小议质量管理在建筑施工中的作用.pdf

小议质量管理在建筑施工中的作用.pdf

ID:57745116

大小:1.51 MB

页数:1页

时间:2020-03-27

小议质量管理在建筑施工中的作用.pdf_第1页
资源描述:

《小议质量管理在建筑施工中的作用.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、工程科技·215·小议质量管理在建筑施工中的作用罗福迎(江西省赣州市寻乌县城市投资经营公司,江西寻乌342200)摘要:在建筑施工过程中,质量管理决定了整个项目在日后的适用性,作者结合多年的相关工作经验,对施工管理概念进行分析。注意科学运用量化管理以及施工阶段的控制和管理,系统合理的控制施工中各县工作的施行,达到相应的要求。关键词:质量管理;建筑施工;现状1概述要,在施工方案进行编制的时候,需要综合性的考虑各方面的因素,进而在建筑工程施工的过程当中,必须围绕着建筑所包含的施工内容的编制出合理科学的方案,作为施工的参照以及相应的指引。技术方面是在多样性以

2、及反复性进行相应的管理。对施工管理的概念以及特征进行深施工方案编制的时候最先要解决的问题,必须要保证建筑工程施工时所刻的理解,并注重施工阶段的各项控制以及管理,利用科学量化的管理,采取的技术先进,且工艺方面有可实施性,并且还要从经济角度上来看系统化的合理的控制施工过程中的各类工作,最终达到施工的要求。待,保证成本的降低,最大程度的将经济效益提高。而与此同时,对于工艺2建筑工程质量管理的定义的流程以及质量的检测还有组织的粗略等,就需要进行多角度的考虑,特建筑工程的质量管理是非常重要的,可以说建筑工程施工质量的管别是在施工中会遇到的问题,在设计的时候就应该

3、将其对应的解决办法理就是整个建筑工程打下良好施工基础的关键所在,也只有在对建筑工研究出来,以保证施工可以顺利的进行,不会因此造成工期的延误。程施工质量管理的基础上进行建筑工程的施工,才可以有效的使得建筑4.2工人质量意识的提高工程的施工可以满足建筑的使用以及相关的要求,进一步的使得施工企想要将工程中的工人质量意识得以调高,就必须从施工管理人员自业的施工质量得到良好的保障,通过建筑工程的施工质量管理不单单可身的质量意识下手。定期开展质量意识培训就是不错的选择,在提高管理以对建筑工程的施工人员进行合理的约束,还可以避免大多数不合理的人员质量的规划以及检查的

4、同时,对其技术指导的能力以及目标管理的施工以及返工现象的发生,而且这也是对建筑工程中施工人员的生命安能力提高,而这些能力也是保证建筑施工的质量得以提高的根本所在。而全的保证。建筑工程施工质量的管理对于整个工程来讲有着举足轻重的除却该方法,加大质量的考核力度也是很好的方法,例如将员工的收入与意义,是具体实施建筑工程一些列规章制度的根本所在,为了使得建筑工其施工的质量进行挂钩,将奖罚措施颁布下去,使得工人的质量意识最大程施工的企业可以顺利的完成建筑工程,并为施工提供基本的保障,其施程度的提高,从根本上提高质量意识,真正的使得所有的员工都参与到质工质量的管理

5、作为一个系统化的工作,应该对建筑工程施工中的各式因量管理当中。素都进行管理。4.3相关材料的质量把关3建筑工程质量管理的现状在建筑施工的过程当中,材料方面,不仅仅占用了最大的成本,也是3.1管理层质量意识低下确保建筑质量的关键,检验不合格的材料坚决不允许进入施工场地,不合人们对于质量的认知以及态度所表现出来的就是对于质量的意识。格的材料坚决禁止使用。而在材料选购的时候,不单单要对供货商的资质想要使得工程的质量得以保证,提高质量管理,就必须要对全员的质量意进行充分的调查,还要选择经过国家认可以及技术水平颇高且资金较为识进行提高,利用科学合理的理论以及方法

6、,使得人们的质量意识得到强雄厚的厂家,这样不单单可以保证材料的质量,还能保证材料交货的时化,进而使得公司的管理层人员以及领导层人员都能以身作则,起到良好间,最大程度的降低材料的成本。在材料进场验收的环节上,尤其应该注的带头作用。意,相关材料的设计是否符合施工的要求,其质量是否如检验证书以及出3.2建筑市场没有相应的规范厂合格证上一样,并且根据相关的规定对建筑的材料进行严格的检查。在建筑行业是少数的几个隶属于劳动极其密集的行业,其主要利用简验收的过程当中,不单单可以提高材料以及设备的质量,还可以提高质量单的辅助工具以及手工来作业,所以就导致了市场的准入标

7、准较为低下,管理水平以及相应工作人员的综合素质,一举两得。进而导致了很多的小企业以及个人大批量的进入到了建筑市场当中。这4.4提高和设计部门的交流就使得一些小企业不论建筑结构的难易以及楼层的层数,都去参与投标,一个建筑工程的施工,分为很多的环节,在部门进行交接的时候,对最终导致了一定程度上的资源浪费,使得建筑市场的秩序变得极其混乱,于技术以及质量的交底必须要明确,严格的确立责任,在没有交接前,一竞争极其恶劣。切质量问题都归属前部门,一旦确定交接,有任何质量以及技术问题,都3.3没有有效的监察体制归属为正在施工的部门。所以施工人员以及技术部门必须很好的沟

8、通,并除却工人对质量没有相应的意识外,没有一套切实可行的监察体制及时的将问题进行反馈。而设计方

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。