质量控制与措施 新 优质文档.docx

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1、优质文档质量控制与措施（一）、工程质量等级及承诺本公司质量等级及承诺：将严格按国家现行有关规范、规程、标准要求组织管理机构人员进场施工，按优良工程目标控制分部、分项工程，确保一次性验收合格。如达不到一次验收合格，需要返工的，返工费用由我公司承担。按合同价的2%。对容易出现质量通病的屋面工程实行重点控制，进行灌水试验，派专业人员施工，杜绝渗漏。保证达到质量要求。（二）、质量保证措施质量保证体系1、中标以后，我们将遵循全面质量管理的基本观点和方法,开展全面、全过程的质量管理活动,建立施工质量保证体系,并在体系的运行过程中不断地完善。2、

2、质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所设置的质量保证体系，达到要求的循环运作，质量保证体系的设置可使施工过程有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的保证体系，才能真正达到持续改进控制质量的目的。13优质文档3、施工管理体系是整个工程施工质量能得以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目经理部管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的合理性与科学性对质量工作的开展起到决定性作用。 4、质量管理体系是工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个工程质保体系能否顺利地运转与操作，质量保证体系框图见下页：13优质

3、文档项目经理部施工全过程保证体系施工作业人员经理部安全室开工条件工作程序工程质量保证体系组织保证体系项目经理创优小组总工程师各QC小组质量组织系统化施工图审核施工组织设计施工预算安全质量措施施工质量施工技术力量施工设备原材料施工工艺施工工序经理部质量检查室队专职质检工程师班组质检员定期、不定期质检制度工作标准工作效果奖罚制度创优工作模式化质量工作规范化质量评定制度质量第一、信誉至上13优质文档13优质文档质量保证措施1、材料检验程序1.1、建立健全现场试验检测机构（1）为方便施工，拟在工地建立现场试验室，试验室须经有关部门验收通过、

4、审批认可，方投入使用。（2）配备先进、充足的检测试验设备。（3）挑选长期从事试验工作、经验丰富的人员组成工地试验室。试验人员均持有试验资格证书。1.2、认真落实各项管理制度，强化检测试验工作（1）根据市有关文件规定，积极配合见证员、监督员做好见证检验和监督抽查工作。（2）建立健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。（3）执行检测设备按周期检定制度，定期对检测试验设备进行检定。（4）建立检测试验设备的使用、维修管理制度，设备损坏或检测精度不合要求时，及时进行维修。（5）加强试验文件、资料的管理，设专人负责。13优质文档（6）坚持对

5、检测试验人员进行培训教育，提高职业素质和业务技术水平。1.3、主要材料检验项目部在采购每一种类的主要材料前，将拟定采购供应的材料生产或供应产品的厂家的企业概况、产品质量合格证书以及反映厂家实力的证明材料等报给业主，待批准后才能采购使用。在使用前，应对材料的规格型号、质量、技术性能、数量、外观等进行详细而全面的检验，并向监理工程师提交一份质量检验合格证书。（1）原材料检验1）对采购的原材料进行事前样品检验，检验依据现行国家及有关部委颁布的标准要求，合格者方可购进。2）对购进的原材料依据样品进行验收，同时验查原材料的出厂合格证和质保书，

6、并登记记录。3）对有合格证的原材料进行复检，复检合格的材料经监理工程师确认后使用。13优质文档4）复检不合格的材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，按不合格品处理程序进行处理。2、自检验收程序2.1、质量检验程序（1）保证工程质量的关键，在于健全各项工程质量检查和验收制度，并切实予以执行。（2）向监理工程师提交质量验收通知单前，项目部应组织三级验收，流程图如下：13优质文档合格否业主代表验收监理验收工序完成班组自检整改整改班组互检公司质量组验收公司质安科验收合格质检站抽检合格下一工序设计代表验收是否是否是13优质文档2.2、检查

7、及验收保证（1）工序检查采用班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检验。（2）完成后，由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直至再次验收合格。（3）工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，必须严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。3、质量保证承诺3.13优质文档1、在项目部内广泛开展“争创优质工程”活动，全面加强质量意识教育

8、，使项目部全体职工均能按优质工程的要求进行施工。3.2、健全以项目部为基础的施工管理组织机构，全面管理指导施工，各个部门及岗位均有明确的职责、权限，做到各司其职、各负其责、职责分明。3.3、做好文件和资料的管理工作，施工中各种施工表格