油田“三基”工作先进典型汇报材料.doc

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1、油田“三基”工作先进典型汇报材料我是来自XXX的代表，借此机会，就我队"三基”工作开展情况进行总结和交流，不妥之处，敬请批评指正！固本强基务实创新全面提升三基工作水平XXX组建于1986年，现有职工136人，其中管理干部4人，专业技术干部2人，采油高级技师1人，管理着王集油田4个开发单元的123口油水井，下设8座计量站、2座集油站、2座注水站、1座中转外输站和一套日处理量3000方的污水处理系统，各类机泵设备台套，担负着年产原油万吨，注水55万立方米的生产任务，同时承担着王集油田的原油处理及稠油新区的原油外输任务。建队以来，我们始终发扬“打造品牌、实

2、现自我、追求卓越"的团队精神，积极探索老油田开发的新思路、新方法,不断提高开发管理水平，年年超额完成各项生产经营任务，多次被评为厂级先进集体，连续三次获得局长特别奖，XX年荣获局级先进集体荣誉称号。今年以来，面对新分人员多、产量任务重、成本缺口大、集输管网老化严重等一系列困难，我们坚持以“三基”创建活动为载体，以争创集团公司银牌采油队为工作目标，走“思维创新、管理创新、技术创新”之路，狠抓队伍建设，精细管理，苦练内功，“三基”工作取得长足发展。截止9月末,累计完成原油产量万吨，比计划超产万吨，实际发生完全成本万元，比计划节约％,各项经济技术指标均达到

3、勘探局标杆队的标准。我们的主要做法是：一、以人为本，加强三支队伍建设，打造优秀团队只有班子作风过硬，才能带出一支作风顽强的职工队伍。我们从作风建设入手，着力提高领导班子的凝聚力和战斗力。支部制定了“解放思想、科学管理、廉洁自律、公平待人"的干部十六字工作方针。在实际工作中坚持''两统一、三及时、四个不”。即：班子执行决议，思想要统一、处理生产经营中的重点难点问题，班子认识要统一；干部遇到困难及时帮助、出现失误及时补救、意见分歧及时沟通；干部坚持权力面前不争大小、枝节问题不争你是我非、荣誉面前不争你多我少、责任面前不推诿扯皮。此外，我们强化干部责任，要

4、求承包干部每月下站不得少于两次，充分了解职工在生产和生活中的实际困难，督导班组扎实开展各项工作。在党组织建设上，我们以“创岗建区”活动为载体，坚持开展“两个一”活动，不断提升党员队伍的整体素质和战斗力。即：以党性教育和形势任务教育为主题，每半月组织一次党员政治学习，不断提高党员的政治素质和思想觉悟；每月组织一次“党员义务奉献日”活动，重点解决生产中的急难险重任务和偏远井站生产生活中的实际困难。同时，在党员和职工群众之间，支部大力倡导“六个互动”：做到思想上互帮、作风上互带、技术上互教、作业上互控、安全上互保、生活上互助。职工是生产的保证，效益的源泉，

5、职工队伍建设是我们队伍管理的核心工作。随着生产经营的不断深化和发展，我们充分发挥政治思想优势，通过“五个坚持"强化职工队伍建设。即：坚持以“务实创新”引导职工；坚持以“形势任务"教育职工；坚持以“先进典型”激励职工；坚持以“三老四严”培育职工；坚持以“生存发展"鞭策职工，达到锤炼队伍作风，培育团队精神，提升综合素质的目的。二、依靠管理，精雕细刻，打造队伍发展基础。基础工作是根本。在抓管理、促上产、增效益上，我们始终按照“理顺关系、规范行为、强化责任、狠抓落实”的指导思想，坚持在固本强基上下功夫。1、挖潜力，找措施，群策群力保上产在油藏经营管理上，我们

6、按照“管理到井筒，措施到油层”的工作思路学习材料油田“三基”工作先进典型汇报材料学习材料油田“三基”工作先进典型汇报材料3/3首页