公司培训心得体会范例汇总【三篇】.doc

《公司培训心得体会范例汇总【三篇】.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、那么，公司培训心得体会该怎么写呢？今天　　【篇一】　　通过参加由公司人力资源部和培训中心举办为期5天的培训班，认识到自己在工作中的地位和作用，同时也发现在班组建设和日常管理中的需要改进的不足之处。　　质检中心是扬子石化公司对内对外的重要窗口,班组成员服务的好坏还直接影响到公司的形象。　　企业的发展，靠的是先进的生产力，靠的是强大的凝聚力。　　班组是企业的基本细胞，是企业生产工作、经营活动中的最基本单位，是完成企业各项指标的主要承担者、执行者。　　班组是企业的作业层，即是企业生产的基层单位、又是企业经营的

2、基层单位。　　在一个班组中，工作的重点是现场，我既是生产者，又是管理者。　　管理好一个团队不能只依靠班组长一个人，而是要依靠每个班组成员的共同努力。　　没有来培训班学习之前，偶尔与其他同事议论到现在的司令不好当，班组建设不好抓，人员的思想工作不好做。　　许多工作不是靠规章制度来执行,而是靠私人交情来协调。　　通过学习，了解到班组长在现场管理的五大要素人、机、料、法、环。　　抓好班组建设、提高班组人员的思想素质、增强工作效率，虽然有很多不同的方法，但是最根本的则是要解决五大要素中的主要因素人的问题即如何稳

3、定大家的情绪、提高大家的工作积极性、发挥大家的主观能动性。　　做好人的工作，关键在于尊重人、理解人、关心人、帮助人、谅解人。　　班组长作为班里的班头，要巧妙地运用情感激励这个好方法来做好人的工作，抓好班组建设，做到心中有职工，职工心中才会有班组。　　情感激励，在当今市场竞争机制的条件下，不是可有可无，而是十分重要的，在强化班组建设的同时，必须投入情感。　　那么班组长该怎样做呢?首先要清楚自己的作用。　　1、班长是班组的当家人。　　如果班组是扬子石化的细胞，班长就是细胞核，是班组的主心骨和领头羊。　　2、

4、班长是生产一线工作的指挥者。　　班长是兵头将尾，是直接带领员工从事生产工作的实践者、组织者。　　如果指挥不当，管理工作搞得不好，将会给班组、甚至是全公司造成重大影响和损失。　　3、班长是班组建设的组织者。　　班组是造就培养人才的阵地，班组长不仅要起安排班员业务，而且要起组织员工队伍的作用。　　班组管理中还要有严厉的一面，坚持原则的刚性管理要得到不折不扣的执行。　　其要点是要明白制度的重要性，就事论事，管理并不是人管人，而是制度管人。　　同时班长还要制定行之有效,适合班组建设和运行的规章制度。　　建立班组

5、例会制度、建立班组学习制度和班员轮岗制度、建立学习制度是提高员工素质的有效途径，是推动各项工作有效开展的根本保证、建议建立班组交流制度、建立班组个人档案、建立班组考核制度。　　班组长在工作中不能在走形式走过场，管理中要勇于创新勇于改进带领全班人员完成各项任务。　　在当前公司提出打造高度负责任和高度受尊敬的企业活动中，运用多种生动实际的方法对班组成员进行思想教育，消除职工中存在的各种模糊认识。　　因此，班组长要有充分准备，积极面对现实，面向未来。　　员工好公司才好，公司好员工才更好。　　我们都应为扬子树立

6、良好的形象做出应尽的义务。　　【篇二】　　通过这一整天的培训，让我们进一步了解了公司的企业文化、制度、目标和规划等，还有新员工价值培训。　　下面分享我的一些感悟。　　一、目标。　　公司有大的目标，有详细的规划。　　作为我自己也要有目标和计划，只有自己不断的学习和成长，成为公司需要的人才，才能跟上公司大的发展。　　二、先做人后做事　　子曰有才无德，小人也;有德无才，君子也;然德才皆具者，圣人也。　　，小赢凭智，大赢靠德，这些名言都告诉我们要做什么样的人。　　指导思想不对，又怎么能把事情做好呢?做好人就是为

7、了树立正确的指导思想，从而做好事。　　要勇于承担责任，有团队精神，善于学习，有向心力，了解组织或他人的需要。　　三、态度决定命运　　情绪是心态的调节器，学会掌控自己的情绪，理性态度对待工作。　　培养自己好的习惯，形成好的性格，从而改变命运。　　四、对我无法…我不要…我能够…我一定…的训练深有感触。　　经常说我无法…，会让自己的常常感到无奈，迷茫。　　经常说我不要…，就会让自己破罐子破摔，脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。　　经常说我能够…，会让自己感觉到希望，有信心。　　经常说我一定…，就会更让自己挖掘潜力，有

8、信念有目标。　　所以，在自我的话语词典中，要把无法，不要抹掉。　　多对自己说我能够，我一定。　　自我的激励很重要!　　成功来源于两股力量　　1、别人的鼓励和赞美　　2、自我的激励。　　五、时间的管理　　时间对于每个人来说都是公平的，只有24个小时。　　所以，在工作中，做好时间的管理尤为重要。　　分清重要、紧急，分清主次，就能每天的工作安排有序。　　即使计划的事情当天没有完成，但也把当天最重要最紧急的事情完成了。　　否则的话，工作效率就会很低