应损失的20%外,并罚款50-200元;7、严禁各部门相互推诿,对不服从工

6、作安排的部门负责人,每次罚款100-200元,对不服从安排的个人每次罚款50-200元;8、公司成立考评小组,有公司总经理、副总经理及人力资源部参加,每月对各部门员工完成工作情况(含生产安全、工作态度、业绩、绩效考核等)及违纪情况进行综合考评,并根据考评计发放考评工资,其考评情况均记录档案,并作为年终考评依据。第三章培训管理1、在职员工培训部占用工作时间;2、凡公司举办的各类培训,非特殊原因不得拒绝;3、学习内容应于其目前所从事的工作(业务)基本一致。第四章考勤及休息、休假制度1、公司实行每周6天单休制,公休日(星期天)和法定节假日;2、工作日工作时

7、间为:夏令时5月1日至10月1日上午8:00-11:30,下午13:00-17:30午休时间为:11:30-13:00;冬令时10月1日至5月1日上午8:00-12:00,下午13:00-17:00午休时间为12:00-13:00;3、员工应严格遵守作息制度,不迟到、不早退,迟到或早退30分钟的,员工及时通知负责人,是为事假,未及时通知或未通知负责人的是为旷工,扣半天工资;4、公司实行上、下班打卡(指纹打卡),员工必须进行打卡登记,每日两次;工作日中途请假必须打卡,否则按旷工处理;考勤机任何员工未经总经理或人力资源部同意,不得手动考勤机,否则予以除名

8、处理;5、所有员工早上须先到公司签到,方能外出办理各项业务,特殊情况须报总经理签字批准,不办理批准手续的,按

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