关于加强煤矿安全生产管理工作的几点看法.doc

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1、关于煤矿安全生产管理工作的几点看法尊敬的东瑞煤业田矿长：自2013年3月份我监理部进驻东瑞煤业以来，在矿领导的支持下，在公司的改革与创新下，目前安全监理工作已基本步入正规。我就来矿这4个月的所见所闻，向您表达一下对安全管理的一点小小看法。多有不足之处，还望海涵。一、把安全预防落到实处：安全预防“补牢”未必为“亡羊”，只有使得预防工作渗透到每一个角落，安全工作才能做到万无一失。　　(一)、做好“安全理念”的思想预防。生产过程中，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故，避免煤矿因预防工作没做到位而造成事

2、故，付出不可估量的代价。　　(二)、做好“安全文化”的行为预防。在事故发生前或刚有事故征兆时，采取一系列措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。这就要求在行动上一定要小心谨慎，不要造成事故隐患。避免有对工作不尽职，事不关己高高挂起，对一些小的隐患、缺陷心存侥幸心理，往往会把一些小事搞大、大事搞砸。要通过行之有效的安全文化建设极大的有效的来提高员工的安全意识。　　(三)、做好“安全管理”的技术预防。因地制宜、有的放矢地做好预防工作，可起到立竿见影的效果。比方说东瑞煤业机电管理缺少专业技术性强的人才，而大学生的实践经验少。所以就要对技术环节薄弱的要加大技术培训力度；要敢于加大管理力度；设备有缺陷

3、的要舍得投入资金进行革新改造。从设备质量、人员技术力量上做到预防。　　　　二、安全管理必须务实：抓安全管理必须务实、任何的不务实、不作为和乱作为都有危害、都不可取。安全上一时的疏忽、侥幸，虽然可以在突击、蒙骗、辩解下脱逃责任，但却会留下一个潜伏的隐患，极易让人养成懒情的惯性心理。这种作风，拿来抓安全，轻则懒惰了自己，重则成了一种惯性，就会危及安全工作效率，影响个人的发展和企业的发展。比方说我们矿在双带班制度的执行上就欠缺的很多。“临时抱佛脚”能够获得他人的信任，但却经不起明眼人的审查、经不起时间的考验。问题与隐患能隐藏一时，却也能在不经意时爆发，它若爆发，随之而来的，会是可怕的事故。对安

4、全与隐患，轻易地相信自己的经验判断，而没有及时地采取措施，热衷于临时突击，当问题被查出，本身受到处罚，心里才明白平日里的不重视、不作为是多么地危险，然而此时的后悔与叹息，又有何用呢?安全工作，只有一点点地日常积累，让安全真真正正地入耳入脑人心，并转化为实实在在的行动，才能够做到以不变应万变。“不变”的是日常的、扎实的安全工作。对安全工作一以贯之、常抓不懈，自然能够在“万变”地安全检查和安全事故面前从容淡定。　　　　三、安全生产要强化细节管理：在企业的安全生产中，也许太多的人，总不屑一顾安全管理的细节，殊不知，企业的发展离不开安全生产，安全生产必须依靠精益求精的细节管理。安全生产无小事。在

5、安全管理工作中，我们要带着“显微镜”深入一线检查隐患，运用“放大镜”及时整改隐患。要从大局着眼，从细微处人手，想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上，时刻绷紧安全这个神经。目前东瑞煤业的情况是：在会上安排的事情很多，而道了具体落实上面就开始拖后腿。我们不缺乏备类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。日常工作中，总有那么一些人不严格执行规章制度，不心思缜密地注重细节。始终关注细节，严格遵守规章制度和操作规程，是做好安全工作的有效方法一。安全管理尤其要注重从细节入手，不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小的漏洞，不留下任何一个死角，需要每个细节很完美很难，但只要一个细节没注意到，就会

6、带来难以挽回的损失。四、警惕不良习惯酿灾祸：在煤矿企业里，众多的职工有着不同的行为习惯。其中有些是有害的。如有的职工未严格执行“行人不行车”制度；有的井下个人工作间隙喜欢躲在巷道一角打瞌睡；有的干起工作未按照操作规程去执行等等，这些“三违”行为都容易导致事故的发生。虽然东瑞煤业也结合实际开展岗位行为规范教育以及“手指口述”操作，但是收到的效果甚微。所以必须长期持之以恒的开展，才能够纠正各种妨碍安全生产工作的行为习惯，保证职工在岗位尤其是在要害岗位上正规、集中精力操作，保障安全生产的有力举措。煤矿生产过程中，不安全因素随时都会出现，职工不论在什么岗位，工作时都有规规矩矩，执行制度、规范上岗

7、，切不可死守自己的老习惯、坏习惯，那样会误了制度和纪律的执行，毁了生产的安全。记得我有一次下井，有一位在东瑞煤业干过多年的老同志对我们讲，东瑞煤业不会因为换了矿领导或者你们的到来能够改变。所以就必须在改变中才能找到生存的出路。　　五、安全工作靠大家：在现实工作中，一提到安全工作，一些人总不以为然，认为那是矿长、安全矿长和安全员的事，与自己无关，或是关系不大，思想上存在麻痹现象。其实这是一种错误认识，形成这种认识误区的根源在于没有搞清