地震救援相关课件 建築物倒塌救援計畫階段.ppt

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1、建筑物倒塌救援计划统分六个阶段：第一阶段---侦察及调查‧第二阶段---公共设施的清除(包括：如瓦斯、自来水、电力(信))‧第三阶段---倒塌建筑物表面搜索救援‧第四阶段---所有空间的探讨(指建筑物倒塌后自然形成的空穴)‧第五阶段---选择受困者较易生存之位置展开搜救或开拓入口‧第六阶段---全面清除残骇挖掘搜救‧第一阶段侦察及调查：侦察和调查的工作非仅限于第一阶段，应为持续至整个援救过程完毕‧而此阶段的重点应为初步的信息、各种资料的收集及倒塌危害的形势，俾便指挥官做出正确的救援决定‧任务分配：到达现场时，指挥官应立即分配任务‧表面搜救：立即对现场表面及看得到的受困者展开救援‧

2、第一阶段(续)侦查及调查的内容：应指派相关人员迅速地检视倒塌的建筑物，评估建筑物内受困民众可能的受困位置，并初步规划救援计划及抢救步骤‧检查破坏的程度及其他建筑物内足以造成第二次危害的危险物品‧收集居住者名册，建立已被救援或己安全离开的居民管制清册，评估受困人数及受困位置‧前进指挥所位置、紧急医疗中心、救护车伤员后送、临时收容所、遗体临时安置等位置‧第一阶段(续)应注意下列的危险的调查：悬吊及倾斜的墙壁‧失去承重墙或柱而悬吊的地板‧密闭空间内的危险气体‧楼梯‧上述各项动作应迅速完成，并汇整各项信息，拟定有系统及可行的救援行动计划，各搜救人员依行动计划展开搜救‧第二阶段公用设施的清除：

3、第二阶段是最重要的阶段之一，但往往被忽略‧如瓦斯管线破裂，势必造成严重的二次危害，亦可能散积于密闭的空间内，导致受困者一氧化碳中毒而死亡‧而电力如果未执行断电，同样会发生火灾，或危害救援者的安全‧另自来水管如破裂，会造成地下室积(淹)水，而会导致受困者发生溺毙，同时水能使整个建筑物的地基滑动流失，进而造成建筑物的二次倒塌‧所以上述公用设施的清除亦应列为重点‧应纳入初期抢救计划‧第三阶段倒塌建筑物表面搜索救援：搜救人员于到达现场时，应迅速将表面的受困者及伤者救离现场，搜救人员应该有适当的分工，并展开有系统地搜索，以防疏漏‧搜救人员应保持警觉心，不可被表面的结构所掩饰，如看来似乎是一堆碎

4、片，而实际上可能是悬吊无支柱，俟搜救人员踩踏时而陷入受伤或二次倒塌，进入类似之建筑物应谨慎小心，必要时可以暂时的支柱来支撑‧第四阶段在这个阶段，援救者应通盘探讨并评估受困者可能的位置，比如：被埋没的部份：倒塌地板自然形成的空间：楼梯底下：地下室：在还没完全倒塌的房间中或房间内家具的空间：梁柱下、电梯内等：第五阶段本阶段应以高技术的设备及配合专业人员或搜救犬来确定受困伤者的位置，搜救人员必须以生存率高的位置为优先搜救，并且在第六阶段开工前应确认将全部伤者救出‧上述之搜救人员应熟悉如何消除残骇的方法及有规律的方式来消除残骇与寻找生存者，并应以曾接受专业训练人员为之‧第六阶段全面清除残骇挖

5、掘搜救：当救援队己有系统地通过五个阶段后，但还有一些伤者尚未被挖掘，整个区域必须被清除，直到他们被找到为止‧救援行动必须是持续不可间断的，搜救人员务须在确认每一个有可能在建筑物内的人都被救出前，全力搜救，不可松懈，直到这个阶段完成‧第六阶段（续）救援队不可任意断定尚未被救出的受困者早己死亡，而放弃搜救，因为事实上生存机率还是很高的‧例如，在1999年9月21日本国发生震撼人心的921大地震，台北市东星大楼在130小时后顺利救出孙启峰、孙启光两兄弟等即是一成功之搜救案例‧小结有效的救援行动管理救援队所有成员应采轮班制工作，救援工作方能持续不间断的进行，而其工作时间在评估一个人于极端压力

6、下工作后的情绪及体力，应尽可能不超过连续四小时以上‧指挥官主要的职责是决定以最好的方法来解决问题及充分的使用现有的设备计划有系统及效率的救援行动‧如果有足够的搜救人员，可适当的分组，同时多组进行搜救行动，以争取抢救先机‧而多组同时行动唯一的缺点是各组会危害到另一组的行动，但各组只要指派分区指挥人员带班进而严格的指挥与控制，意外应可避免‧