员工360度绩效评价表.pdf

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1、精品文档员工绩效评价表(一)姓名:部门:岗位:评价日期:评价尺度评价项目对评价期间工作成绩的评价要点优良中可差A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间;14121086B.对工作持积极态度;141210861.勤奋态度C.忠于职守,坚守岗位;14121086D.以团队精神工作,协助上级,配合同事。14121086A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划;14121086B.不需要上级详细的指示和指导;141210862。业务工作C.及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行;14121086D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。14121

2、086A.以主人公精神与同事同心协力努力工作;14121086B.正确认识工作目的,正确处理业务;141210863.管理监督C.积极努力改善工作方法;14121086D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。14121086A.工作速度快,不误工期;14121086B.业务处理得当,经常保持良好成绩;141210864.指导协调C.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效;14121086D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。14121086A.工作成果达到预期目的或计划要求;14121086B.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件

3、;141210865.工作效果C.工作总结和汇报准确真实;14121086D.工作熟练程度和技能提高能力。141210861欢迎下载。精品文档1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]DA.240分以上;B.240-200分;C.200-160分;D.160分以下。3.评价者意见4.评价者签字:日期:年月日人力资源部评定:1.评语:2.依据本次评价,特决定该员工:[]转正:在任职[]升职至任[]续签劳动合同自年月日至年月日[]降职为[]提薪降薪为[]辞退2欢迎下载。精品文档

4、员工绩效评价表(二)姓名:部门:聘雇日期:职等:□年度评价□半年评价□特别评价□评价期间不满意勉强好很好优秀评价项目5101520251.工作品质本项不考虑工作量,仅看工作懒散,可避经常犯错,工作大体满意,偶工作几乎保持工作一直保工作是否正确、清楚、完免的错误频繁。不细心。尔有小错误。正确、清楚;有持超高水准。全。附注:错自行改正。□无从观察2.合作考虑其对工作、同事、公似乎无法与人时常不能合大致上与人一向合作良好,与同事或主司之态度;是否愿意为人合作,不愿接受作,表现不同相处愉快,偶愿意接受新方管合作有效;服务及与人沟通;是否愿新事物。意的

5、态度;难尔会有磨擦。法。随时准备尝尝试新观念、新方法。附注:以相处。试新观念;与□无从观察人相处非常好。3.工作知识是否了解其工作的要求、与工作有关之工作某些方面对工作有相对工作了解全工作各方面方法、系统、设备。事大部分都了如能增进相应当程度的了面充分。均能掌握,极□无从观察解不够。知识最好。解。为优秀。附注:4.主动性考虑其在没有详尽指示只能照章行事;处理新事物容经常性工作极少需监督;主一直是自主下的工作能力;其应变才遵从指示做事,易出错,经常无需指示;新动工作及改进。工作;自动增能;在无人监督下的工作需不断监督。需要监督。事物需要监加额外

6、工作;情况。附注:督。能力极强。□无从观察5.勤勉考虑其贡献于工作的程有机会就偷懒,时常忽视其工通常能坚守大部分时间都一向可信,能度。时常喜欢闲聊。作。其工作;偶尔能诚恳做事,偶将工作做好。□无从观察附注:会闲逛。尔需要人提醒。6.工作量本项不考虑质的方面,只工作慢,从未按低于平均量。符合要求,偶超出平均量。速度超乎常考虑工作量。时工。尔超过。人,产量比要□无从观察附注:求的多。7.学习能力接受新知识的能力、速若非一再教导,学习缓慢但通学习速度尚学习快速,记忆超乎寻常的度;是否能记忆,能遵循,无法消化。常能记住;看可,也能记良好。学习速度且3

7、欢迎下载。精品文档并予以应用。附注:似吸收而实际牢,但偶尔还完全消化。□无从观察上并没有真正需要向主管消化。请教。8.出勤考虑工作的规律性和准请假或迟到早经常请假或迟偶尔请假或绝少请假或迟从不请假或时性。退过多。到早退。迟到早退。到早退,如无正迟到早退。□无从观察常理由。出勤记录迟到早退次数请假天数旷工天数4欢迎下载。精品文档员工绩效评价表(三)姓名部门到职日期评价评分标准项目甲乙丙丁戊处理解力极理解力强,理解判断理解较迟理解迟钝,判强,判断力判断力强,力普通,处钝,对复杂断力不良,经理极强,处理20处理能力16理事务常12事务判断8常无法处

8、理4能能力极强。强。有错误。力不够。事务。力奉公守法,热心工作,对本职工工作无恒态度傲慢,常积足为他人支持公司作感兴趣,心,精神不唆使别人向极楷模。10的政策。8不

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