设施设备维护管理方案

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1、设施设备维护管理方案设施设备维护管理方案确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。 (一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分A、B、三类设施设备维护管理方案设施设备维护管理方案确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。 (一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分A、B、三类设施设备维护管理方案设施设备维护管理方案确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。 (一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类

2、管理,分A、B、三类设施设备维护管理方案设施设备维护管理方案确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。 (一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分A、B、三类设施设备维护管理方案设施设备维护管理方案确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。 (一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分A、B、三类设施设备维护管理方案设施设备维护管理方案确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。 (一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要

3、性等因素对其实行分类管理,分A、B、三类设施设备维护管理方案设施设备维护管理方案确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。 (一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分A、B、三类如:A类:监视系统设备,配电房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防报警系统,电梯及其它。  B类:排风设备,水箱(池),灭火器材,排污泵及其它。  类:房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。 (二)、设备的运行管理  1、对A类设备,根据业主委员会的要求、物业服务方案,项目电工人员巡回方式对设备进

4、行管理。  2、项目电工人员必须经过专业培训,熟悉所管理的性能、特点和操作规程,考核合格后上岗操作。  3、项目电工按岗位职责及运行操作规程,对设备进行操作和检查,认真作好运行记录。  4、项目电工人员根据运行管理有关制度,每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况,检查设备运行状态,注意设备运行安全性、合理性、经济性,检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字,发现问题及时纠正,对发现的设备问题应详细填表报告,工程主管监督整改情况。 (三)、设备设施的维修保养  1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养,项目主任协调工程主管负责组织本项目维修

5、保养工作。  2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。  (1)日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作;定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容;年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。  (2)日常维护保养通常由设备运行操作,当班电工负责,定期维护保养由主管负责操作安排,当班电工人员进行配合,某些设备外聘专业公司进行。  (3)维护保养工作的项目由各类设备具体规定,各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况,做出年度、月维护保养计划,经公司领导批准后实施。  (4)设备年检维护保养,由委托年检单位实施。

6、维护保养结束后以书面形式报告公司。 (四)、设备设施维修  1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类  (1)计划维修是自在设备设施没有发生问题之前,对其劣化和缺陷部进行预先维护和修理;  (2)故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部进行针对性维修。  2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式  (1)委托维修主要用在故障维修。管理处设值班调度室,实行24小时待命值班,配置公司集团电话短号,随时接受住户、公司管理人员的维修申报和故障报告,接报后,迅速在规定时间内修复。  (2)派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案

7、处理。工程主管根据设备定期保养计划,当前对设备定期保养计划,当前设备运行状况的分析调查结果,以及住户的要求填写派工单,派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。 (五)、设备故障及事故  1、凡因为操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。达到一定时间或造成损失的,称为设备事故。  2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。  3、无论发生何种设备故障和事故,工程主管必须立即组织力量迅速处理。若较重大事,必须及时报告管理处主任以书面形式报公司协调处理。  4、无论发生何种设备故障和事故,管理处主任、工程

8、主管、电工人员必须详细记录,不得疏漏和隐瞒。(六)、设备的大修、更新  1、管理处根据实际情况对设备进行大修

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