酒店前台员工年终总结和计划范文.doc

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2、若的交换!在此我由衷的感谢给与我帮助的部门领导和同事们,谢谢!现在我对前面5个月来的工作做1个总结。  前台是展现酒店的形象、服务的出发点。对客人来讲,前台是他们接触我们酒店的第1步,是对酒店的第1印象,是酒店的门面,是非常重要的。所之前台在1定程度上代表了酒店的形象。同时,酒店对客人的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的1半。有了对其重要性的认识,所以我们1定要认真做好本职工作。所以,我在过去的5个月我1直都严格依照酒店的规定。总结起来可以用以下的5个方面来讲:  1,像所有其他的服务行业1样,礼貌,礼仪:怎样保持微笑,怎样问候客人,如作甚客人

3、提供服务,在服务中对客所要用的语言等。  2,注意形象,前台是酒店的第1印象,是酒店的门面。所以,我们前台的工作人员1定要求淡妆,着工装上岗,用良好的精神面貌对客,从而保护酒店的形象,让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌。从而留下深入的良好印象!并且,也有益于我们本身的形象和修养的提高。从而,影响我们以后的人生。  3,前台业务知识的培训。主要是平常工作流程,前台的平常工作很繁琐,客人入住,退房的办理,电话的转接,询问,提供信息,行李寄存,接送机信息的查询与核对。定单的检查与核对,排房,交_时的交接工作等。所以,我们随时都要保持认真,细致工作风格和责

4、任心!以避免给客人和自己的同事带来很多的不便!  4,前台英语,1些前台英语能力的具有是对我们每一个前台接待员的基本要求,这样才能好为来自外国的客人服务。对英语的接待方面,我本以为对像我1个英语专业的人来讲不是问题,可是,后来在接待外国客人的时候,好多问题出来了,对我已1年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏,还酒店的好多设施装备的名称都是之前没有接触过的。还好我们酒店组织了前台接待的英语培训,使我对之前学过得到单词到了复习和巩固。也学到了很多之前没有接触的单词,比如好多的设施装备名称。通过这样的培训使明白这样1个道理就是不管甚么时候都不要忘记

5、了学习,给自己不断充电!惟有不断的学习才能使自己有更好进步,才让自己各个方面的能力不断增强!  5,以大局为重,不计较个人得失。不论是工作时间还是休假时间,如果酒店有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为亿邦的1员,我将奉献自己的1份气力为酒店。平时积极参加酒店组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解我们酒店的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。  在过去的5个月里我好多方面的不足,比如和领导和同事的交换有些不足,还工作上也有些不足,同事和我提的建议就是客人多时候我会紧张,在新的1年到来之际

6、,在往后的工作上我1定会克服这类心理。我也很感谢给我提意见的同事!由于你们我认识到自己的不足,才有机会去改正。对我也有很大的帮助!虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!  酒店前台员工年终总结和计划2  光阴似箭,光阴似箭,转眼间入职___大酒店餐饮部工作已满1年,根据餐饮部经理的工作安排,主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的平常运作和部门的培训工作,现将本年度工作展开情况作总结汇报,并就__年的工作打算作扼要概述。  作为国

7、际知名的品牌酒店,餐饮部的经营与管理已很成熟,市场知名度较高,经过__年的管理经验沉积和提炼,已构成了自己的管理风格,要在服务管理和培训上获得突破困难较大。入职后,根据餐饮部实际状态,本人提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号,旨在提高整体服务水平,建立良好的行业形象。入职1年以来,主要展开了以下几方面的工作:  1、以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设  餐饮服务品质的建设,是1个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,__年度,在对各运作部门的平常管理及服务品质建设方面展开了以下工作:  1、编写操作规程,提升服务质量  根据餐饮部

8、各个部门的实际运作状态,编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、

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