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时间:2020-08-15
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1、施工现场扬尘防治责任制1、扬尘治理管理机构的建立为切实做好扬尘治理工作,以科学管理、技术措施为指导核心,建立由项目经理作为第一责任人、项目执行经理及技术负责人员作为第二责任人,推进项目管理落实专职扬尘管理员,并督促项目作业班组实施防控扬尘及噪声污染治理组织机构。组长:庞长胜副组长:胡晓兵组员:李玉龙、陈连江、张扬、刘喜年2、建立扬尘防治责任制项目经理(1)负责组织本施工队关于扬尘污染防治的法律法规的学习,组织宣传扬尘污染防治知识,不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。(2)负责组织制定和实施扬尘污染防治方案,向各部门下达扬尘污染防治任务,对完成各项防尘污染
2、防治任务负责。(3)负责组织本施工队执行扬尘防治方案工作的检查,根据检查情况做好专项整治工作,发现问题,落实实施,不断巩固,提高本单位扬尘污染防治工作水平。(4)采用先进技术,不断提高扬尘污染防治的技术水平,提高扬尘污染控制效率。2、扬尘污染专项管理员(1)具体负责施工现场扬尘污染的具体管理工作。直接对项目经理负责,监督各项工作落实情况,协调总包单位和分包单位的扬尘污染控制工作进行。(2)结合本工地的具体情况,提出扬尘污染防治的建议,并组织落实。3、班组长(1)各班组长要向班组人员经常宣传扬尘污染防治知识,提高组员的环境保护意识和文明素质水平。(2)各班组长负
3、责督促本工程中的特点,做好各工序落手清工作。
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