浅议基层统计分析报告的写作.doc

浅议基层统计分析报告的写作.doc

ID:57767487

大小:62.00 KB

页数:4页

时间:2020-03-27

浅议基层统计分析报告的写作.doc_第1页
浅议基层统计分析报告的写作.doc_第2页
浅议基层统计分析报告的写作.doc_第3页
浅议基层统计分析报告的写作.doc_第4页
资源描述:

《浅议基层统计分析报告的写作.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅议基层统计分析报告的写作维普资讯httphttpcom科技情报开发与经济年第卷第期收稿口期文章编号浅议基层统计分析报告的写作原蓉军自家庄矿业有限责任公司计划部山西太原摘要介绍了统计分析报告的意义分析了企业计划部门统计工作的现状及存在的问题指出基层统计分析报告应注重实效性和针对性应注重建立基层统计分析报告的平台发挥统计分析报告的作用关键词统计分析报告统计数据信息咨询监督职能屮图分类号文献标识码鼓励统计人员以报告的形式对重要的指标数值进行解释例如某几统计分析报告的意义个指标数值出现较大波动偏离一般水平先对其优劣进行评价分析进而分析偏离的原因反映出

2、企业在某一方面的状况分析形成因素是外统计分析报告是以说明文的形式对分析过程分析结果进行表述的部因素还是内部因素决策因素还是组织因素做出综合的评定最后针文章统计分析报告所使用的统计数据不是个别的简单的杂乱无章的对性地提出建议存在问题的应采取怎样的措施去补救改进对一段而是相互联系具有逻辑关系的统计数据是集数据情况问题建议为一吋间内的上升指标做出突出的摘录以供借鉴这样做的益处一是企体既有定量分析又有定性分析比一般统计数据更集屮更系统更鲜明业领导层及各管理部门对为前企业的一些重要的指标完成情况及质量地反映客观实际又便于阅读理解因而是表现统计信息咨询监督

3、功能优劣有一个更为明确清晰的认识针对性地加强经营管理工作二是逐的重要手段是发挥统计整体功能展示统计工作的重要窗口步加强各部门对统计工作统计数据的重视并且习惯于用各项指标数值来评判工作质量的优劣三是促进统计工作的质量和统计人员的工作企业计划部门统计工作的现状及存在的问题观念及综合分析能力的提高改变以往分析报告多汇总计算少的弊病企业计划部门的信息咨询和监督作用未得到充分发挥注重基层统计分析报告的针对性是计划部门日常只提供例行的各类报表对报表屮数据指标的质写基层统计分析报告应为注重屮心突出针对性强不必一味追求量评价少对指标所反映出的问题未做细致的分析

4、没有引起企业领导大而全首先大而全的统计分析报告一般的统计工作者难以下手它需和其他部门的重视使大家对计划部门的认识只停留在表面的数据报要对统计工作的各个方而统计数据的相互联系有一个深刻的把握二表认为计划部门的主要职能就是各类数据的收集汇总上报下传二是是人而全的统计分析报告综合性强数据的收集面广难度较人写者往计划工作人员缺乏写统计分析报告的意识习惯于例行的程序化工作往会因为工作的繁琐半途而废三是大而全的统计分析报告涉及方方面认为数据报送及时准确计划安排遵循领导的意见就可以了忽略了对面主题不突出不分轻重易造成泛泛而谈的状况阅读的人抓不到重各项指标的分

5、析和解释工作计划工作越来越简单化计划部门的信息点对局部敏感问题的领悟程度也会相应减弱很难达到基层统计分析咨询和监督作用未得到充分发挥报告预期的H的相反小而精针对性强的统计分析报告比较适合当前统计计划工作的决策咨询和参谋作用亟待提高工作的要求一是针对性强才会对某一问题某一现象有切身的体会和企业计划工作不是计划经济体制下的产物更不是计划经济的专认识才会有深刻的分析论证揭示企业经营管理屮存在的内在问题这利市场经济体制下企业对计划工作应有更高更综合的要求一是企样的统计分析报告才会有价值二是针对性强的分析报告往往是写者业需要应对多变的竞争日益激烈的市场面

6、临着管理创新体制创新的熟悉的领域对问题的认识有深度有丰富的数据积累在收集数据上相发展机遇期计划部门直接服务于领导的管理决策与企业的经营管理对便利对指标涵义的把握好能够快速地写出统计分析报告保证了统紧密相连这就要求现代企业的计划部门不仅是一•个信息部门而且是计分析报告的时效性三是针对性强的统计分析报告会给阅读者留下个综合性的数据分析和参谋部门二是企业的重大管理决策正逐步由深刻的印象以数据为基础的论证说服力强能有效地提高统计的咨询以前的个别领导的个人才智决策转变为领导的个人才智和科学决策相和监督作用结合的过程正确的决策是建立在大量数据及数据•分析基

7、础之上的仅注重建立基层统计分析报告的平台有H常的统计报表而缺少高质量的统计分析报告显然不能满足企业发建立一个基层统计分析报告的平台例如由集团公司计划部门负责展的要求计划工作的咨询参谋作用急待提高收集整理评比定期出统计分析简报内容涵盖面尽量广一些涉及生统计分析报告少且不能适应现代企业发展的要求产经营管理等各方而资料收集而向全公司对一些实用性强的优秀H前基层统计分析报告少是现实问题缺乏必要数量的统计分析统计分析报告给予一定的物质和精神奖励形成一套持续运行的制度报告对一些偏离标准值的指标成因及反映的问题就会缺少深刻的分析这样做一是促进了基层统计工作者

8、写统计分析报告的积极性客观上和解释企业的领导对计划工作未必是专家也无须成为专家因此对计增加了基层统计分析报告的数量和涉及的范围为上一级部门写综合性划部

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。