5s 管理体系培训课程

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时间:2017-12-05

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1、5S管理体系培训课程生产、品质、环境、健康、安全与管理店店旺营销软件站www.ddw6.com深圳市杰思管理策划有限公司深圳市杰思管理策划有限公司深圳市杰思管理策划有限公司为什么要推行?5S建立安全及健康的工作环境减少故障出现,稳定产品质量提高工作士气,增进工作效率减少浪费,节约资源啊!降低成本……哦!明白:开源节流!!!树立公司形象,获得顾客和求职者信赖孕育良好的企业文化,培养员工素质5S深圳市杰思管理策划有限公司推行活动的效益?5S人尽其才物尽其用地尽其利以有限的空间,土地创造空间,发挥寸土寸金功效5S5S活动的目的:透过提高

2、工作效率,彻底消除各种浪费的方法来达到经营的成效。其表现为:经营者管理者作业者5S活动消除死料降低库存提升物品,工具,设备利用率。绩效深圳市杰思管理策划有限公司推行活动的效益?5S5S呆时哈哈!哈哈!……六呆被杀死了!!!5S深圳市杰思管理策划有限公司推行活动的效用?5S5S啊!5S真有用!!!5SProduct(多品种)Quality(高质量)Cost(底成本)Delivery(最短,最快的交货期)Safety(安全性)深圳市杰思管理策划有限公司5S介绍第一部深圳市杰思管理策划有限公司什么是5S?SeiriSeitonSeiso

3、SeiketsuShitsuke整理整顿清扫清洁素养StructureSystemizeSanitizeStandardizationSelf-disciplineSortSetShineStandardizeSustain5S运动要开锣了!深圳市杰思管理策划有限公司何谓5S五常法?常整理Seiri常整顿Seiton常清扫Seiso常清洁Seiketsu常素养Shitsuke5S五常法深圳市杰思管理策划有限公司什么是5S?整理分开需要与不需要,丢弃或处理不要的东西整顿合理放置有用的东西清扫日常清洁和扫除清洁使达到日常化、标准化、规

4、范化素养意识、习惯和纪律方法技巧观念想法作业化体系化总结支持深圳市杰思管理策划有限公司何谓整理?定义目的清理物品,明确判断要与不要,不要的坚决丢弃作业现场没有放置任何妨碍工作或有碍观瞻的物品深圳市杰思管理策划有限公司整理之原则确定需要与不需要之标准区分开需要与不需要的东西红牌子作战如何处置(位置、时间)除去越多越好深圳市杰思管理策划有限公司整理之要领整理并不是把物品排好或堆好,那叫做整列。◎区分要与不要的东西◎不要的毅然报废◎要的妥善保管【这是什么呀!】把不明不白的。要使工作效率提高先从整理开始深圳市杰思管理策划有限公司该整理啦!

5、“要”与“不要”的判别基准例深圳市杰思管理策划有限公司红牌子范例深圳市杰思管理策划有限公司何谓整顿?定义目的将整理好的物品明确地规划,定位并加以标识可以快速,正确,安全地去得所需要的物品深圳市杰思管理策划有限公司整顿之原则确定需要的东西后分类存放(急与不急)划定存放区标示养成习惯,用后归位目视管理定位,定物,定量易见,易取,易还深圳市杰思管理策划有限公司整顿之原则定位,定物,定量易见,易取,易还免除[寻找]的浪费由整顿开始整顿并不是把眼所能见的物品整齐的排好或堆好,那叫做阵列。整顿是把需要的东西放在自己周围,以使大家对这些东西一目

6、了然。◎将需要的东西分类,归纳,整理,标示,定位,使之井然有序,要用时能立即拿到。◎兼顾品质,效率◎删除,合并,重排,简化虽然觉得可惜该处理的还是坚决要处理。深圳市杰思管理策划有限公司该整顿了!!!保管场所标准表物有所定!!!深圳市杰思管理策划有限公司[死角]你去死吧!!!死角1.看不见的地方2.摸不到的地方3.少走到的地方4.少留意的地方深圳市杰思管理策划有限公司物有所定1.依使用周期/频率——常用的,周期性的,不定期的等。2.依据机能别分类——钻孔的,点焊的,烧焊的。3.依据目的来分类——防火,医药,工具,成品,半成品摆放的原

7、则——定容,定量,定位定容——只放入设定的容器内(箱,垫板,货架,文件夹,包装袋)。定量——只放入设定的数量。定位——只放在设定的位置。深圳市杰思管理策划有限公司5S之目视管理目视管理境界:自动管理达到完美视觉控制目的:清晰易懂,一目了然,易取易放手段:责任图/区域线/标示/看板/轮廓线/颜色/拍照作战/作业流程图等深圳市杰思管理策划有限公司何谓清扫?定义目的经常清洁打扫,保持干净明亮的环境工作场所没有垃圾,污秽,尘垢深圳市杰思管理策划有限公司清扫之原则扫除垃圾,尘垢,油污,水渍干净亮丽清扫范围清扫频率(周期)谁负责(人人参与)深

8、圳市杰思管理策划有限公司清扫之原则清扫是提高品质的基础清扫的方式:捡,扫,擦,洗,刷,涂◎个人服装仪容要求:1.工作场所着制服,别名牌,戴工作帽等。2.不穿凉鞋,拖鞋或赤脚等。3.男生不可长发,女生长发要梳带梳好.4.指甲不可过长.对工作场所,个人

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