机电工程管理方案.doc

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1、重庆来福士广场项目总承包工程（A标段）技术标第四节机电工程管理方案1.总承包对机电综合安装的管理1.1总承包对各个机电安装单位的服务内容1.1.1提供充足的办公室、停车场、值班室、食堂（单独分包食堂）、卫生间、淋浴间、开水房、民工宿舍、活动室、医疗室、小卖部等完善的临时及后勤保障措施。（重庆高温天气持续时间长，办公室、宿舍需要安装空调）。1.1.2负责打扫现场办公区、生活区，保持干净、整洁。1.1.3提供能够满足现场生产使用的水、电接驳点。1.1.4保障施工现场材料设备运输道路畅通，提供足够的干燥平整场地供其堆放材料设备，并协助其做好防雨排水措施

2、以防设备受潮。1.1.5提供能满足使用要求的机电库房、加工场地（通风、电气、给排水班组须有单独加工场地，尤其是通风及大管道需要较大的加工场地。）1.1.6现场安保、防盗、安全防护到位。（总包制定专项方案）1.1.7成品保护措施完善。（总包制定专项方案）1.1.8提供大型垂直运输设备（塔吊、室外电梯）总包制定专项方案1.1.9提供现场标高线和轴线资料，并进行现场交底；弹出楼层建筑标高线，方便各机电安装单位定位找平、安装。1.1.10提供图纸设计的机电预留、预埋井道、孔洞、基础、套管等。1.1.11统一负责现场垃圾清运及竣工前开荒保洁工作。1.1.1

3、2牵头并督促机电总承包方组织综合管线排布。1.1.13根据总进度计划及时移交具备条件的各个机电单位能穿插施工的作业面。1.1.14编制本工程创优策划方案及施工方案，制定相关工法，并进行监控。1.1.15进度管理及纠偏。1.1.16质量管理及监控。1.1.17安全管理及控制。1.1.18行使总包服务职能，协调解决现场各专业分包间的纠纷问题。总承包商对各专业接口，召开专门设计和施工协调会，明确其各自施工范围，做好各部分间的安装衔接。（编制专项管理方案），与各个相关政府职能接洽沟通。1.1.19竣工统筹服务。1.1.20与甲方物业单位移交工作。2.招标

4、阶段的协调配合措施序号配合项目配合措施1提供机电工程与主体结构施工搭接时间计划表本单位将提供机电工程与主体结构施工搭接时间计划表，为业主招标和进行合同谈判时使用。搭接时间表以各系统为对象分别进行阐述，并要结合业主对施工分包范围的划分。2提供与机电安装工程相关的施工图纸目录本单位将提供与机电安装工程相关的施工图纸目录供业主招标使用，特别是涉及到机电安装与幕墙、机电和精装饰之间的要互相配合施工的相关图纸清单。3明确技术要求本单位将提出并组织幕墙、室内精装饰、擦窗机系统、室外工程以及其它与机电安装工程相关的施工单位提出对机电安装工程的有关技术要求，供业

5、主在招标时使用。技术要求的重点是涉及到机电工程与结构施工的技术衔接问题。4提供指定供应的机电设备计划进场时间表本单位将提供所有由业主指定供应的机电设备的清单及计划进场时间表。3.施工准备期间的协调配合措施序号配合项目配合措施1配合机电工程的深化设计工作贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求协调机电各专业分包人与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题；本单位在机电各专业分包人施工图设计、深化设计和详图设计工作的基础上，牵头组织绘制以下机电工程施工详图：1）水、电、风预留图；2）综合管线布置图；3）每层

6、剖面图和局部放大图；4重庆来福士广场项目总承包工程（A标段）技术标4）设备基础图；5）吊顶平面图；6）重点部位三维立体设计。图纸内容能清楚反映相关部位的所有机电安装的标高、宽度定位及有关与建筑及结构的准确关系；总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便，尽可能减少返工现象的发生。协调好不同机电专业分包人在设计上的关系，最大限度地消除机电各专业设计之间的矛盾。2施工方案及专项方案的优化审核对机电各专业分包工程报审的施工方案，组织工程人员，进行评审，对其施工方案中各工序插入进行优化，确保其有序连续施工。对危险性较大

7、的如设备层设备吊装方案进行论证，确保工程安全有效的实施。1.施工过程中的协调配合措施序号配合项目配合措施1进度计划动态配合本单位依据总体施工进度计划，综合考虑机电各专业施工工序穿插，与机电各专业分包人协商，针对各专业，制定详细的施工进度计划，并且根据现场实际变化情况，作出调整和协调，确保各专业工程有序穿插施工。施工工作面的衔接管理协调机电施工与结构、装饰施工的工作面的交接，以及机电各专业施工面的交接，确保施工稳步有序的进行。2机电设备的吊装总承包经合理组织塔吊的运输，满足机电专业分包人机电设备的吊装需求。（制定完善的塔吊及电梯使用制度，各个机电分

8、包提前进行上报塔吊、电梯使用计划，总包专人管理、协调，凭塔吊、电梯使用单进行合理管理、有序使用。）3卸料平台总承包将在各设备层搭设卸料平