编制施工组织设计的主要内容.docx

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2、【精品word文档、可以自由编辑！】编制施工组织设计的主要内容（1）工程概况及特点分析分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

3、------------------------------------------------------------------------------地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。（2）施工方案选择依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。（3）编制施工进

4、度计划施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。（4）施工准备工作计划确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。（6）施工平面图设计其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构

5、件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。（7）主要技术经济指标对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。施工组织设计编制要求施工组织设计（方案、技术交底）的基本要求重点要求：层次清楚，内容严谨全面有指导性有针对性有可操作性有严肃性符合规范常见问题概念不清、层次不清、内容含糊缺乏指导性无针对性无可操作性方案、交底违反规范方案、交底一大抄、走形式、后补方案不全，内容不全不细无编制、无审批或审批不认真编制内

6、容一、编制依据----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------二、概况三、施工部署四、施工准备五、主要项目施工方

7、法及质量保证措施六、主要施工管理措施一、编制依据1、施工合同2、施工图3、主要图集4、主要规范、规程、标准5、主要法规6、其他施工图纸主要法规、规程、规范、标准二、概况工程概况建筑设计概况结构设计概况专业设计概括三、施工部署一．项目组织机构二．质量、环境、QHS管理保证体系三．项目目标（Q、E、OHS）四．施工方案（施工顺序、任务划分、施工段划分、施工起点和流向等）五．施工进度计划（采用横道图、网络图或时标网络图表示）六．资源计划（劳动力需用量计划，施工机具、设备、计量器具需用量计划，主要材料需用量计划）七．施工现场平面布

8、置图（基础阶段，主体阶段，装修阶段）四、施工准备一．技术准备（前期资料，施工图及图纸会审，相关法律、法规、标准、规范等现行有效版本配备，适用的标准，公司体系文件、规章制度，计量器具，外加剂、特殊材料定货准备，四新成果引进安排，座标点、水准点的引进）二．现场准备（临时水、电方案，临建搭设，临时道路、排水、