看庄镇2012年招商计划.doc

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1、看庄镇2012年招商计划、任务目标和工作措施2012年看庄镇招商引资工作的总体思路是：认真贯彻落实济宁市、邹城市干部工作作风工作会议精神，以科学发展观为指导，以园区为载体，以项目为抓手，以“提速赶超、转型跨越”为目标，围绕商贸物流、现代农业和资源优势等主导产业，积极开展形式多样的招商活动，以大招商、招大商促进经济的大发展，实现看庄镇招商引资工作新突破。2012年目标，看庄镇计划完成到位资金8000万元，利用外资120万美元的目标任务。　一、招商引资基础管理实现新突破。1、打造声势，全力推介看庄。通过新闻媒体、网络等平台，把看庄的资源潜

2、力、产业发展、园区特色、人文环境、区位优势积极向外进行大力宣传推介，提升看庄知名度和吸引力，为招商引资工作创造良好的舆论氛围。2、加强领导，不断创新机制。进一步落实《项目联席会议制度》和《项目引进考核评价机制》，由镇主要领导包抓，负责全镇招商引资的筹划、招商政策的制订、重大事项的决策、重点工作的协调督查，实行招商引资重大项目每周“会审”和分析，进一步加强招商引资项目的协调、督查和管理。3、明确责任，强化目标考核。加大对全镇招商引资的督查和考核力度，严把项目落实关，坚持每月对招商引资工作进行通报，年终与考核挂钩，奖优罚劣，促进全年各项目

3、标任务的完成。4、立足实际，策划包装好项目。结合我镇区位和产业优势，策划包装好项目，不断充实项目库建设，提高项目的质量和吸引力。二、项目引进上实现新突破。1、加强重点领域招商。坚持“大招商、招大商”，靠大项目推进招商引资工作。围绕冷链物流园区、现代商贸服务业、现代设施农业等项目，瞄准国内知名品牌企业，由镇主要领导带队，按照走出去、引进来的原则，赴“长三角”、“珠三角”、“环渤海经济圈”等地区开展小分队招商活动，力争年内新引进开工亿元以上项目1个、过5000万元以上项目3个、过3000万元以上项目5个。2、积极开展现代农业和资源优势招商

4、。今年，我们要把生态看庄作为招商引资的重要方式，精心筹备，积极参加各类经贸洽谈活动，全力推介宣传，广交朋友，积极洽谈，力争促成一批大项目在重大招商引资活动中签约。三、项目建设上实现新突破。1、继续加快推进投资3.4亿元的山东海容新型建材有限公司水泥等新型建材生产；推进投资1.3亿元兴建的山东沃华金属结构有限公司金属门窗制造与安装项目建设进度，力争在2012年上半年建成、满足条件投产。2、做好投资8000万元的济宁富秋碳素有限公司碳素加工项目的协调工作，争取在近日签约、开工建设；积极做好投资6亿元的看庄镇冷链物流园区规划设计和动工开建；

5、督促投资3500万元的济宁万都木业有限公司新上强化复合木地板制造生产线建设，力争在2012年上半年开工。3、加快山东文新生态循环农业科技有限公司投资11500万元的高科技生态循环农业生物工程示范基地项目、邹城市三合农牧有限公司投资4000万元的牲畜屠宰项目的洽谈、选址，争取在下半年签约实施。四、园区建设实现新突破。围绕看庄镇冷链物流园区功能定位，高起点搞好园区规划，集中精力搞好园区配套服务和项目引进，不断提高全区项目承载能力。五、投资环境实现新突破。强化投资环境保障单位的服务意识，全镇上下形成合力为客商提供全方位、全过程、高效率的“一

6、条龙”服务，严厉查处各种破坏投资环境和损害客商利益的行为，真正做到“只要你来干，手续我来办”，全面提高合同履约率、资金到位率和项目投产达效率，为投资商营造良好的发展环境。六、招商队伍建设实现新突破。有一支作风过硬，能打硬仗的干部队伍是搞好招商引资和加快经济发展的保证。为此，下一步要重点抓好招商队伍建设，加快引进专业人才，着力提高专业招商队伍整体素质，要让招商队伍越来越专业化、年轻化。在招商队伍的选拔和配备上，体现好中选优，坚持把那些基本素质比较好、文化程度比较高、责任感和进取心比较强，有发展培养潜力，能适应招商引资工作需要的年轻干部作

7、为选派的重点。既要保证“有人办事”，还要保证“把事办好”，尤其是对重点客商、重点项目实行专人招商，重点突破，提高招商引资的成功率。