污水提升泵站值班室土建工程监理工作总结

污水提升泵站值班室土建工程监理工作总结

ID:5763267

大小:30.50 KB

页数:6页

时间:2017-12-24

污水提升泵站值班室土建工程监理工作总结_第1页
污水提升泵站值班室土建工程监理工作总结_第2页
污水提升泵站值班室土建工程监理工作总结_第3页
污水提升泵站值班室土建工程监理工作总结_第4页
污水提升泵站值班室土建工程监理工作总结_第5页
资源描述:

《污水提升泵站值班室土建工程监理工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、B10污水提升泵站值班室土建工程监理工作总结年月 日 至年  月日    监理单位(章):xxxxxxxxxxxxxxxxx监理公司      总监理工程师:xxxxx      法定代表人:xxxxxxx      日期:          江苏省建设厅监制污水提升泵站值班室土建工程监理工作总结一、工程概况污水提升泵站值班室位于xxxx村。该土建工程主体结构为砖混结构主要包括:基础梁、一层现浇框架、圈梁、屋面顶板、屋顶防水层、室外墙裙贴砖、及门窗、内外乳胶漆装饰和水、电等工作量。二、监理设施为了保证工程的质量,监理人员随时掌握工程质量的实际情况,在各个工

2、序进行质量抽检,公司为本监理项目部配备了必要的检测工具经纬仪、水准仪、钢尺、皮尺及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。三、认真履行监理合同,切实搞好监理工作。根据建设工程委托监理合同规定“完成监理合同专用条件中约定的建立工程规定范围内的监理业务:施工阶段的质量、进度、投资控制、合同、安全管理、施工、设计、业主之间的协调工作”。1、明确监理目标、任务根据监理合同,监理面临的目标控制任务是:工程质量达到现行验收规范“合格”标准,进度满足合同工期要求,协助业主进行投资控制,安全生产无重大伤亡事故。2、坚持监理工作原则为确保监理目标、任务的实现,监

3、理进场以来,始终坚持“严格监督、认真到位、主动控制、热诚服务、监帮结合、积极促进、争创信誉”的原则,正确处理工程质量和进度的关系。树立只有保证工程质量才能保证工程进度的观念,严把质量关,以质量促进度,同时注意帮助施工单位优化施工艺和施工组织。3.控制工程质量控制工程质量,主要抓住事前控制的施工准备。施工过程跟踪和竣工验收及保修三个阶段,明确质量控制措施,按照全面质量管理的观点、方法、抓预控、抓关键、抓措施的落实。作好图纸审查工作,有关单位对施工图纸按专业进行了认真的审查。坚持深入现场与施工单位同步作业。落实质量监督中的旁站监理,检查、督促施工单位是否严格按

4、施工规范、验收标准和设计图纸要求进行施工,检查保证质量技术措施的落实情况,发现不按施工规范、设计图纸要求进行施工影响工程质量立即提出整改意见,对整改不力的下发书面监理通知单。严格按照国家和省、市有关建筑安装工程质量检验评定标准,在各分项工程完工后,要求施工单位进行自检和专职检。并填写报验单送各专业监理工程师核定,各专业监理工程师对交验的分项工程质量进行检查、评定、核定施工单位各分项质量检验评定表,抽查各分项工程质量检验评定表,从而对施工过程质量进行了有效的控制。控制各种建筑材料、构配件、水电管线必须符合国家有关标准和设计要求。主要建筑材料进场时必须具备正式

5、的出厂合格证,并实行见证抽样和送样到试验室出据“合格”报告后才能投入使用。4、确保工程进度工程一开工,监理人员就明确要求施工单位编制报送工程总进度计划,及各分部分项工程的季节、月的具体作业计划,并进行认真审查。在施工中,监理人员随时检查进度计划的落实情况,发现影响工程进度的问题,及时分析检查原因,并在监理例会上提出,督促施工单位及时调整计划,采取补救措施,并在下次监理例会上检查,确保工程总进度计划的实现。5、投资控制根据监理合同的规定,积极协助业主作好投资控制工作。6、坚持安全生产在工程施工的全过程中,坚持监督检查施工、安全防护措施、审查施工单位设备的检验

6、制度并提出安全防护措施方案督促实施。严格审查上岗资格证书以确保监理合同规定的“安全生产无重大伤亡事故”的安全施工目标。在监理例会上都有针对性的提出安全施工存在的问题及整改措施,在整个工程的施工过程中实现了安全生产。四、监理工作成效本工程施工阶段监理工作,坚持履行监理合同,认真作好事前控制工作。对工程施工的质量进度投资和施工安全等方面实现了全方位的监理,实现了监理目标,主要表现在几个方面:1、保证了工程质量按照监理规划及规定的工作程序,在整个施工过程中,从对原材料的质量到对每一道工序的监理,对试验、检测报告的核定,对工程质量实现了事前、事中、事后控制,及时消

7、除可能影响工程质量的隐患。因此,对保证工程质量起了重要作用。该工程质量等级已经相关单位会同评定为“合格”。2、确保了工程进度根据工期要求,要求施工单位编制的总进度计划,分项、分部工程的月计划。现场监理例会对进度进行审核,使施工进度计划落实到每个分项工程上,使工程施工在整个过程中均得到切实可行的对进度计划的指导,避免了施工单位的随意性及不严肃态度,有效控制了工程进度。3、为建设单位把住了投资关以施工合同承包金额为控制目标,通过现场签证等手段,保证了建设单位付出了的每一笔钱均经过严格的审核程序,避免了建设单位超支和施工单位高报的现象,较成功地控制了工程投资。4

8、、从根本维护了建设单位的利益整个施工过程,无论从施工进度还是施工质

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。