2020物流员工年终总结范文大全5篇.doc

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4、的带领下，我们精益管理、严格控制本钱，也是我延续改进、不断成长的1年。现就本部门及本人物流专员2020年工作总结汇报以下：　　1、公道整合公司内部出货计划，选择合适的运输方式　　目前，国内的物流公司还不是很成熟，许多价格都是没有1个具体规范的，所以货比3家是需要的，认真详细询问各家物流公司的价格，服务，处理问题等资料，并写进运输合同。　　作为1个物流专员，不是只是寻觅物流公司把货出出去就能够。而是要多方斟酌，实现下降运输本钱，提高企业运输效力。　　每天公司都有货出往全国各地，不同客人货量不1样，选择的运输方式和物流公司不

5、1样，运费也是不1样的。因此作为1个物流专员，首先应当整合公司内部出货计划，掌控运输的大方向，制定运输发货计划，根据业务要求，肯定好运输方式再找专线或有区域优势的物流公司报价。　　只有车间能按时交货，运输时间才能按约定的进行，因此作为物流专员，不论是与跟单人员还是车间负责人，都必须确认准确的发货时间。如生产有异常，及时与物流公司和客人做好调和工作。　　货物顺利装车，不代表能够顺利送到客户手中，因此需要物流专员及时跟踪到位。货在甚么地方，预计甚么时间能到，可提早告知客人和业务。如遇到天气或自然灾害等缘由致使延长时间送货，物

6、流专员可提早跟客人说明，并告知预计到货时间，也上报公司相干人员，避免大家没必要要的紧张和担心。　　2、支持其他部门工作，处理关联业务　　为了保证公司其他部门业务正常运作，本部门或本人尽可能完成各种其他部门没有或没法完成的工作。例如去年1年为公司组装保护电脑310余人次，保护打印机等事务也有很屡次。另外，本人参与党委及工会事务处理，负责起草了1定量的文件，参与组织了部份活动。由于这些非本部门业务，在此不再细说。　　3、以学习科学发展观为契机　　1.加强部门人员知识技能自我培训　　由于公司业务不饱和，本部门人员常常利用空闲进

7、行自我培训、自我提升，为公司未来发展储备气力。　　2.提升部门人员服务意识、安全意识　　本部门在强调多创效益的同时，必须确保服务质量、操作安全，要求部门人员既要节省费用，更要对业务部门、客户提供服务和保障，支持业务部门多创效益。认真贯彻落实安全第1、预防为主、综合治理的方针。1年来，本部门无1例投诉、无1例安全事故。　　3.完善部门管理制度　　依照领导意见，对各项管理制度进行修改。在保持原有流程不变的基础上，加入了财务监督等条款，进1步规范出入库流程。　　最后，我许诺在来年里，我将1如既往地为各位同事服务，保证大家能全身

8、心肠投入到主要业务中。　　2020物流员工年终总结范文2　　回首去年1年我的工作，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，固然也会有硕果累累的喜悦。可以说，新年是1个公司推动行业改革、拓展市场、延续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结以下，希望能给往后的工作带来帮助：　　1、建立全局观念，做好本职工作