检修车间安全培训计划

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1、检修车间安全培训计划一、培训目的 为了及时有效地对检修车间各班组人员进行安全知识的学习，落实公司安全规章制度的要求，提高员工安全知识水平和安全操作技能，以减少和避免各类安全事故的发生，特制定安全培训计划，以此来规范公司各类安全培训的管理，保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实，确保培训效果及质量。 二、培训目标 1、检修车间全体员工：包括检查班、行车维修班、抬母线班、出铝班。2、安全再培训参训率为100%，一次培训合格率≥98%。 3、特种设备操作、维修人员和特种作业人员培训合格率为100%。 三、培训内容 1、公司安全

2、管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件。 2、安全管理方法知识 。3、机械、电气、防火防爆、交通安全技术知识。 4、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识。5、公司事故应急救援知识及事故模拟演练。6、事故案例分析总结。 三、培训形式 为最大限度保证培训的实效性和渲染力，以激发员工的学习兴趣为导向，采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式有：1、召开座谈会讨论。2、现场操作演示、展示。 3、事故模拟演练。 4、事故案例分析讨论。 三、培训安排  培训内容安排时间培训对象培训内容培训方式　检修车间全体安全生产规章制度和劳动纪律上课

3、　检修车间全体岗位安全操作规程上课　检修车间全体各岗位安全知识教育上课　检修车间全体消防、交通、夏季安全知识教育上课　检修车间全体劳保用品使用教育现场指导　检修车间全体应急预案、应急救援和消防知识上课　检修车间全体典型事故和应急救援案例分析宣传　行车维修班事故模拟演练现场　抬母线班事故模拟演练现场　出铝班事故模拟演练现场四、培训要求 1、各班组要充分认识到教育培训工作在安全管理工作中的重要性，教育培训是端正职工安全态度、强化职工安全意识、提升职工安全知识的重要手段。因此各部门务必按照计划安排要求，全员参与培训，如实开展培训

4、工作，以保证所有员工都能接受培训教育。 2、在每次培训前，班组负责人提前做好培训所需的培训教材、培训场所等准备工作。3、每次培训后必须对培训效果进行考核，考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演示等，考核后必须形成考核记录及总结性评价。 4、所有安全培训教育必须做好相应的记录档案管理，相关要求如下： 每次培训必须有培训教材、培训照片、签到表、记录表（a、培训教材要结合本次培训内容进行编写，内容要充实全面实用易懂。 b、培训过程中必须保存相应的影像资料。 c、培训实行本人现场签到制，参训人员必须本人在签到表上签字确认参训。 d

5、、以上培训资料需专人保管，以备查验。）  三、考核要求 1、未按照培训计划开展培训的，对班组责任人考核-200元，参训率达不到要求的，对班组责任人考核-50元，合格率达不到要求的，对班组责任人考核-50元。 2、培训工作准备不到位，敷衍应付的，视情况对班组责任人考核-50-100元。 3、培训记录不全、不完整、未规范存档的，视情况对班组责任人考核-20-100元。                                          检修车间 2013年6月