手机销售工作总结报告范例.docx

《手机销售工作总结报告范例.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、过去的20年是难忘的一年，0X年分公司共完成回款6.7亿，销量5台，在整体分公司业绩水平和市场工作中，较年比较有了进步，在业绩中，落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都)，在全国类公司中排名落后，在年浙江整个市场发展中，各个区域发展速度及占有率都有退步。分析20年主要原因：外因：－－错误！未指定开关参数。2、分公司组织架构、办事处业务作战单元，以简单、高效为目标夯实建设，强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设，建设人力资源库，推进人力资源的增值，向一流化的团队目标迈进。分公司平台各部门协同作战

2、能力，平台员工“尽心尽力”的－－错误！未指定开关参数。3、以人为本，创造“三公”公平、公正、公开，3600全员的考核体系，体现员工的价值及创造。努力不断提高员工的收入;4、倡导正道、阳光的组织氛围，坚决制止对各项违规、违章的现象。严肃杜绝侵占公司财务、侵占推广资源，损害经销商渠道利益的行为，同事之间强调简、淳朴的战友感情，相互尊重、理解、帮助。讲究“中庸之道”，员工正确认识利益的关系，公司利益高于一切。团队利益高于个人，市场发展利益高于经销商。组织讲究次序，讲究服从。分公司人事行政部建立员工组织氛围

3、调查体系及员工信息反馈及投诉机制;5、强化岗位末位淘汰制度，能者上，庸者下的用人机制。在今年认真严格执行述职制度，平台部门、办事处的定期述职及报告。今年分公司平台各职能部门基础工作夯实，以一线市场服务为导向，提高平台部门效率、效能，在营销、财务、人事行政、客服工作上术术有专攻，成为行业一流水平;－－错误！未指定开关参数。－－错误！未指定开关参数。