施工总结报告(蓝关).docx

《施工总结报告(蓝关).docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、陕西省交通建设集团公司2014年高速公路电子不停车收费系统（ETC）工程施工总结报告业主单位:陕西省交通建设集团公司蓝商分公司监理单位:陕西兴通监理咨询有限公司施工单位:陕西汉唐计算机有限责任公司二○一四年十一月陕西省交通建设集团公司2014年高速公路电子不停车收费系统（ETC）工程交工验收施工总结报告一、工程概况本项目为陕西省交通建设集团蓝商分公司蓝关收费站电子不停车收费系统ETC工程。原蓝关收费站不能满足交通需求，故对蓝关收费站车道进行ETC增加，并配备相应的收费设施。主要工程内容为：蓝关收费站ETC设备安装施工。主要工程量为：电子不停车收费系统收费系统：车道计算机、高速自动栏杆、E

2、TC车道信息显示屏、车牌照自动识别系统、微波读写控制器(RSU)、交换机、字符叠加器、车辆检测器等。本合同段合同总价为：510921元，其中执行合同额为464473.64元，暂定金46447.36元。施工过程中有变更，我方上报业主、监理单位审批。二、机购组成施工组织机构的主要职责、范围建立项目经理部为了保证项目管理、促进工程进度，项目经理部组成人员将充分发挥我公司高技术人才密集的优势，集中工程技术人才和技术经验，由我公司从事多年经验的机电工程师、高级工程师在现场直接指挥，以确保工程的质量和工期。项目部设置机构与人员配备工程项目经理部主要领导由项目经理、技术负责人（总工）组成，主管项目总体

3、施工、质量、安全、财务和后勤等全面工作。项目经理部具体的组织结构如下：主要职责和工作范围项目经理项目经理主持项目经理部的全面工作，对本工程实施负责。对内向公司汇报工作；对外向业主、监理沟通协调等工作。技术负责人技术负责人负责本工程总体施工、质量、安全等工作。办公与后勤管理部负责项目经理部日常事物、财务、后勤保障和管理车辆。采购及支付计量部与公司采购部、财务部沟通负责现场设备材料的采购和计量支付。现场物料管理部负责仓库管理，对到场设备进行开箱、检验、存放保管和领用记录。技术支持培训部协助技术负责人对现场进行技术指导，负责业主各类培训工作。质量与安全管理部协助项目经理和技术负责人进行质量管理

4、和安全管理。1、管理职能部门人员配置项目经理：1人，技术总工：1人；2、工程技术人员：系统工程师：4人；质检工程师：1人；财务负责人：1人；施工计划负责人：2人；安全员：1人；3、施工人员施工队伍由工程管理和技术人员领导。三、质量管理质量和工期保证的基础蓝商分公司蓝关收费站ETC车道工程施工时间从2014年10月8日至2014年10月20日完成。缺陷责任期24个月。施工过程中我方以管理为根本，以人力、财力和物力为基础，极大限度的满足业主及监理对本项目的工期和质量的要求。（1）人力资源陕西汉唐计算机有限责任公司有专业从事交通行业项目的工程部，抽掉了从事高速公路机电项目施工的工程技术人员。调

5、遣精兵强将，为本项目的如期完工创造条件。（2）资金能力陕西汉唐计算机有限责任公司，流动资金充沛，动用公司大的流动资金，为本项目进行资金准备。（3）施工机械和仪器设备机电工程的施工，公司投入大量的自有施工机械和仪器设备。，保障机电项目的按期完工。质量保证措施◆采购质量控制(1)根据我方以往采购设备的经验，设备生产厂家的业绩、信誉、设备运行质量，认真选择设备生产厂家。向产品生产厂家了解清楚产品性能、质量资质证书、使用效果、价格等，向厂家明确技术要求。采购按设计文件和技术规范规定的规格数量要求办理订货。产品生产厂家对产品进行技术性能试验或测试，必要时我公司将派人到生产厂监督。(2)产品进场后进

6、行入库验收、必要的测试，若发现因运输而变形、损坏或不符合技术规范要求的产品，迅速通知供货单位来人处理，并要求供货单位立即补充发货。◆施工过程质量控制确定并策划直接影响工程质量的施工、安装和服务过程，确保整个施工过程在受控状态下进行。(1)严格执行业主和监理工程师指定的工程标准。(2)严格遵守各项操作方法和规程，确保施工质量。(3)分工序制定控制方案，专业工程师必须根据各工序特点，制定各专业主要工序质量控制方案。(4)建立质量管理岗位责任制，基础上经理部将根据各施工管理各部门、各工种的特点，制定质量管理岗位责任制，明确职责范围、工程程序、质量标准、质量目标、规范施工及管理。(5)认真填写施

7、工记录。◆认真执行检验、试验制度(1)未经检验的设备不得进场。(2)施工过程中的各工序完工后，必须经质保工程师检查合格后，方可进行下道工序。(3)加强与业主和监理工程师的联系，认真执行业主和监理工程师的各项指令、要求。◆建立纠正和预防措施(1)发现不合格的工程，立即纠正，确保最终质量合格。(2)定期对施工过程进行分析，研究使整个过程在受控状态下进行，及时发现、分析并消除不合格因素和潜在因素。机电设备生产和安装(1)生产主管部门应对现