文化冲突对企业商业模式创新影响的研究.pdf

文化冲突对企业商业模式创新影响的研究.pdf

ID:57747296

大小:115.01 KB

页数:4页

时间:2020-03-27

文化冲突对企业商业模式创新影响的研究.pdf_第1页
文化冲突对企业商业模式创新影响的研究.pdf_第2页
文化冲突对企业商业模式创新影响的研究.pdf_第3页
文化冲突对企业商业模式创新影响的研究.pdf_第4页
资源描述:

《文化冲突对企业商业模式创新影响的研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、企业战略

2、EnterpriseStrategy文化冲突对企业商业模式创新影响的研究□姚伟峰鲁桐[摘要]中国企业并购海外企业已成为当前企业国际化的重要手段,而企业在并购后能否实现商业模式的创新是衡量企业并购成败的重要标准。本研究在总结分析以往相关文献的基础上,指出潜在的文化冲突对并购后企业商业模式创新产生重大的影响;建立了CIB模型;结合上海汽车集团收购韩国双龙汽车公司的案例,分析了文化冲突对海外并购后商业模式创新过程的影响机理,提出了以动态观点研究文化冲突对商业模式创新影响的重要性。[关键词]海外并购;文化冲突;商业模式创新[中图分类号]F276.3[文献标识码]A[文

3、章编号]1006-5024(2011)04-0010-04[基金项目]中国博士后基金资助项目“地区专业化与产业集聚的形成机制及对效率影响研究”(批准号:20090450510);贵州省软科学项目“贵州省企业自主创新能力评估指标体系研究”(批准号:2009LKC2010);贵州省哲学社会科学招标课题“贵州省战略性新兴产业选择和培育机制研究”(批准号:10ZB1003)[作者简介]姚伟峰,贵州财经学院教授,中国社会科学院理论经济学、清华大学管理学双博士后,研究方向为商业模式创新、公司治理;(贵州贵阳550034)鲁桐,中国社会科学院世界经济与政治研究所教授,博士生导师,研究

4、方向为公司治理。(北京100081)Abstract:Whiletheoverseasmergers&acquisitions(M&A)becomingamajormeansforChineseenterprisestogettheirbusinessin-ternationalized,theirbusinessmodelinnovationshavebecomeimportantsourcestosustaincompetitivenessafterM&A.Ourresearchisbasedontherelateddocumentsandconcludesthat

5、potentialculturalconflicthasagreatimpactonthebusinessmodelinnovationsaftertheirM&A.WethusbuildaMCIBModel.ByapplyingMCIBModel,wetakethecaseofChinasfirsttransnationalautoM&A---SAICVs.SouthKoreaShuanglongandanalyzehowculturalconflicthasimpactedSAICsinnovationprocessoftheirbusinessmodelaft

6、erM&A.Inourconclusion,weemphasizetheimportanceofadynamicviewwhichshouldbetakenintheresearchofculturalconflictsimpactonbusinessmodelinnovations.KeyWords:overseasM&A;culturalconflict;businessmodellnnovations一、引言先进技术和管理经验;在获得了市场份额、技术和资源后,可以在整合中逐渐消化其亏损因素和收购成本(王中国企业海外并购的趋势在2004年已初现端倪,志乐2004)

7、。其后更有加剧的趋势,如联想集团收购IBM个人电脑事这一思路成功的关键在于并购后是否能够进行商业部、上海集团并购韩国双龙等。据苏格兰皇家银行的业模式的创新。因为,企业并购后,企业规模、市场环境、一份调查数据显示,2008年中国共有57宗海外并购交治理结构等都发生根本的变化,原来的商业模式已经不易,比2007年增加18家,交易量增至423亿美元,约有适合国际化的需要,需要进行整个商业模式的创新,但2/3受访的中国企业预期未来一年的海外并购活动将从目前已有的并购案来看,商业模式创新成功的案例不会增加。多,那么是什么因素影响企业并购后商业模式创新呢?中国企业海外并购的动因主要

8、是希望通过并购海现存的文献并没有对这个问题作出清晰的回答。外企业快速进入国际市场,又避开了其贸易壁垒,获得本研究意在表明企业并购后潜在的文化冲突对商规模效益;在获得市场的同时,也可以获得海外公司的EnterpriseEconomy102011年第4期(总第368期)文化冲突对企业商业模式创新影响的研究业模式的创新产生重大的影响,并结合模型和具体案影响,考虑了文化冲突和企业整合,对成长中的中国企例,具体解释了文化冲突和知识整合的影响机理,提出业更为适合。了建立在技术学习动机基础上的国际化路径。本文的结构安排是:第一部分是引言;第二部分为相关

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。