城市燃气监理大纲.pdf

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1、监理大纲1.项目概况1.1项目名称：东营华润燃气中压网管、工业接驳及小区工程1.2工程地址：东营市区1.3建设单位：东营华润燃气有限公司1.4工程内容：居民、公共、商业用户，干管的燃气安装工程1.5工程特点：（1）东营华润燃气中压网管及小区工程是业主拓展燃气市场、控占燃气行业的战略性举措。燃气工程是重要的基础设施，是政府要务、是民心工程、是公益事业。因此，本工程建设质量要求高、进度要求快、投资要求省、管理要求严，监理责任十分重大。受业主重托，监理应当提供优质服务，抓质量、抢工期、降成本，务使业主投资快速形成

2、优良资产并及早投用，一为业主争取快、大、稳定、长期的投资回报；二为促进当地的经济社会环境的协调发展贡献力量。（2）燃气介质易燃、易爆、有毒气体，投产后一旦发生泄漏、导致事故，将严重威胁人民群众的生命财产安全，经济损失大，社会影响大，业主投资风险大，为避免事故，减少风险，必须以高质量的工程控制作为保证，工程质量控制以及施工安全控制是本工程监理工作的重中之重。（3）干管所经区域地下管网复杂，城区地下障碍物多，且招标人难以提供所有的隐蔽资料；工程与其他新建改建工程配套施工，交叉作业多，工期紧，协调难度大；本工程施

3、工时，会占用城市道路，对城市交通和市民生活产生影响，施工条件受到一定限制。对此，监理人应会同参建各方制定有效对策并予以落实，确保工程质量优良、进度及投资受控。2.监理范围居民、公共、商业用户，干管的燃气安装工程3.监理目标3.1质量目标：符合相关施工技术规范标准，工程质量验收一次合格。3.2目标：实施健康、安全环境保护管理，创文明施工典范。3.3竣工验收目标：竣工资料齐全准确，单项工程竣工后进行验收，投产前总体验收，验收一次合格。3.4进度投资目标：合理安排工期、资源和费用，工程投资不超过概算，各项工程达到

4、预定工期，提高投资效益。4．监理依据4.1《建设工程监理规范》（50319-2000）以及相关的法律、法规。4.2《建设法》、《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国第279号令）以及相关的法律、法规。4.3委托监理合同文件以及与本建设工程相关的合同文件。4.4《城镇燃气设计规范》（50028-2006）、《》城镇燃气输配工程施工及验收规范（33-2005）、《城镇燃气室内工程施工及验收规范》（94-2003）以及设计方提出的其它技术规范、质量评定标准及国家其它现行相关的工程设计、施工验收规范及工程质量评定

5、标准。4.5设计文件、图纸会审纪要和现场办公会议纪要。4.6其它相关补充协议及文件。5.监理组织机构、人员配备及岗位职责5.1组织机构监理组织机构是搞好工程监理的组织保证，是施工现场的组织、协调、发号施令的管理机构，是完成监理任务的关键。城镇燃气涉及千家万户用气的安全，工程质量必须达到100%合格，才能保证居民生命财产安全。我公司深知工程的重要性，根据工程特点和规模，组建了适应东营华润燃气中压管网及小区工程的监理部。本组织机构体系框图如下：东营华润燃气中压管网及小区工程监理组织机构框图总监理工程师投资控制质

6、量控制进度控制合同信息管理安焊防土无监装接腐建损理工工监工检工程程理程测程监监工监监师理理程理理工工师工工程程程程师师师师拟派往本项目监理人员总监理工程师：马德祥监理员：刘义伟5.2岗位职责5.2.1总监理工程师职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发

7、项目监理机构的文件和指令；（6）审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理

8、工程项目的监理资料。5.2.2专业监理工程师职责（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监