高技术企业的模仿创新研究.pdf

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1、V1030"/53^分类号;旦QUDC(DOC):341学号:Q照Q窆QiQQ!罾级;玉高技术企业的模仿创新研究葛晓丽指导教师姓名工长壹教攫塑连盍堂垒基筻堡堂瞳..直惠直西鏖蹬!曼——一中请学位级别亟±专业名称一一科堂技苤蜇堂论文提交日期至QQ2生3旦8目论文答辩日期2Q立2生!旦28旦学位授予单位和日期迥漫盍堂全QQ2生生旦13目答辩委员会主席:肖验论文评阅人:肖验、塞五芝2007年3月中国·南京一岛技术企业模仍创新战略研究内容摘要随着科技的进步和社会的发展,知识经济已经成为各国经济发展的i.要特点,市场竞争闩

2、趋激烈,高技术企业选择什么样的技术创新战略是高技术企业7L存和发展必须解决的问题。技术创新一经出现,就会在社会上产生巨大的示范作用,那些未获得潜在的超常规利润的企业便会纷纷渴望分享其利,从而形成巨大的模仿高潮。模仿创新属于一种投入少、风险低、温和型的创新模式,能够有效缓解我国企业创新资金紧缺的局面。首先,本文研究了模仿创新的摹本理论问题:在大的后发优势理论背景之下,模仿创新的基本理论界定以及现阶段我国高技术企业发展的现状分析。其次,重点研究模仿创新模式对于我国高技术企业核心竞争力的促进作用。从企业创新类型、模仿创

3、新基础理论研究、以及模仿创新对于我国高技术企业发展得比较优势分析,得出我国的高技术企业在目前的状况下,选择模仿创新是企业发展的必要途径。最后,本文通过三个成功的高技术企业模仿创新案例,得出对于我们这样的后进国家的启示:自主创新是企业在成长中追求的最终目标;模仿创新足多数高技术企业在成长初期的合理选择。关键字:高技术企业技术创新模式模仿创新知识产权坌塾查尘些堕堑型翌些堕竺!!——AbstractWiththeadvanceofscienceandtechnologyandsociety,theintellectua

4、leconomya11dmarl£etcompetitionisveryintensedaybyday.Tochoosewhichkindoftechniqueinnovationstrategyisakeyproblemtothelivinganddevelopmentofahigh—techenterprise.Oncetechnologyinnovationisappeared,itwouldbringhugeexampleroleinsociety.TheenterprisewhoCallnotgaina

5、dditionalprofithopetoshareit'sbenefit,soCallformcolossalimitationclimax.Theimitationinnovationbelongstoonekindtothrowthehumanfew,therisklow,thetemperateinnovationstrategy.caneffectivelyalleviateourcountryEnterpriseinnovationfundscarceaspect.First,thisarticleh

6、asstudiedtheimitationinnovationelementarytheoryquestion:Underthebiggainingcontrolbystrikingtheorybackground,thepresentsituationanalysiswhichtheimitationinnovationelementarytheorylimitsaswellaspresentstageOUrcountryHigIl·techEnterprisedevelops·Next。keyresearch

7、imitationinnovationstrategyregardingourcountryhigh‘techenterprisecorecompetitivepowerpromoteraction.Fromtheenterpriseinnovationstrategytype,theimitationinnovationstrategybasictheoryresearch,aswellastheimitationinnovationstrategydevelopsregardingourcountryhigh

8、-techenterpriseresuItsinthecomparison"superiorityanalysis,obtainsourcountry’ghigh。techenterpriseunderthepresentcondition,thechoiceimitationinnovationstrategyistheessentialwaywhichtheenter

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