工作态度考评与工作能力考评等级对照表.pdf

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1、精品文档附件2工作态度考评等级对照表要项等级描述纪律性责任心积极性团结协作等级总是严格遵守工作纪律和规章，总是对分配的任务不讲条件，尽总是对工作主动进行改进，向困在工作中，总是能充分考虑别人严格遵守工作汇报制度，并能按心尽力，且勇于承担责任。有非难挑战，有合理与创新的建议。的处境，能主动协助同事做好工A时进行工作报告。有非常好的工常好的工作表现，工作表现一贯有非常好的工作表现，工作表现作。有非常好的工作表现，工作作表现，工作表现一贯比岗位期比岗位期望达到的还要好。一贯比岗位期望达到的还要好。表现一贯比岗位期望达到的还望达到的还要好。要好。能严格遵守工作纪律和规章，遵

2、经常对分配的任务不讲条件，尽经常主动对工作进行改进，有合在工作中，经常能考虑别人的处守工作汇报制度，按时进行工作量多做工作，勇于承担责任。有理化建议。有较好的工作表现，境，能主动协助同事做好工作。B报告。有好的工作表现，能达到较好的工作表现，能达到岗位的能达到该岗位的期望要求。有较好的工作表现，能达到岗位该岗位的期望要求。期望要求。的期望要求。，经常能严格遵守工作纪律和规有时对分配的任务不讲条件，能有时能主动对工作进行改进，有在工作中，有时能考虑别人的处章，遵守工作汇报制度，能按时够承担责任。工作表现能达到岗时也有合理化的建议。工作表现境，能协助同事做好工作。工作C

3、进行工作报告。工作表现能达到位的期望要求。能达到该岗位的期望要求。表现能达到该岗位的期望要求。岗位的期望要求。极少或从不遵守纪律和规章，也对分配的任务讲条件且不承担极少或从不主动对工作进行改在工作中，极少或从不考虑别人不遵守工作汇报制度，极少进行责任，工作表现不能满足岗位的进，工作表现处于不满足岗位期的处境，极少能主动协助同事做D工作报告。须考虑脱岗培训或调期望要求，须考虑脱岗培训或调望要求状态，须考虑脱岗培训或好工作。工作表现不满足岗位期离。离。调离。望要求，须考虑脱岗培训。1欢迎下载。精品文档工作能力考评等级对照表（基础技能）要项等级描述知识技能学习创新力表达力

4、理解执行力等级充分具备现任职位所要求的基础工作中总是有创新的见解和方完全具备现在职位所要求的表达总是充分理解上级指示，准理论知识和实际业务知识，具有法，且能灵活地运用到工作中去。力（口头、文字），能顺利进行联确、提前完成本职工作任务。A丰富的实际工作经验，有非常好有非常好的工作表现，工作表现络、说明工作。有非常好的工作有非常好的工作表现，工作表的工作表现，工作表现一贯比岗一贯比岗位期望达到的还要好。表现，工作表现一贯比岗位期望现一贯比岗位期望达到好。位期望达到的还要好。达到的还要好。具备了现任职位所要求的基础理工作中经常有创新的见解和方具备了现任职位所要求的表达力经

5、常能理解上级指示,准确、论知识和实际业务知识，具有一法，且能运用到工作中去。有较（口头、文字），能较顺利进行联及时地完成本职工作任务。有B定的实际工作经验。有较好的工好的工作表现，能达到该岗位的络、说明工作。有较好的工作表好的工作表现，能达到该岗位作表现，能达到该岗位的期望要期望要求，能够满足岗位要求。现，能达到该岗位的期望要求，的期望要求，能够满足岗位要求，能够满足岗位要求。能够满足岗位要求。求。基本具备现任职位所要求的基础工作中有时有创新的见解和方基本上具备了现任职位所要求的有时能理解上级指示，较准理论知识和实际业务知识，具有法，也能适当地运用到工作中去。表达力

6、（口头、文字），能够进行确、及时地完成本职工作任C一定的实际工作经验。工作表现工作表现基本达到该岗位的期望一般的联络、说明工作。工作表务。有时工作表现基本达到该基本达到该岗位的期望要求。要求。现基本达到该职位的期望要求。岗位的期望要求。不具备现任职位的基础理论知工作中极少或从未有创新的见解表达力（口头、文字）不能满足极少或从未充分理解上级指识、实际业务知识和实际工作经和方法，工作机械且程序化。不岗位的期望要求，处于不满足岗示，不能按时完成本职工作。D验，不能达到岗位的期望要求，能达到岗位的期望要求，须考虑位要求状态，须考虑脱岗培训或工作表现不能满足职位期望须考虑脱岗

7、培训或调离脱岗培训或调离。调离。要求，须考虑脱岗或调离。。2欢迎下载。精品文档工作能力考评等级对照表（专业技能）要项等级描述决策推进力组织管理力市场开拓力沟通协调力等级在所有因素都是未知的条件下，总是超前于时间表；总能有效设能容易地建立并维护好销售网在和公司内外的人员交涉时，总总是能做出短期、中期和长期的计流程；轻松地组织自己和他人络，不断培养辅导下属，总是能是能使对方诚服接受同意或达A正确决策，并能顺利推进实施产行动起来去完成目标；主动培养运用多种手段和方法达到市场成协议，员工关系处理得非常生深刻影响。工作表现一贯比岗后备干部并成绩出色。工作表现开拓和客户维护