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1、厦门有限公司可行性研究报告一、总论：1、公司名称：厦门有限公司（以下简称公司）　英文名称:2、项目内容(经营范围)：。3、公司法定地址：4、项目主办单位及负责人公司投资者：地址：5、项目总投资：万美元，注册资本万美元。投资者认缴的注册资本包括：货币：；实物：。6、经营期限：年二、项目创办及依据：（根据企业实际情况描述，包括：投资者背景情况、行业及政策优势、市场形式等）-5-三、项目实施计划：（根据企业实际情况描述，包括：企业资金投入计划、项目进展计划、项目预期目标等）四、生产工艺流程（第三产业主要内容为

2、如何开展业务活动）五、企业组织和人员安排：1、最高权力机构为：。　2、组织机构如下：（根据企业实际情况制定）董事会（执行董事）——总经理——副总经理——行政财务部——经营业务部——生产技术部——生产车间。（1）行政财务部：主管办公室、劳工、财会及后勤工作。（2）经营业务部：采购原辅材料、销售产品、仓管，了解市场信息。（3）生产技术部：技术指导、质量检验、更新产品。（4）生产车间：安全生产、环境保护、按时按质完成生产任务。3、人员构成及来源：-5-（1）公司初步定员人，其中管理人员人，（2）人员来源向社会

3、公开招聘，择优录用。七、环境保护及安全措施：（生产性项目适用）本公司生产所需原料主要为，在生产加工过程中，基本上不会对周边环境造成影响。生产过程中产生的边角废料，公司将集中收集加以回收处理，使之不影响周边环境。工厂产生的生活污水将结合厂区周围的排水设施合理排放。总之，公司会按照环保部门提出的需求，积极做好环境保护工作。在安全生产方面，公司会教育员工注意安全，并对工人进行一定时期的机器操作培训，使工人合理、安全使用机器，遵照安全规程操作，避免事故的发生。做到安全为了生产，生产必须安全。八、原材料来源、产品

4、销售及生产所需设备：（生产性项目适用）本项目所需的原材料有：，全部在国内采购。公司产品　　%外销，大部分销往　　　等国家和地区，其余在国内销售。-5-生产设备主要有：。九、产品来源、经营方式、销售方式及销售渠道：（商业企业适用）本项目商品的主要采购来源为：，国内采购的比例为%。经营方式为，销售方式为。本项目商品的主要销往　　等国家和地区，外销比例为%。十、经济效益分析：（币种：）1、公司年营业额（预计）：元2、总成本费用计：元其中：厂房或住所租金元设备按10年使用年折旧元工资总额元（按总职工人数人，每人

5、平均（年）工资　　元）水电费元（其中：水年用量万吨（元/吨）计：-5-电年用量万度（折标煤：吨）（元/度）计：）办公费用元主要原材料元辅助材料元销售费用元3、利润=总收入－总成本=元利润率%。4、回收期约年（从获利年度算起）。十一、结论（根据企业实际情况描述）法人代表：（签名）年　　月　　日-5-