人才流失的原因.doc

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1、人才流失的原因1、增加公司人力资源成本员工流失会造成公司的成本损失，这些成本包括招聘成本和培训成本。第一、招聘成本员工流失会使该公司招聘新员工，该公司招聘员工的渠道有网络招聘、现场招聘、内部推荐，那么在招聘新员工时就会产生参加招聘会的费用、场地费、人员差旅费、广告费、信息发布费等，从而增加了招聘成本。第二、培训成本公司每引进一批新员工，员工在试用期内都将要接受公司的一系列入职培训，在这期间，员工有带薪培训，培训后上岗接着员工又选择离职，那么会造成公司花在培训上的时间和财力的损失。2、对在职员工的负面影响员工流失会给在职人员

2、带来无形的想象空间，在职员工会想这些离职员工新跳槽的公司怎样，薪酬待遇、升职空间和发展环境等方面是否比现在的公司要好些，将会引起一些在职员工的跳槽从众心理；一些感情好的小集体中有员工流失，会造成一些在职员工对离职员工有打抱不平的心里，对公司领导产生怀疑，降低了对公司的归属感和凝聚力，随之也产生离职想法。3、影响公司形象员工流失对公司的形象也有很大的影响，大部分离职员工都是对公司存在一定程度上的不满，带着负面情绪离开的，离开后会对该公司作出负面的评价，或者散布不好的谣言，将损害公司在员工、客户、合作伙伴和社会上的形象，使之在

3、找工作的人会对该公司作出进一步的思考，客户和合作伙伴会对该公司经营产生怀疑和信任危机。4、内部信息资源和技术的流失流失的员工中，有的员工掌握着该公司的内部信息资源和技术，他们离职后可能会进入竞争对手的公司，给该公司带来信息资源和技术的泄露等风险，使该公司的内部信息资源和技术成为共享资源，然而承受重大损失。