公司新员工培训计划（原创）_公司员工培训计划.doc

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1、公司新员工培训计划（原创）_公司员工培训计划时间一年一年流转不停，不知不觉间，又到了公司招新的日子。随着时间的毕业浪潮，如今公司也多出了许多的新的面孔。并且，随着的公司在业务方面的扩展，人数比起往年来说只多不少。如今，招聘的工作已经基本完成，但为了更好的维持公司员工的秩序和制定今后培养计划，我在此对员工接下来的培训计划做好制定：一、对公司的环境熟悉和公司文化的学习就公司的环境来说，有不少新同事已经有了一定的了解，但面对今后工作的场所，还是要吸纳关系的认识一下，并在期间，也能更好的认识到一些相关部门的位置，方便一些岗位今后的

2、工作需要。当然，不仅仅是工作需要方面，对于公司的各个常用器材和区域，如厕所、饮水处等等都要讲到，最重要的是安全通道和消防器材的位置，这也关系到了安全方面的问题。其次是公司的文化方面，可以在会议室通过多媒体放映视频以及ppt辅助讲解，通过教导新员工以公司的发展和经历，以及如今的工作目标以及公司文化精神来增强员工们对公司的了解，提升对公司以及未来发展的信心。二、岗位工作的学习和考核在对于工作的学习上，由各部门派人负责。负责人需细心、耐心的教导新员工岗位的基础知识，保证其能顺利的掌握岗位基本所需的工作技能。在学习期间，应对各个阶

3、段的学习进行考核评判，分析新员工对技能的掌握以及学习的态度。对多次不合格者应及时劝退。此后，还要及时的将新员工的成绩和学习情况报告给行政，以便行政部门对新员工进行能力评估，并进行下一步计划。三、管理方面在正式上岗前，对于公司的各项要求和规定也应该及时的和新员工说明清楚，尤其是对于工作的时间安排，以及各项专门要求要严格指明！并着重强调遵守纪律的重要性！在工作期间，如出现违纪的情况，因及时的纠正批评，并加以管理。防止问题继续出现！如今的招聘的新人当中，大部分都是刚刚毕业的应届大学生，在管理上更需要严格要求，为此，在今后的培训方

4、面，我们都要多加努力。但同时也要注意选出真正适合的公司的员工，着重培养，为公司培育新的人才。x公司新员工培训计划样本以下是为大家整理的关于公司新员工培训计划样本的文章，希望大家能够喜欢！　xxx公司自成立之始，就相当重视新员工的入职培训，一直把它作为公司培训体系中的重点，给予了相当的关注。公司在多年的新员工培训实践中，总结了一套具有本公司特色的培训体系。通过这套培训能够让新员工适应本公司的文化，熟悉工作流程，建立良好的人际关系，企业的发展作出了应有的贡献。在XX年依始，人力资源部根据本年度公司的人才需求计划，在各大型人才市

5、场招聘到了基本上适合公司用人标准的应届大学生。当这些大学生走上工作岗位之后，公司各用人部门反映这批新入职员工对工作没有兴趣，对工作不熟悉，不安心工作，有不负责任的表现。公司人力资源部经理认识到问题的严重性，决定让人力资源培训主管负责这次新员工的入职培训，及时的解决新进人员上述方面存在的问题。因此，培训主管按照领导的指示和新进员工的实际情况，制定了一个详细的《新进员工入职培训项目设计书》。㈡培训项目设计⑴培训目标⒈过培训让新员工感受到企业对他们的欢迎，体会到归属感，以鼓舞士气；消除他们初进企业时的紧张焦虑情绪，很快适应新的工

6、作环境。⒉过培训让新员工了解和掌握所在岗位应具备的基本知识，工作程序，工作要求和操作要领，使他们尽快的进入角色。另外还应该提高新员工解决问题的能力，提供寻求帮助的方法，提供讨论的平台，帮助他更快地胜任本职工作；⒊工了解企业的历史、现状，让他们融入企业文化。尽快容入到企业这个大家庭中来，建立主人翁意识，为企业发展作出应有的贡献！⒋培训让新员工在组织的帮助下建立职业生涯管理意识。⑵培训内容根据上述的分析的培训需求和培训目标，可以从以下三个方面展开对新进员工的培训：⒈公司概况和企业文化的培训在这个层面上通常是让员工了解公司的基本

7、背景，成长过程，产品，战略目标，企业文化和价值观，并希望员工能够把自己放在公司这个环境中衡量自己的价值，为企业多做贡献，将来的奋斗方向，以及自己在公司所处的位置。⒉公司制度的培训这个层面主要是向员工介绍公司的保障制度，政策，安全法规，工作时间，薪酬和考核制度等激烈机制和压力机制，让员工明白，只要他们努力的尽自己的力量为企业做了贡献，企业是不会亏待他们的，也就是让他们与企业共荣辱，共进退。⒊技能培训主要让新员工了解所在部门和岗位所需的工作标准，操作要求，质量保证，上下流程关系，对于专业性特别强的岗位，还要有针对性的展开实际操

8、作培训，让员工熟练的掌握操作技能后在上岗操作。⒋职业生涯管理培训主要是让员工掌握一些基本的职业生涯管理的知识，然后能够对自己的职业生涯做一个详细的规划。⑶培训资源企业概况和企业文化主要是由公司总经理负责培训公司制度层面的培训主要是由人力资源经理负责培训技能培训主要是由部门主管或者是在本部门中工作业绩突出