公共部门人力资源管理系统.doc

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1、1：导致培训重要的因素有1.技术进步2.学习型组织3.团队工作4.组织重组5.参与管理答案为：123452：我国公务员义务的基本容是1.遵守宪法、法律和法规2.依照国家法律、法规和政策招待公务3.密切联系群众，倾听群众意见，接受群众监督，努力为人民服务4.保守国家和工作5.公正廉洁。克己奉公答案为：123453：职位分类的特点是1.以“事”为中心的分类体系2.以“人”为中心的分类体系3.注重人员的专业知识和技能4.强调人员的综合管理能力5.官、职相对分离答案为：134：三重需要激励理论认为人的三种需要是1.生存需要2.成就需要3.权利需要4.合群需要答案为：2345：目前，世界上多数国家对公务

2、员实行奖励的种类和方式主要有1.精神奖励2.物质奖励　3.晋升奖励4.通令嘉奖答案为：1236：在测评指标体系的结构中，其中有1.能力结构2.绩效结构3.人员结构4.品德结构答案为：1247：面试的方式有以下几种1.单独面试2.小组面试3.集体面试4.压力面试5.情景面试答案为：12348：津贴是对员工在特殊工作环境下工作所给予的1.附加工资2.资金3.补贴4.其他薪酬答案为：19：企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行1.刊登广告2.就业服务机构 3.猎头公司4.大中专院校5.推荐和自荐答案为：1234510：企业薪酬调查时应选择1.其他行业中有相似岗位或工作的企业2.经营策略、信誉、报酬

3、水平和工作环境均合乎一般标准的企业3.属于同行业竞争对手的企业4.本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业5.各种行业或者不同规模的任何企业答案为：123411：影响人力资源数量的因素主要有1.人口总量2.再生产状况3.人口的年龄构成4.人口迁移答案为：123412：绩效管理系统设计的基本原则有1.公开原则2.反馈原则3.制度化原则4.正确性原则5.实用性原则答案为：1234513：绩效管理系统设计的基本原则有1.公开与开放原则 2.反馈与修改原则3.定期化与制度化原则 4.可靠性与正确性原则5.可行性与实用性原则答案为：1234514：公共部门人力资源的义务，是指国家法律对公共部门人力资源必须

4、作出或不得作出一定行为的（　）1.约束2.强制3.规4.劝告答案为：1215：有效的薪酬管理应遵循的原则是1.对具有竞争力 2.对外具有竞争力3.对具有公正性 4.对外具有公正性5.对员工具有激励性答案为：23516：人力资源管理的基本原理包括1.投资增值原理2.互补合力原理3.激励强化原理4.个体差异原理5.动态适应原理答案为：1234517：人力资源1.既是一种天然资源2.又是一种再生资源3.既是一种物质资源4.又是一种非物质资源答案为：123418：人力资源规划的种类有1.总体规划2.业务3.人员规划4.教育规划答案为：1219：工作分析是指对各种工作岗位或职位的（　）等进行调查、分析、

5、研究，加以科学的系统描绘，最后作出规化记录的过程。1.性质2.任务3.责任4.所需人员的资格、条件答案为：123420：绩效目标应该是1.可量化的2.可测量的3.过程描述性的4.长期与短期并存5.由主管制定的答案为：12421：绩效评估的方法包括1.考试法2.评议法3.评价量表法4.访谈法答案为：12322：职业路径”是企业为员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案，其作用体现在1.帮助员工了解自己2.掌握员工职业需要3.帮助员工满足需要4.满足企业需要5.影响员工的职业发展答案为：123423：自然减员，是企业人力资源规划管理中的主要现象，下面的各种现象中，那些属于自然减员1.退休2.退职3

6、.离休4.辞职5.解聘答案为：123424：职位分类的标准是1.职系说明书2.职级规3.职等标准　4.官、职相对分离答案为：12325：津贴是对员工在特殊工作环境下工作所给予的1.附加工资2.资金3.补贴4.其他薪酬答案为：1工作评价的方法有1.排序法2.分等法3.评分法4.因素比较法答案为：1234现代企业中，培训与开发的突出特征有1.经常性2.超前性3.效果的后延性4.评价方法的多样性5.高管不需培训答案为：1234人力资源规划的作用1.政治作用　2.行政作用3.经济作用4.实现人事管理技术的现代化5.满足员工的个体价值需求答案为：12345企业进行薪酬管理的目的是1.合理控制人工成本2.

7、吸引人才3.激励员工4.获取更大效益5.留住人才答案为：1235培训与开发的目标是1.培养员工明辨是非的能力2.培养员工学习知识的方法和分析问题、解决问题的能力　3.变革组织文化4.调整人与事之间的矛盾，实现人事和谐答案为：12人力资源外部招募的方法是1.广告2.调用3.提升4.重新聘用答案为：1面试的主要容含有1.学术成就2.工作经历3.个人素质4.人际关系能力5.求职意向答案为：1234514