2020企业员工年终总结800字范文.doc

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2、　1、带队伍　　1个快速发展的企业此阶段需要做好3件事：定战略、组班子、带队伍。作为1名中层管理人员在履行公司战略的条件下，带好自己的队伍是工作之首，是突破“能力”瓶颈、使团队稳定延续地发挥作用的根本保证。为了到达预期，部门采取了变“参与者”为“责任人”，变“指挥”为“辅导、支持”等措施和方法，极大地提高了部门成员单兵作战能力和协同作战能力，工作效力和质量整体上得以提高。更主要的是，每一个团队成员就像1颗颗火种，在人力资源工作推动的道路上，照亮了自己，也照耀着他人。　　2、直接参与的工作　　20__

3、年直接参与的工作(详见月度工作汇报表)归类总结，有以下几个方面：　　(1)基础管理性工作。该类工作主要是考勤、绩效、工资等统计表的审阅、复核;部门对内、对外行文的审阅等。　　(2)工作计划的制定及实行进程中的必要辅导。　　(3)薪酬标准编制、绩效考核等项具体工作的实行或参与。　　(4)项目性工作的筹划与参与。　　3、提倡、宏扬公司文化　　提倡、宏扬公司文化——看不见、摸不着，但却有着后效应及重大影响。　　人资作为1个对内、对外的窗口，打交道的人较多，1定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，对此，我

4、们倍感压力并不是常珍惜和重视。不管是招聘、与员工交换沟通还是其它方面，成心无意地规范自己的行动，提倡公司的理念。长此以往，在自我提升的基础上，也使大家感遭到公司的魅力，向内向外传递了公司的良好信息。　　2、1年的工作经验、不足、体会　　20__年，人力资源部内部工作的运转较去年顺畅、规范很多，逐渐从复杂的事务性工作摆脱出来，能够腾出精力做其它更重要的工作。　　整体来说，20__年度的收获莫过中基层人员关注做事及以结果为导向的理念建立与应用——这对公司健康、延续地发展非常重要。诚然，这绝非人资本身的事

5、迹，而是与公司高层坚定不移的企业发展信心息息相干，但却是对人资工作强有力的支持与鼓舞。不过，时不待我——随着市场竞争力的提升和管理需求的增强，人力资源部的工作已从部门扩大到企业的各个方面，也就是说哪里有人，哪里就有人资工作。　　20__年资工作将更加艰巨：1方面要深化并规范部门各项工作，2是要满足公司该发展阶段对人资的需求。做好这些，需从重点从以下几个方面做好准备：1是人资工作人员的专业水平及人员匹配;2是公司及各部门领导对人资工作的认知和重视程度;3是人资工作展开的方式方法。　　3、对本部门人员设

6、置、工作流程及管理模式和对公司管理的建设性意见　　想法和建议平常与主管领导有过1些沟通，在部门总结中也会提到，在此就不多说了。只是，有几个工作习惯等，认为对工作效力、工作质量的提升比较有帮助，供参考：　　1、平常文档管理　　(1)注意行文或报表的排版。排版包括页边距、字号、行间距等——这常常在编写文档的地方就要设定——开始设定标准，后边的自然都标准了(固然，根据情况最后可适当调剂)。　　(2)要善于应用目录。目录起到提纲挈领的作用，通过其便可对全部文档有了大概了解，也便于归档。固然，目录可以与统计表

7、、记录、考核的功能结合起来，这对内部管理非常必要。　　(3)文档名称标识清晰。见过好多人，找资料时自己乃至都头晕了，乃至改过没改过自己都不记得了——这与本身文档标识的习惯有关。建议其1是标注清晰，2是有序。例如：在编文档，可用“文件名+稿次”标注，定稿后，可将其之前几稿放入“作废参考”文件夹或直接删除，固然，也可用涂色来辨别异动的内容等;平常管理类文档，文件夹可用“文件名+年度”辨别等。　　2、各项工作在实行之前先做好筹划　　展开各项工作的精华就是“PDCA”——这个“P”就是策划、计划，也就是说在

8、做之前先要盘点盘点到底有哪些工作内容，谁做，怎样做，甚么时候做，做到甚么程度等，这些本身并没有甚么难度，难的是建立工作思惟习惯，否则，忙繁忙碌而不得要点或事倍功半。　　3、办公用品的选用　　101孔袋、夹和手风琴票据夹对未归档前的工作资料、单据的整理非常有帮助，本钱也很低。　　企业员工年终总结800字2　　时间如梭，转眼间又将跨过1个年度之坎，在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20__年个人工作做以下总结：　　1、费用的规范管理