【薪酬福利】工资管理办法.doc

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1、福建浔兴集团拉链制造有限公司内部管理文件文件编号G.X018版次A/1工资管理办法生效日期页数共6页第1页1.目的：为规范公司工资管理，落实按劳分配，多劳多得的原则，使工资合理化并得以有效控制，特制定本办法。2.适用范围：有关公司员工工资核定、调整、发放均依本办法执行。3.工资类别：3.1A类工资：适用于计件工资制的员工，如压铸、组合、喷漆、尼龙一、二、三车间、单丝车间等。3.2B类工资：适用于计时工资制的员工，包括管理人员、技术人员、后勤辅助人员，间接生产人员及其它计时制生产人员。3.3C类工资：适用于计时工资结合效益奖金制的员工，如装配、排链。3.

2、4营销系统工资：适用于各片区、办事处及国业部之营销管理人员、业务员、营销系统。4.A类工资、C类工资标准：4.1各事业部计件工资工价标准由事业部编制拟订，由财务部审核，总经理核准方可生效。4.2计件工资以内部管理文件的格式制订，列入文控中心受控文件，废旧文件回收处理。4.3计件工资由统计员根据工价标准按实核算，由车间主任审核，事业部经理核准，一式三份，人事一份，统计一份，车间留存一份。4.4若计件工资核算有误，应由车间主任、统计员双方共同商讨、勘误更正并签名认可方为有效，不可由车间单方面更正，否则更改结果不能生效。4.5实行计时工资结合效益奖金，核算方

3、式的单位，计时工资按计时工资规定定级，效益奖金核算同计件工资规定程序。4.6考核奖金由部门经理根据考核方案核算奖金总额，由财务部审核，部门经理拟定分配方案报人事科计算。5.工资结构：5.1工资由基本工资，岗位津贴、伙食津贴、满勤奖金、加班工资、考核奖金及计件工资组成。福建浔兴集团拉链制造有限公司内部管理文件文件编号G.X018版次A/1工资管理办法生效日期页数共6页第2页各职等对照的岗位如下：职等管理职务行政职务技术职务1总经理————2副总经理总经理特别助理总工程师3经理总经理助理高级工程师4副经理经理助理工程师5科长/车间主任高级专员A级高级技术员

4、、高级品管员6副科长/副车间主任初级专员B级中级技术员、中级品管员7班长高级办事员C级初级技术员、初级品管员8组长初级办事员D级见习技术员、见习品管员9——职员技术工人10——勤务员非技术类普通工人各职等对应的基本工资分30级，详见附表：《基本工资对照表》。职等级差（元/级）1150212031004805706607508409301020每上调或下调一级基本工资额相应上浮或下降一个级差。福建浔兴集团拉链制造有限公司内部管理文件文件编号G.X018版次A/1工资管理办法生效日期页数共6页第3页职等岗位津贴标准110002700350043805280

5、62007150810095010——不同岗位之员工对应相应所在职等的岗位津贴。职等伙食津贴标准1225221031954180516561507135812091051090福建浔兴集团拉链制造有限公司内部管理文件文件编号G.X018版次A/1工资管理办法生效日期页数共6页第4页A、管理职务6等以上者（含）；B、行政职务8等以上者；C、技术职务4等以上者；D、办公室人员。A、节假日、春节期间加班：月基本工资+岗位津贴时加班费=×230×8B、除A包括时间以外的加班：月基本工资+岗位津贴时加班费=×1.530×81.工资核定：6.1新进人员工资核定：6

6、.1.28等以上（含）人员以及9等中部分有工作经验人员，公司在招聘过程中直接确定待遇，并经总经理核准。6.2在职人员基本工资调整由科长（车间主任）以上干部根据部属的工作表现提出调整申请，经经理审核，行政部经理复核，总经理核准方可调整。在职务未动的情况下只能调整级别，不能调整职等。2.工资计算标准：7.1员工基本工资、岗位津贴、伙食补贴按实际出勤天数由人事科计算。7.2计件工资按总经理核定的计件工资标准由车间计算，财务部审核，事业部核准后报人事科核算工资。福建浔兴集团拉链制造有限公司内部管理文件文件编号G.X018版次A/1工资管理办法生效日期页数共6页

7、第5页7.3员工满勤奖金，当月有旷工现象者一律取消，请假在两天以内超过半天者扣50%满勤将，超过两天（含）者扣100%满勤奖，由人事科负责核算。人事科同时依据考勤制度对迟到、早退、旷工者依考勤办法规定执行扣款。每月5日后报到的新进人员不计满勤奖金。7.4加班工资由人事科根据加班条及考勤卡核对后计算。7.5公司员工所有行政奖惩，特殊奖惩及代扣款（房租）等由人事科在当月工资计发中同时执行。1.营销系统工资标准：8.1适用范围：8.2工资标准：职务标准说明片区经理3000元含办事处经理片区副经理2500元含办事处副经理A级业务员2100元平均月营业额在200

8、万元以上B级业务员1800元平均月营业额在100~200万元C级业务员1500元平均月营业额在