单位评优评先方案.doc

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1、单位评优评先方案一、评选目的为了进一步贯彻无遗漏管理思想培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感不断增强企业的向心力和凝聚力表彰成绩突出、表现优异的员工和部门树立榜样争做先进激发员工工作积极性和创造性真正体现“有本事你来拿拿不到怪自己”的激励机制公司决定开展XX年年中员工评优评先活动以达到激励先进、鞭策后进之目的促进下半年各项工作更好地开展二、评选原则遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”公平、公正、公开的原则客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况以及员工的工作表现和工作成果三、评选

2、范围：公司各部门、生产厂所有转正员工（包括工人）、分公司四、评选委员会成员组长：副组长：考评委员会成员：五、评选责任及权限：1.人力资源部：负责评优评先进活动方案的起草符合条件人员统计上报及组织实施工作2.考评委员会：负责根据评奖依据评选及确定各奖项的获得者3.主管领导：负责撰写本部门获奖者先进事迹及获奖理由1.总经理：监督评优评先进活动的公平、公正、公开各项奖励实施的审批及监督六、评奖依据：1.全年员工12个月无遗漏考核平均成绩；2.上半年面对面问答式考核成绩；3.年终面对面问答式考核成绩；4.xx

3、年奖项设置参选条件七、奖项设置奖项设置八、评选具体方案1、12月24日前人力资源部根据入职时间、全年考勤、月度考核平均成绩、半年考核成绩等条件统计筛选符合评优条件人员并将名单报评选委员会由评选委员会根据评奖依据选举最终获得者有下列情形之一的不参加年终评优活动：（1）本年度迟到累计达15次及以上者或病事假累计超过一月者或有旷工现象的；（2）辞职或被解雇者；（3）其他原因中途离职者；（4）受到公司通报批评累计达3次以上或有记过及以上处分者2、12月26日评选委员会确定获奖名单后由获奖者/部门的主管领导撰写

4、先进集体、先进个人事迹即：颁奖词由总经理审批后12月28日前将（附件1）《获奖评审表》统一发给人力资源部汇总1、优秀、先进员工各项奖励的获得者按照既定方案实施奖励九、奖励办法1、凡“获奖”的员工/部门公司一次性奖励奖金同时颁发个人荣誉证书、部门荣誉奖状并在公司网站、光荣榜、两刊刊登弘扬优良的工作作风激励更多的员工/部门争当优秀2、凡连续获得三届“优秀员工”“优秀管理者”“突出贡献者”称号的员工公司将给与晋升两级工资的奖励3、凡获得“优秀员工”“优秀管理者”“特别奖”“生产标兵”称号的员工人力资源部将负

5、责对其家庭进行电话报喜其奖励记录将由人力资源部在其人事档案中备档作为今后培养、晋升、加薪的重要依据十、本办法经公司领导批准后生效执行附件1：（）年年终先进个人/集体获奖评审表