自动化生产知识讲解.ppt

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1、简便自动化的开展11.简便自动化的定义及其条件2自动化战略的变化面向利用人的能力面向系统整合面向利用个别要素面向设备技术的使用简便自动化(LCIA)先进高技术自动化减轻作业负担重点自动化简易自动化(LCA)41)比成本更重要的是速度和时间-顾客需求的多样化和个性化(比产品功能更有价值的是服务和信息)-比追求生产效率更重要的是创造出适合顾客需求的新的价值-适应产品寿命的短命化，需要快速的新产品开发2)提高面对顾客的个别应对能力-转向订单生产和扩大其比例-订单、生产、交货过程同步化(彻底排除停滞)-固定费用的变动比化(缩小设备投资和间接要素)3)极大利

2、用人的智慧和能力进行制造-追求人和设备的最佳组合-将制造产品的智慧和技术融于谁都可以方便使用的自动化中准备DIY=Doityourself(自己亲手做)的实际感和创意的天地。-回归“自働化”概念，并进一步开展。今后的制造业需要的更重要的三个方面5制作(制造)东西速度比成本更重要节省成本是当然之事，但只靠它还是不能生存的・运转资金没有成为问题・只要专注于能够获得利润的事情就行了・也就是说节省成本是主要问题・由于市场的急剧变化，利益预测变得很难・如果对市场的变种变量预测不好，会导致过多的投资和库存从而导致融资困难・固定成本(费用)等的运转需要加快速度・

3、也就是说资本周转率的提高是主要问题１．创造利润节省成本２．运转资金过去消费时代大竞争时代企业生存的两大条件制造“用少量资金迅速赚钱的东西”6从「简易自动化」到「简便自动化」・对泡沫经济时代过盈投资的反省・节省设备投资额，压缩固定费用(成本)・取消新项目，对应费用高的设备投资・面向以低成本实现自动化功能的设备技术简便自动化的背景「简便自动化」成为目标首先要有人，为了最大程度利用人的能力要借助机械的力量为了扩展人的手臂和腿的能力，需要借助工具和机械要构建能够使作业者简单便利的自动化用简单的器具为相关人员提供便利的自动化用人的作业要素，不需要花钱，从可

4、能实现和简单的部分开始阶段性地实现利用自己公司的Know-How和现场的研究快速实施将制造智慧和技术，以DIY的感觉注入设备的自动化通过DIY回归制造东西的实际感觉和创意气氛追求人与设备的最佳组合和最佳界面变种变量时代的人与人的利用及固定费用(成本)最小化7「简便自动化」的思考方式和各阶段将现有的生产系统改进为“聪明(有智慧)的自动化系统”，其中的一部分就是“简便自动化”。工艺的流化和同步化是前提。遵循实现完美“作业改善”后转向“设备改善”的原则。防止将浪费本身自动化的错误。由使用者自己制作的设备是最好的设备。只有真正了解制造的人才能够制作出好

5、的设备。建立能够提高设备的内部制作能力，培养出“简便自动化”能人的体质。“简便自动化”的六大基本条件１２３４５６※基本自动化:硬件+软件+人力8LCIA六大基本条件123有异常时应立即检测到并停止要迅速具体化并可实施要廉价简单1由基本自动设备检测出异常并通知的系统称为Builtin。由人采取措施。2要更快地发送均一品质部件信息。这可以由很好地了解工艺的人们通过不断改良快速实现。其中也反映出诀窍(技术秘诀)3应该是只有适合自己公司的产品、加工或组装方法并便于使用的必要功能并廉价的东西。最了解我们公司加工、组装的产品的性质和LINE功能的应该是我们。不

6、良不良用哪个呢？好像贵这个这个这个那个这个好能做吗？9456即使没有专门知识也要能够实现(通过购买关键装置)应该适合加工、组装的部件、产品(方便)1轴或应在公司内变更动作(应具有适应性)4需要很专业的知识的部分购买关键装置进行制作，只要了解实际使用的软件的使用方法就足够了。5即使是外购的关键装置，也应是适合使用部位、动作、周期等条件的，(工具→工具化),在这里与其他同行有差异。6因为是自己公司开发，在变更加工、组装时也因了解软件，易于变更。OO系统能做吗？一个一个难啊!简单地用这个？是钻孔..这个好我们自己做吧好找来业者？你觉得能用吗？10首先从浪

7、费的认识开始如果在现场观察，就可以对作业内容进行分类。要培养区别浪费的眼光加工部件・组装　　・焊接・冲压　　・涂装浪费無駄精微时间浪费制造活动附加价值不制作的作业在现在的作业条件下不得不做的・返回原位的操作.基准面清扫・切割按钮操作作业本身的浪费・配合・消除毛边・用手移动机械浪费・・・应该能够立即消除・等待　　・重叠放置部件・寻找　　・打开包装・重新放回　・去取部件・思考　・分开放置・做两次　重做浪费基于设备的浪费・液压、空气压力作业返工・切削移动以前工艺移动・超出需要的设备在TactTime可处理两三个的设备無駄怎样才能消除浪费，提高精微作业的比

8、例？浪费(ムダ・むだ・無駄)１．浪费(ムダ):对作业毫无必要的２．浪费(むだ):作业本身的浪费３．浪费(無駄):设备的浪费