浅谈品牌建设对企业的重要性2.doc

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1、尊敬的各位领导各位来宾大家好，非常感谢新区质监局给了我们这个互相学习、交流、探讨的机会，让企业在重质量创品牌的道路上创建一个良性的发展环境。今天在这里我要跟大家分享的是品牌建设对企业的重要性　　众所周知，品牌是企业产品质量、特征、性能、等级的概括,代表着企业的市场占有。品牌效应是企业风格、精神和信誉的凝聚,是树立企业形象的有效途径。品牌之路也是行业发展到一定阶段后的企业必由之路。一个长期以来靠产品力制胜的企业，能否在品牌力竞争中获胜；这具有更大的挑战意义。2005年对于走过了近10年的艰辛之路，

2、已拥有一定市场，借着改革开放的春风，进入快速发展时期的天津开发区金鹏塑料异型材制造有限公司来说，犹如行业中的一匹黑马，凭借着价值链立体式的组合，依托着产品的质量，创新、服务等各个方面的竞争力，使其迅速进入了国内行业前三甲的地位。再上一个台阶是难上加难。企业已进入了一个瓶颈，单纯的靠改进工艺，提高质量，降低管理成本的路已走到了极限，而行业发展到此时也已呈现出业内各家企业的产品质量相差无几的状况，因为建立在产品力上的竞争力是物质的，而物质的力量总是有限的。用董事长戴凤瑞先生的一句话：我们始终没走出一

3、个大企业小品牌的怪圈。为此，走品牌路线为企业走出瓶颈找到了一个有效的途径。因为我们是一个制造型企业，所以每天想的就是怎么把产品做好，不但质量好，还要好看，现在人们对健康很重视，所以还要求环保，可前提是在你进入市场的时候别人都要知道你，认识你，人家才能买你的东西。所以一个产品或服务要从“品”到“牌”不是一蹴而就的，它需要长期不断地积累，不断地努力。它是企业战略规划的重要组成部分。首先它需要定位，它所选择的目标市场是什么，是谁所需要的产品，它针对的是哪一部分人群，其次它必须非常清晰地让消费者知道它能

4、帮助你解决哪方面的问题或者能满足你什么样的需求，这是让品牌进入消费者的选择视线，进而产生交换欲望的基础。最后是你的品牌与其它品牌的差异性。在做了一系列的市场调研，产品剖析之后，“金鹏”得出的结论是”产业链优化的性价比”和“科技创造价值”所获取的与同类产品的差异性。那么金鹏凭什么来实现对目标市场的“性价比最优”的承诺呢？有些企业可能会偷工减料，说大话，说假话来达到暂时的目标，但对于一个品牌的建立它是致命的，所以金鹏的品牌文化是：“赤诚之心，鹏征九州”，金鹏人自始至终以“诚道”为要旨，服务于客户、服

5、务于社会。金鹏相信“正其道不谋其利，修其理不急其功”，这也决定了金鹏实现性价比最优的品牌承诺是踏实负责任的，实实在在的。天津金鹏集团是一家产业横跨塑钢型材、预应力管桩、管业、高分子科技与外贸的综合性集团公司。集团的主营产业——塑料异型材制造开始于1999年，其成功运用上下游产品物流优势，降低成本，为企业的发展奠定了有利基础。至今为止，已分别在天津滨海新区、天津蓟县经济开发区、安徽广德开发区、陕西西安开发区建立了五个生产基地。经过12年的风雨历程，金鹏品牌从小到大，从大到强，随着品牌的不断提升，在

6、产能、产量、销售量及销售收入、利税上一直保持着持续稳定的增长势头。进入2005年是金鹏型材公司的战略转型年，在完成了人才储备和原始积累后，进入了突飞猛进的大发展时期。随着品牌知名度的快速提升和产能的严重不足及运输成本的问题，公司决定向外实行扩张，陆续建立了五个生产基地，有效地解决了物流问题。金鹏公司现为中国塑料加工工业协会塑料门窗委员会、中国建筑金属结构协会门窗专业委员会副理事长单位。公司4名高级技术人员进入国家行业专家行列，并多次参加国家行业产品标准编制。随着公司科技研发体系的建立，金鹏的研发

7、水平、人才储备和管理水平有了前所未有的提升，为实现品牌和市场的快速扩张打下了坚实基础，现已成为行业的大型骨干企业，销售网络遍及全国各地。强大的研发队伍和自主创新的能力使金鹏型材在2006-2007年进入市场的一批新产品，纷纷获得了68项国家发明、实用新型和外观设计专利。几年来，金鹏型材陆续出口到美国、加拿大、俄罗斯、印度、越南、蒙古、中亚、非洲等国的产量不断上升，并在加拿大、俄罗斯注册了海外销售公司和商标，2007年返销到德国。因为德国是我们塑料门窗的鼻祖，现在也是世界公认的塑窗最好的生产国。当

8、企业发展到一定阶段时，企业的发展会受到品牌的制约，金鹏也走过大公司小品牌的路程。由于品牌的知名度较低，品牌的附加值就低，这给企业在营销的过程中形成了品牌障碍。所以金鹏必须走精神附加值路线，也就是品牌路线。2008年底的“滨海时报”记者曾这样报道：“在全球经济危机，房地产行业持续低迷的状态下，金鹏集团细化市场、强化营销，赢得了市场对公司品牌和产品的认可。”“进入2008年后，整个行业进入了洗牌阶段，一些小厂纷纷倒闭，大企业的市场也开始锐减，但作为一家拥有68项专利的行业领军企业，金鹏很快就制定了应