盐业公司科学发展观调研报告

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2、本”的管理思想，推动公司持续稳定地发展。　　一、调研对象及基本情况　　调研对象：9个县级子公司党政负责人、中层干部代表32人。　　基本情况：2009年4月全州10个公司在册职工人数为26人，其中在职人数168人，在岗人数12人，内退37人，离休干部6人，退休人数82人。　　年龄结构：在岗人员12人中男69人，女6人。党员49人，占392%。团员6人。年龄结构：30岁以下11人，占88%，31至40岁0人，占40%。41至0岁6人，占448%，1至岁8人，占64%。从年龄特征上显示出员工呈现老年化趋势。　　人均劳动生产率140吨。劳动生产率不高。　　州公司在岗人数40人，30岁以

3、下人，31至40岁13人，41至0岁22人。　　荔波在岗人数6人，36至40岁2人，46至岁4人。人均劳动生产率1283吨。　　贵定公司在岗9人，36至40岁的2人，41至0岁的6人，0岁以上1人。人均劳动生产率161吨　　三都在岗人数8人，31至40岁4人，46至岁4人人均劳动生产率16188吨。　　龙里在岗人数8人，30岁以下1人，36至40岁2人，41至4岁3人。0至岁2人。人均劳动生产率2238吨。　　**在岗人数12人，31至40岁人，41至0岁7人。人均劳动生产率183吨。　　平壤在岗人数8人，31至40岁4人，41至0岁4。人均劳动生产率1619吨　　罗甸在岗人数

4、10人，30岁以下1人，36至40岁6人　　46至0岁1人，1至岁2人。人均劳动生产率138吨。　　**在岗人数12人，30岁以下3人，31至40岁3人，41至0岁人，1至岁1人。人均劳动生产率2238吨。　　瓮安在岗人数12人，30岁以下1人，31至40岁9人，41至4岁2人。人均劳动生产率17792吨。　　除**、瓮安在岗人员年龄趋于合理外，其余公司老龄化趋势非常明显，荔波尤其严重。　　知识结构：在岗人员12人中，大学18人，国民教育毕业生2名，其余为成人教育毕业。大专49人，大专以上67人，占在岗人员的36%。中专以下8人，占在岗人员的464%。从结构上考察由于受知识老化

5、和成人教育质量的影响，知识结构显示出不合理的趋势。　　二、调研方式　　召开座谈会、员工访谈。　　三、调研结果与分析　　（一）在以人为本方面值得肯定的方面。　　1、“以人为本”的企业管理观已经成为公司管理工作中常用的名词熟语。从座谈中，100%的参加人员对“以人为本”的管理观较为熟悉，9%的与会者通过各种途径积极学习和了解“以人为本”的管理理念。各公司在贯彻“以人为本”方面采取了很多措施。100%的党政负责人已经把“以人为本”管理思想作为公司工作的指导思想，积极学习“以人为本”企业管理观，对“以人为本”企业管理观的内涵比较了解。　　2、在党政负责人的管理活动中，大部分同志认识到团

6、队管理的重要性，能够结合公司人员知识结构、年龄结构合理安排工作，能够依法维护员工的合法权益，遇事同员工商量，尊重员工个性，实现员工和谐、自由、全面发展；关注员工的思想、情绪情感、行为习惯等；关注弱势群体，公平公正地对待每一位公司人员，不任人唯亲，能够根据员工个人优点，把员工安排在合适的工作岗位上。管理活动中能充分发挥员工主观能动性，尊重员工的意见和建议，对于员工提出的意见能认真听取并合理采纳，只有极少数的员工认为在管理工作中管理者有无视员工的意见、建议和我行我素的现象。　　3、各公司管理更加民主，在座谈中，100%的与会者称凡是涉及到员工权益的事项和重大问题都经过职工代表大会讨

7、论通过后，经上级公司批准后实施。州公司率先对员工考评采取面对面的评价方式，注重关心员工的成长，在评比上发生了重大变革，改变了过去单调的不利于团结的评比方式，此种方式被与会者认可，并表示将学习贯彻实施。大部分与会者认为上级的管理制度大部分能调动自己的工作热情和积极性，与会者认为集团制定的员工教育培训计划是有利于员工发展的，只是在培训的专业和培训的范围上，不能统筹兼顾。　　从上述方面我们可以看出，在“以人为本“企业管理观指导下，公司管理正在朝着科学、民主的方向发展。　　（二）在以人为本上存在的主