研发团队组建计划.pdf

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1、精品研发团队组建计划随着公司的日益发展、网站单量的上涨、网站价格的提升，客户对网站的设计、网站功能、用户体验以及开发时间周期也都在不断的提出新的要求，技术部也在不断的改变与进步，然而，为了更好的服务市场、服务客户、提高网站的开发效率，因此技术部成立项目研发小组，专程研发底层代码也越来越有必要性。目前公司在网站建设的技术上所面临的诸多问题，如：1．没有比较完善的后台系统，如后台的权限管理系统等都没有；2．界面不够美观，用户体验不够好；3．网站代码安全系统不够高；4．网站后台各模块的功能不够强大；…目前程序组由于没有各类网站的核心代码，如在面临商城网站或其它特殊行业的网站时，往往需要

2、花费很多时间去做开发，但由于时间紧迫，做出来的功能模块通用性并不高，下次面对同样功能时，侧又需要花费时间去调整。这样即提高了我们的开发成本，也没有给客户更好的用户体验，得不偿失。因此，研发团队就可以解决以上的几个问题，研发团队人员可以分析各行业的网站，如教育类网站的考试系统，商城类网站的在线购买系统等，研发出底层代码及强大的后台系统，程序组只需要嵌套前台的程序即可，后台管理系统只需在后台配置功能模块，既提高开发效率，又满足了客户的需求。得到客户的好评，使得公司在网welcome精品建行业中成为有力的竞争者。一、团队目标1、分析各类网站的关建功能模块，如一般企业网站、教育类网站、商

3、城类网站、政府类网站、医疗类网站等，设计、开发、维护及管理底层核心代码与后台管理系统，为程序组提供更高效的开发模板；2、解决网站代码的安全问题与后台用户体验问题。3、提供强大的技术后盾，让设计师在设计网页时有更大胆的设计；4、为公司研发其它新的产品；二、研发团队架构三、研发小组人员工作职责1、产品组组长（产品经理）●定义要开发的产品，组织产品研发团队的会议，人员工作安排；●负责公司产品需求调研、需求分析，设计与规划等相关事宜，并完成相关文档；●协调资源推动产品功能实施，跟踪进度，与相关团队有效沟通，提高产品质量；welcome精品●定期对自身产品及行业、竞争对手等进行数据分析，评

4、估、优化用户体验和功能；●跟进项目开发组对产品的开发、及时解释产品的功能细节或解决项目组提出的需求疑问；●负责小组内的其它事情，完成经理授权，委托的其它任务；2、美工●协助需求分析，设计相对应后台管理系统界面，深入了解目标用户(设计的页面满足其需求的各种人物角色)；●与产品组长密切合作，与研发人员沟通，将功能与设计相结合，确保设计的界面具有可用性和吸引力；●将设计页面切图，编写HTML,CSS,JS源代码，形成稳定的静态页面；●跟进项目研发过程，及时解决在研发过程中所遇到的设计问题；3、架构师●需求分析，确认和评估系统需求；●系统分解，将需求分解软件需求，再根据软件的需求，重组子

5、项目，子系统，组件和模块，以及它们之间的罗辑关系，并设计系统整体架构搭建系统实现核心架构；●澄清系统细节、扫清主要难点，指导协助开发人员进行实际工作；●把控项目的架构，使设计的项目尽量效率高，开发容易，维护方便，升级简单等；●培训与指导，架构工程师需要对整个团队进行技术培训，给与每个开发人员有效指导，以避免团队成员对系统设计的误解而造成项目的延误；4.研发人员welcome精品●负责项目模块的详细设计、编码和内部测试的组织实施；●参与技术可行性分析和需求分析●熟悉并熟练掌握公司软件项目的相关软件技术和使用方法；●负责相关技术文档的拟订和管理；●及时反馈实际工作中遇到的问题，并提出

6、改进建议，参与项目的升级维护；●积极参加各种技术上的培训；5.测试人员测试人员为产品组中的所有人员，全民参与测试，交叉测试。●制定测试计划，测试方法；●对测试问题的确认、定位、解决测试问题●进行测试效果评估，书写测试报告；四、研发小组薪酬(1)薪酬结构项目成员：薪酬收入=基本工资+项目奖金;(2)薪酬标准岗位等级基本工资（元/月）项目奖金中级美工3500按奖金系数计算高级美工4000按奖金系数计算初级工程师2500按奖金系数计算中级工程师3000按奖金系数计算高级工程师B3500按奖金系数计算welcome精品高级工程师A4000按奖金系数计算系统架构师5000按奖金系数计算奖金

7、系数可参照下面第五大条计算，招聘的人员需要通过面试题进行面试。(4)考核方式、原则及考核的KPI指标1、考核方式和原则按照垂直考核的原则，最高决策层考核项目经理，项目经理考核项目组成员，即按照上级考核下级的原则进行绩效考核。考核与申诉相结合的原则：即考核结果与本人见面，并允许被考核人申诉，可以越级申诉，进行解释，反映自己的意见。沟通反馈与改进工作的原则：即考核人与被考核人就考核过程、考核结果、工作要求等进行双向沟通交流，促进绩效考核及其他各项工作的改进。2、各岗位考核的KP