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时间:2020-09-01
《cplm库存管理二计算题及答案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、例4:某企业每年需要耗用1000件的某种物资,现已知该物资的单价为20元,同时已知每次的订货成本为5元,每件物资的年存储费率为20%,试求经济订货批量、年订货总成本以及年存储总成本。解:经济订货批量等于 EOQ= = =50(件)年订货总成本等于 =100(元)年存储总成本等于 =100(元) 2.经济订货批量的敏感性例5:某建筑批发商需要定期从一个供应商那里购进水泥。水泥在一年之中的需求是非常稳定的。去年,公司一共出售了2000吨水泥。估计每次订货所需
2、花费的订购成本在25美元左右,存储成本为水泥价格的20%。公司购进水泥的价格为每吨60美元。它每次的订货量应该是多少?解:水泥的经济订货批量为: EOQ= = =91.287(吨)当订货量=91.287时,总成本=C*D/Q+P*H*Q/2 =25×2000/91.287+60×0.2×91.287/2=1095.545(美元)当订货量=100时,总成本=C*D/Q+P*H*Q/2 =25×2000/100+60×0.2×100/2=1100(美元)每个地点的平均库存=141/2≈70(单位)总的平均库存=70×2
3、=140(单位)(比原来1个地点的平均库存100多了40%)每个地点的订货频率=1500/141=10.6 (原来为15次)每个地点的订货费用=10.6×20=212(元)每个地点的库存持有成本=70×12×25%=210(元)每个地点的库存总费用=212+210=422(元)库存总费用=422×2=844(元)表4-11 计算结果的比较表当单价为20元时: EOQ= =50(件)最低总库存成本为: TC= 1000=20200元´5/50+20´50/2+1000´0.2´ =20当单价为18元时: E
4、OQ= 53(件)» =52.7当订货批量Q=80件时总库存成本最低: TC= 1000=18142.5元´5/80+18´80/2+1000´0.2´ =18例8:某制造公司每年以单价10元购入8000单位的某种物品。每次订货的订货成本为30元,每单位每年的储存成本为3元(即PH=3)。若前置时间为10日,一年有250个作业日,问经济订货间隔期,最高库存数量和年总成本各为多少?解:T0= = =0.05(年)= 12.5(天) E=D(T+L)/N=8000(12.5+10)/250=720TC0=DP+DP
5、HT0=8000×10+8000×3×12.5/250=81200(元)例11:以例4数据为背景,假定每年有250个工作日,订货提前期为10天,求其订货点的库存储备量。解:订货点的库存储备量为: R=dL10=40(件)´=1000/250例12:平均提前期为21天,标准偏差为5天,服务水平为95%时的提前期变化量为多少?查正态分布表,可以得出服务水平为95%时,对应的正态偏差为1.64标准差,这样,就可以计算出提前期变化量为:21+5×1.654=29.2天③防止需求不确定性的安全库存防止需求不确定性的安全库存=需求的标准偏差×服务水平因子×例13:提前期
6、为3周,提前期变化为1周,需求的标准偏差为20,服务水平为95%时的安全库存为多少?查正态分布表,可以得出服务水平为95%时,对应的正态偏差为1.64标准差,这样,就可以计算出安全库存为:安全库存=20×1.64× =65.6(二)定期检查系统订货点的确定*定期检查系统的最大库存=提前期和检查期间的平均需求 +防止供给不确定性的安全库存 +防止需求不确定性的安全库存 =(提前期+检查期)×平均需求 +防止供给不确定性的安全库存
7、 +防止需求不确定性的安全库存例14:提前期为3周,检查期为4周,每周的平均需求为76,标准偏差为12.5,提前期变化1周,服务水平为95%时的最大库存为多少?查正态分布表,可以得出服务水平为95%时,对应的正态偏差为1.64标准差,这样,就可以计算出最大库存为:最大库存=(3+4)×76+1×76+12.5×1.64×=666
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