工程项目安全与环境管理课件.ppt

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1、第10章工程项目安全与环境管理10.1工程项目安全管理10.2施工现场环境管理10.3职业健康安全管理体系标准10.5安全与环境管理体系的建立与运行10.4环境管理体系标准10.1工程项目安全管理10.1.1安全管理的概念与工作程序1.安全管理的概念安全管理的中心问题是保护生产活动中人的安全与健康,保证生产顺利进行。工程项目安全管理,是指工程项目建设过程中安全生产组织与管理的全部活动。通过对生产因素具体的状态控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发为人身伤害和财产损失事故,使工程项目效益目标的实现得到充分的保证。10.1工程项目安全管理宏观的安全管理主要包括劳动保护、安全技

2、术和工业卫生这三个相互联系又相互独立的方面:(1)劳动保护,侧重于政策、规程、条例、制度等形式,规范操作或管理行为,从而使劳动者的劳动安全与身体健康得到应有的法律保障。(2)安全技术,侧重于对“劳动手段和劳动对象”的管理。包括预防伤亡事故的工程技术和安全技术规范、技术规定、标准、条例等,以规范物的状态,减轻或消除对人的威胁。(3)工业卫生,侧重于工业生产中高温、粉尘、振动、噪声、毒物的管理,通过防护、医疗保健等措施,防止劳动者的安全与健康受到危害。2.工程项目安全管理工作程序确定项目安全目标编制项目安全技术措施计划项目安全技术措施计划实施安全生产保证体系安全管理要点安全生产培训安全技术

3、措施安全技术要求安全检查伤亡事故处理安全生产责任制项目安全技术措施计划验证持续改进直至完成工程项目10.1.2工程项目现场的安全管理1.工程项目施工现场安全管理的概念施工现场属于事故多发的作业现场。通过施工安全管理,减少或消除人的不安全行为,减少或消除设备、材料的不安全状态,减少或消除生产环境的不安全因素,以预防和避免人身伤害和财产损失事故,是工程项目施工处于最佳生产状态的重要保证。2.施工现场安全生产组织保证体系项目经理机械管理负责人1、保证项目所使用的各类机械设备安全运行2、监督机械操作者按规章使用3、配备各类机械的防护设备等消防管理负责人1、保证防火设备设施完备齐全高效2、消除各

4、种火灾隐患3、组织现场消防队的日常消防工作劳务管理负责人1、保证进场施工者的技术素质2、要控制加班加点,保证工人劳逸结合3、提供必需的劳保用具用品,保证质量其他有关部门1、财务部门保证安全措施实施费2、卫生部门负责工业卫生和环境保护工作,预防和治疗职业性疾病安全负责人1、监督建筑施工全过程的安全生产2、配合有关部门排除安全障碍3、全员安全活动和安全教育实施4、调查处理各种重大安全事故技术负责人1、制定项目安全技术措施和分项工程安全方案2、负责安全技术交底3、解决施工中的不安全技术因素,排除事故隐患生产调度负责人1、在安全前提下合理制定安排生产管理计划2、组织安全施工技术措施的具体实施、

5、检查发现隐患,及时消除施工队长、班组长、安全员、具体操作者班前安全教育操作规程检查劳保用品检查机具设备检查防护设施检查电气绝缘检查消防措施检查3.施工现场安全管理规章制度安全管理规章制度的主要内容包括:(1)安全生产责任制;(2)安全生产奖惩制度;(3)安全技术措施管理制度;(4)安全教育制度;(5)安全检查制度;(6)工伤事故管理制度;(7)交通安全管理制度;(8)防暑降温、防冻保暖的管理制度;(9)特种设备、特种作业的安全管理制度;(10)安全值班制度;(11)工地防火制度;(12)各工种的安全技术操作规程等。3.施工现场安全管理规章制度4.安全教育与培训进行安全教育与培训要适时、

6、宜人,内容合理,方式多样,形成制度。组织安全教育与培训要做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。(1)安全教育的内容①安全思想教育②安全技术知识教育③典型经验和事故教训教育(2)安全教育制度施工企业应该建立起公司、项目经理部、班组的三级教育制度体系:公司安全教育内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。项目经理部安全教育内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。施工班组安全教育内容是:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。5.安全事故的预防在建筑施工中,常见的安全事故主要有高空坠落、机械伤

7、害、触电、烧伤、倾倒和突然崩塌等。安全管理应将防止这些常见的事故作为工作的重点,采取相应的技术管理措施,防患于未然。具体内容见书表10-1所示施工现场安全生产的六大纪律①进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带;并正确使用个人劳动防护用品。 ②2m以上的高处、悬空作业,无安全设施的,必须系好安全带,扣好保险钩。 ③高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。 ④各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用。 ⑤不懂电气和机械的人

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