配送中心规划和设计.doc

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1、配送中心规划设计课程论文(报告、案例分析)院系:物流学院专业:物流工程班级::学号:任课教师:梁晨题目:配送中心规划设计方案提交论文(报告)时间:年月日配送中心规划设计方案物流工程专业学生学号一、项目背景某快速消费品连锁企业现有配送系统难以支撑快速扩的销售围和持续增长的销售量。公司董事会决定投资建设以自动化立体库为主要标志的现代化配送中心。根据公司现有土地情况,新建配送中心的允许最大长度100米,允许最大宽度61米,该地区建筑限制高度为14米。新建配送中心建筑结构为轻型钢结构,柱网最大允许跨距为36m,最大允

2、许柱距为18m,柱截面尺寸为200×200mm,柱网轴线交于柱截面形心。公司现有产品已经实现托盘集装化,托盘尺寸为1100×1100×120mm。根据产品箱抗压性能,托盘堆码高度(含托盘厚度)为1000mm和1350mm两种。该配送中心涉及的产品主要为日常快速消费品,总品项数约为3000余种。各种商品之间没有很大的影响,且均无特殊储存要求。配送中心产品有少量需要进行出库拆零配装作业(品项数约占总品项数的20%,出货量约占总出货量的10%),其余产品均为整箱出货。配送中心需要完成的其他作业主要包括:进货验收(抽

3、检5%),促销产品更换包装(总出货量的5%)、订单处理等。配送中心部布局设计任务:按照行业平均水平,该配送中心预期平均货物周转速度为每月1次,配送中心收取的货物处理费用按照货值的1.5%计算(每托盘货值按1000元计)。综合以上条件,对新建配送中心进行初步规划,未给定条件应通过查阅相关文献或网络资源合理确定,且在论文中明确列出。任务一:完成配送中心布局初步规划,确定配送中心基本功能和功能区域,完成货架确定和主要设备选型,并根据给定条件确定该配送中心最大仓容。任务二:绘制配送中心布局平面示意图,要求符合工程制图

4、基本规,图示清晰,尺寸比例关系正确,手工绘图或CAD绘图均可。任务三:自行合理选取立体库自动堆垛机性能参数,确定仓储区最大吞吐能力并估算该配送中心年仓储运营收入(实际仓容利用率按最大仓容的75%计算)。任务四:描述若要对该配送中心拣选系统进行进一步的详细规划,你的主要规划思路和规划流程是什么?二、项目设计考虑到配送中心的防火距离与防火间距,并且厂区围墙与厂建筑的间距不宜小于5米,围墙两侧建筑物之间应满足防火间距要求。根据项目背景及《建筑设计防火规》快消品应属于丙类物品,所以防火通道需预留出5米。所以可建筑面积

5、为90×51=4590平方米,货车运输的停放面积根据货车长度确认,因为一般的货车不超过六米,所以加上预留出1米过道及停车时所需面积,配送中心可用面积为76×51=3876平方米。因为配送中心的工作,包括收验货、搬运、储存、装卸、分拣、配货、信息处理以及与供应商,连锁商场等店铺的连接,所以配送中心部应有以下几区:暂存区、拣货区、流通加工区、货架区和办公区。通过项目背景可设置为七个区域,分别是进货月台、暂存区、拣货区、流通加工区(加工、检验)、货架区、发货月台和办公区,拣货区根据估算面积大小与长宽将配送中心七个区

6、域按一定比例制成方块模板进货月台货架区流通加工区办公区暂存区发货月台根据出入口的位置选择流程动态类型为直线形,即物料将来在物流中心部按照作业顺序依次经历各区域,移动的路径趋于直线进货月台直线形布局发货月台按依照作业顺序,依据选择的流程类型,合理布置物流中心各实体作业区域。首先布置面积较大、长宽比例不易变动的托盘货架区,如图1-1所示。然后布置面积较大、长宽比例易变动的重力式货架区和拣货区,如图1-2所示。最后布置面积小、长宽比例易变动的进出货暂存区和流通加工区。如图1-3所示。进货月台托盘货架区托盘货架区拣货

7、区发货月台图1-1进货月台托盘货架区托盘货架区重力式货架拣货区发货月台图1-2进货月台托盘货架区托盘货架区重力式货架拣货区发货月台暂存区流通加工区办公区暂存区图1-3因为最终布局是经过流程动态分析和活动关联性分析得到的,所以基本未违反关联性原则,则该布局方案是可以接受的。因为配送中心产品需要进行出库拆零配装作业的品项数约占总品项数的20%,出货量约占总出货量的10%,所以经过计算可知,托盘货架区与重力式货架区的比例是4:1,在配送中心中总货架区的面积应该是整个配送中心中面积较大的所以把它设成总面积的60%,所

8、以面积为3876×60%=2325.6平方米,所以托盘货架区面积为1860.48平方米,重力式货架面积为465.12平方米。又由于已知该地区建筑限制高度为14米,此公司现有产品已经实现托盘集装化,根据产品箱抗压性能,托盘堆码高度(含托盘厚度)为1000mm和1350mm两种,且需要预留出设备搬运时升起高度0.15米。总可用长度为36.48米,因为根据我设计的布局,所以宽为51米,货架摆放示意图为图1

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