国际营销真新鲜店的创业计划书.doc

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1、真新鲜果汁奶茶店的创业计划书-------国际商务1101第六组作业   奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业,但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说,一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要,对以后的经营管理起着很大的影响。  奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点:1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。我们的特色就是新鲜,保证24小时的保质期,绝不出售超期食品。  2、品质

2、要好,口感是否保持一致。。  3、小店也要专业管理。  4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整您的产品和口味。  一、奶茶店设备的选购  由于我们不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源,而且采购不到好的设备,将不仅仅是浪费几百块钱的事,可能会让我们因此失掉好多的长期顾客,千万不可大意。具体使用过程中的注意事项。  1、封口机  (卖炊具机械、封口设备的店里有卖)带有计数器,你每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,是一种机械计数。其他不带计数器的更便宜一点。

3、封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,而是拽断的地方,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利。  2、封口膜  (卖封口机的地方一般会附带销售)选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂一道大口子。  3、杯

4、子  (卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖,也会卖封口膜、吸管等,卖封口机的店里也会附带销售)一般是2000个一箱,不单卖。杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。选购时要首先看料的厚度,太软的不行,用力拿会把奶茶捏出来,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是:杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够结实,关键是用料要均匀,这样盛满奶茶时,用手提杯沿,才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子,会大大破坏顾客的心情,而且在怀疑杯子质量的同时,一定会怀疑奶茶的质

5、量。  4、吸管  果汁与奶茶的吸管区别开来。果汁统一用较细的塑料管,保证为高温不会产生变形的吸管,满足顾客各个季节的需求。奶茶用粗管,保证可以满足顾客吸食珍珠和果粒。  5、搅拌机必须有质量和维修保证,保证细菌不会大量滋生。  6、饮水机  为了节约成本,我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器,所以我们没必要买什么名牌的,只要注意内胆是不锈钢的,一次盛水不要太少就行。冬天的时候需要的热水多,我自己动手做了一个另外的设备来解决。  7、容器  糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合适的容器来盛,这些东西可以按自己的喜好来购买,不过

6、要注意的是,这些容器都要有盖子,其一这样比较卫生,其二,热天、下雨天,原料都容易结块或融化,不用时及时盖上盖子会好一些,像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。果汁的储藏设备,一定要保证消毒杀菌。  二、奶茶店选址  奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是最佳选择。。  三.管理团队初期:店长一名,职务:负责奶茶厅经营成本的责任者,对外为奶茶厅的代表,参与营业活动的执行者,甄选培训激励员工的领导者,市场分析决策者。店员三名,职务:负债制作奶茶和包装果

7、汁整体要求1.店员要有过硬的素质,文明有礼,有耐心,善于沟通。主义卫生细节,穿着统一制服2.全体员工要有学习咖啡文化的意识后期:将会成立完整的公司管理体系,管理部门与营业部门分开而至7财务计划店面20平米,月租15000初期投资30万,包括人员工资水电费和税费,和必要购买的一些书籍。制作成本要严格控制,财务概况房租一年65万左右,店面装修3万,其他启动3万,水电费一年1万,员工工资4万每年财务指标三个月收回成本,以后每年扣除新开店投入后净利润10个百分点损益估计每年根据物价涨幅,和奶茶水果交易价格变化具体计算 创业中的挫折是难免的,生意好难免

8、会引起同行的竞争。虽然在短期上,顾客会到他的店里消费,但是顾客是会比较的,他们终究会觉得我的产品口感要更好些的,而且更健康。开一家珍珠奶茶店,对店面的要求不高,两三

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