普安县楼下安宁煤矿生产作业筹划书.doc

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1、欢迎阅读普安县楼下安宁煤矿生产作业计划书【最新资料，WORD文档，可编辑】目录1、安全生产月计划2、生产单位1月份工程计划计划一览表（一）3、生产辅助单位1月份工作计划一览表（二）4、生产单位1月份材料消耗（供应）计划一览表（三）5、工作要求欢迎阅读一、安全生产月计划：1、安全上实现0死亡，杜绝重伤，轻伤控制1人次/万吨、1人次/千米的目标，安全费用提取40元/吨，即计划提取元。2、原煤生产完成吨。3、掘进完成米。4、维修巷道计划300米。5、瓦斯治理工程计划米。6、防治水工程计划米。二、生产单位（1）份月工程维修计划一览表（一）序号施工队工程名称断面(㎡)岩性支护形式工程质量考核计划(m)

2、水沟计划(m)奋斗目标(m)巷道单价（m）小计（元）备注1维修一队主平硐8岩巷砌碹合格150150180坡度3‰o2维修二队副平硐8岩巷砌碹合格150150180坡度3‰o3机电一队主平硐8全岩砌碹合格80坡度3‰o4机电二队副平硐8全岩砌碹合格805辅助维修队1、主皮带及运输大巷皮带安装完善；2、完成其他临时安排的工作；3、主排水系统安装完善；合格合计430米注明：以上计划是按照购回装矸机及刮板配件计划的，三、生产辅助单位（1）份月工作计划一览表（二）序号单位名称计划完成的工作量临时随机性工作质量要求备注1运转队1、保证主平硐、副平硐及泄水巷运输畅通；2、负责副平硐道轨道维护；3、检修老井

3、拆出的矿车投入使用；完成临时性安排的工作保证安全运行、无运输故障出现；2机电装修车间1、人行车安装完善；2、运输大巷皮带安装完善；3、井口换装楼皮带安装；4、完成井下撤出的设备检修；5、检修现有的刮板运输机及开关；6、检修老井拆出的皮带运输机全套；7、主水泵安装完善；8、保证各巷道使用的工字钢棚供应；完成临时安排的工作不能因维修质量处理事故影响生产3通防区1、各施工转载点及工作面的防尘喷雾安装；2、做好各巷道的瓦斯钻床施工及抽放；3、及时作好风量调配，保证通风安全合理；应急处理各种通防隐患无瓦斯煤尘集聚、火点隐患制表：总经理：矿长：总工程师：四、生产单位1月份材料（供应）计划一览表（三）材料

4、消耗（供应）计划填报单位：生技科材料名称规格型号单位数量参考价金额备注坑木Φ14~φ22×2.5m以上根300要求买松木20锚杆钻头件2钢丝绳φ15.5卷1放炮线铜芯圈5放炮器200型台4要求质量最好的梅花扳手27－30把10活动扳手12把6柴机油桶3风煤钻机台4长雨衣套15要求不透雨的钢卷尺5米把10说明：以上材料请供应科及时购回，若已经购回的材料不需再买。制表：总经理：矿长：总工程师：五、工作要求：（一）安全1、做好停产期间的安全工作，对没有完成的要害场所的专项检查继续进行；2、一月希望各科室对“三违”进行一次严抓重处行动，矿安全科负责监督检查；3、要对井下电气设备进行一次对调检查，一方

5、面看电气设备管理水平，另一方面要看各矿机电方面的职工是否学习了集团公司《电气设备管理手册》；5、开展一次顶板管理的专项检查。（二）一月份工作要点1、11903综采工作面运输出口段不管理、管理有差距；2、要严抓综采工作面机头管理工作和防治水工作：3、辅助运输系统要加强管理，两矿都在运支架，在运架的过程中必须要制定措施并按措施严格执行。4、必须严格执行领导下井带班制度；5、必须加强井上、下现场管理；6、必须加强防治水管理；7、加强职工的安全意识，开好班前会；8、做到停产检修期间安全无事故，各领导要正确认识当前的形势、正确明白自己的责任，把安全工作做好；9、做好停产检修期间的消防安全工作。　　10

6、、抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。　　11、注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。　　12、正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。　　13、抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。　　14、加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，

7、规范作业行为。　　15、做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。　　16、制定落实安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的