员工入离职调岗制度.docx

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1、员工入职、离职、转正、调岗制度为进一步规范山东朱氏药业集团人力资源部及分公司人力资源部工作操作流程和提高集团内外人力资源部工作效率，规范集团公司人员的引进与管理，故集团总公司人力资源部特制订本制度。本制度适用公司所有员工，含中高层管理者。一、入职凡来集团公司应聘者需经人力资源部初试和用人部门复试合格后方可录用。入职流程：1、人力资源部通知通过面试的人员入职时间，并说明办理入职手续所带相关证件（一寸照片2张、身份证原件及复印件1张、毕业证书原件及复印件1张、其他相关证件原件及复印件1张）。2、入职者带相关证件按时到人力资源部办理相关入职手续，填写相关入职表格，办理入职手续时检查新

2、员工提交的证件，审核无误后，将原件返还员工，复印件留作档案信息备存。3、入职手续办理完毕后由人事专员带领新员工到本部门报道，进入为期一周的考核期，考核期通过则继续试用，不合适则无薪离职。4、凡未经人事部门办理入职手续且入职时间超过一周的员工称为“黑户”，“黑户”不享受公司一切福利待遇，如工龄补助，节日福利等。若“黑户”后期补充入职手续将以填表日期为入职时间，期间产生的工资差额和福利待遇由用人部门全部承担。入职注意事项：1、用人部门对新员工入职后第一周的考核结果须及时报给人力资源部备案；2、因未到人事部办理入职手续的员工薪资、工龄补助等相关福利由用人部门全部承担；3、员工入职须认

3、真阅读应聘须知并签字。一、转正凡入职集团公司的所有员工在办理入职手续后方可进入试用期。员工转正流程：1、员工在预计转正前15个工作日到人力资源部领取员工转正申请，填写后交到人力资源部进入员工转正考核；2、由用人部门和人力资源部双方对待转正员工进行考核；3、考核成绩核算后确定考核结果，依次经用人部门领导、人力资源部经理及集团总经理签字；4、最终通知员工本人考核结果并进行确认签字。转正注意事项：1、所有员工试用期均为1-3月，最短试用期不少于一个月，试用期延长时间最长不多于两个月。2、若员工需提前转正，则必须由直接领导到人力资源部经理处说明员工情况再领取转正申请；3、员工考核延期最

4、多不超过2个月，超过2月可直接辞退。3、所有考核评分须实事求是，若出现情况不符者，则考核结果作废并视情况对考核评分者进行处罚。三、调岗若员工能力突出但不适合本职岗位可通过岗位调动继续留用。调岗流程：1、员工到人力资源部领取调岗申请书并进行填写；2、按照表格内容填写相应内容；3、经原部门经理和接收部门经理同意签字后，再经人力资源部经理签字盖章后方可有效；4、调岗申请书办理完毕后交予人力资源部进行存档。注意事项：1、未办理调岗手续自行进行岗位变动者视为自动离职且无薪资；2、因个人原因造成调岗手续未及时办理，中间产生的薪资自行负责。四、离职员工若离职需提前一个月打离职申请并到人力资源

5、部领取《离职申请表》办理相关离职手续。离职流程：1、员工提前一个月向部门负责人申请离职并到人力资源部领取离职申请表；2、根据工作情况进行工作交接并由部门负责人确认签字；3、再经人力资源部经理和财务部经理签字；4、最后到人力资源部进行离职沟通签字盖章后生效。离职注意事项：1、离职手续未办理（含未办理完毕）自行离职则离职手续无效无薪资；2、员工无故旷工超过3天自动算为自动离职且无薪资；3、员工不满一年离职需扣除800元培训费及工装费用；4、因员工工作期间违反公司规章制度或不服从公司管教等可由部门负责人直接辞退，部门负责人可到人力资源部领取辞退表格进行手续办理。此制度从2016年1月

6、1日起执行。本制度的解释权归山东朱氏药业集团人力资源部所有。人力资源部2016-1-1