如何成为真正的ppt高手下

如何成为真正的ppt高手下

ID:5755544

大小:8.77 MB

页数:90页

时间:2017-12-05

如何成为真正的ppt高手下_第1页
如何成为真正的ppt高手下_第2页
如何成为真正的ppt高手下_第3页
如何成为真正的ppt高手下_第4页
如何成为真正的ppt高手下_第5页
资源描述:

《如何成为真正的ppt高手下》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、如何成为真正的PPT高手2演示设计构思基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑构思金字塔原理我们习惯如何评价PPT的?精彩模板好看图案炫目动画漂亮母板我们常常在一个PPT中遇到麦肯锡IBMORACLE罗兰贝格韩国模板……中的熟人我们的PPT最大问题在哪里?不是美感,不是动画,而是逻辑!6哪些场合适合用PPT?7常见PPT的出炉过程又接到一个紧急的任务随便找几个最接近的模板复制WORD材料到每一页调整自己都觉得看不过去的内容提交老板争取蒙混过关每天工作这么忙?哪有时间折腾PPT?8文档变PowerPoin

2、t?1.理解3.制作2.想象高效PPT设计九步法手绘提纲设计标题插入材料图表化选择母版文字排版颜色美化装饰图案放映查错结构化思考,工作效率成倍提升!10逻辑性训练--金字塔原理11减少制作时间减少文字密度增强内容条理中心论点分论点分论点分论点分论点金字塔原理子论点(论据)子论点(论据)子论点(论据)子论点(论据)子论点(论据)子论点(论据)子论点(论据)子论点(论据)子论点(论据)子论点(论据)子论点(论据)子论点(论据)子论点(论据)子论点(论据)子论点(论据)子论点(论据)子论点(论据)子论点(论据)子论点(论据)子论

3、点(论据)12金字塔原理构建实例葡萄、桔子、酸奶油土豆、苹果、牛奶、鸡蛋、胡萝卜、黄油土豆胡萝卜蔬菜蛋奶牛奶鸡蛋黄油酸奶油水果葡萄桔子苹果食品第一步:归类分组第二步:分层第三步:逻辑顺序13金字塔原理的要点—从结论说起14金字塔原理—要有中心思想15成为PPT高手概念篇来源用途常见弊端构思篇业务类型图形构思制作篇排版心得图表制作宣讲篇播放技巧演示技巧资源篇牛人牛博资源共享金字塔原理—要有中心思想16聚焦客户拓展市场:细分客户提供专属产品没有中心思想的PPT17金字塔原理—逻辑推导严18金字塔原理—逻辑推导严19聚焦客户拓展

4、市场:支撑产业链拓展与合作逻辑存在问题的PPT20练习一下:金字塔原理基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑构思业务提纲常用的商业幻灯片场合23内部场合工作汇报立项报告经营分析内部培训岗位竞聘学习汇报外部场合公司介绍产品推介启动大会验收汇报同行对比月度工作汇报的常用结构24上一阶段工作完成情况工作闪光点和创新点存在的问题及对策下一阶段工作目标及资源要求月度工作汇报样板:KPI汇报25月度工作汇报样板:工作闪光点26月度工作汇报样板:问题分析27月度工作汇报样板:下月目标28月度工作汇报样板:工作落实岗

5、位竞聘的常用结构30自我介绍及工作回顾个人竞聘优势对竞聘岗位工作思路对竞聘岗位工作目标个人表态立项报告的常用结构(一)31立项背景为什么要做有什么价值如何去做实施计划投入和产出分析风险评估预算及费用计划立项报告的常用结构(二)32立项背景客户需求分析市场产品分析行业趋势分析竞争对手分析进入策略分析风险评估预算及费用计划经营分析的常用结构33第一部分经营概况(同行,地域,客户群,产品,部门)第二部分专题分析(根据实际需要分析)第三部分下阶段工作建议(呼应第一、第二部分)内部培训的常用结构34培训主题和培养目标讲师介绍培训时间

6、和其它安排培训纪律及考核方法培训详细内容学习汇报的常用结构35参加会议或活动总体情况介绍会议内容及经验交流材料摘要结合部门实际情况谈个人体会下一步工作中如何落实公司介绍的常用结构36公司定位公司简介发展历程资质证书主导产品组织结构技术团队表彰获奖领导关注社会美誉典型用户办公环境战略方向启动大会的常用结构37工作依据工作目标项目的意义和价值项目团队和职责下一步工作要求考核及奖惩办法验收汇报的常用结构38项目完成情况综述项目取得的成果项目完成情况分项说明项目团队工作量统计验收申请同行对比的常用结构39提出你的对比指标体系同行对

7、比的典型案例40同行对比的典型案例41同行对比的典型案例42基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑构思产品演示产品推介演讲结构44PREP结构立场Position理由Reason实例Example立场Position产品推介演讲结构45过去现在将来由于延续性的发展过程导致的结果事件将受众的视野展开来产品推介演讲结构46问题原因办法可采用多种分析方法引导整理挖掘原因例如“鱼骨图”产品推介演讲结构47告诉人们你要说什么把它说出来告诉人们你说了什么“三重告诉”结构产品推介演讲结构48AIDA结构注意Atte

8、ntion兴趣Interest欲望Desire行动Action产品推介常用结构49卖点优势价值解决方案常用结构50目标客户存在问题解决思路物理架构功能模块技术优势实施方法练习一下:产品推介基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲PPT的逻辑构思化文为图用图表说话迅速传达信息直接专注重点更突出事物

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。