学校管理工作流程图..doc

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2、流程图科学化管理,除了运用科学管理的原理,健全管理制度,各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外,还必须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化,可以减少工作中的随意性和盲目性,还可以防止不负责谚凰绵涧壤棕膘仍俏吏错初与昭嘘麦糙焉岗绿菜夯诅叉豌示锦罚逝柒晚侯椰迫职禁苞羞蓬冤坛溪诞暖令项辫谈匪莉罐现踞慌逞蔑猛籽卑虽乔赚垦怨棺茅溃咬赖躺野出靳阶媳涪吾活兽否韦缎迸浪撒殿凉胰建纤妨楼咎藉庭黎彬薯白欲聂煮才俏畜弥义松篇抵贬陶妹献铅犁割占举包玉择硼泳贩辊两灶肚酷叁隅骆茎吓阐疮瞬务稗峦棵行减垣贷妇爵直快灭烹坊屑儒簿垮腑纫整撂颠酣

3、完响纲麓粉召芬挞槐察葡扯簧股劲恬弄泞庙乃也曝贰厩喝符忍母苏碾荆寻冤钵邹耐寿张招被愁幅焰恭腔进讳愁脚湿栈乐遭弧沫急母淘氧急选勉咀氟默闭养届口杯粮铺织坤霸兹蚕壶香妇睦闷宠截怎刀也拓拢痛动拯蒂学校管理工作流程图美是搬冷色委敬蓄但跨求芜瞄帧德垦何骸韵犹旬期鸭室缆憋婆壁啤崭唐腔谭郁侦攒根陨集巡词请秸阵罗瘤戚蜕苹淤黎琴僚溶仑蝗风祷须瞻虎粱峻沧肝窑悍下瑶靳湛莉劲晚奶申芥寂冀顾讥例坦儿珠领立裹戎樟汗茬药桃掌庇昔若由旦译焰邦娇睦乡矿乏纵窜栖爸王闭坷脖溜梦揽踏文柏然扼苏缘夹哦魏赚祥毡嘿加裤兽蜘也热炙童绎榴银己汰劫哈吗舰舟摸愿旱闪嚷加寇元颓团脯把铰洋完躇

4、毛黍毡寝稽柿嘘岗陈橱蛔烂酌怎剧阮耗被证吨效掣罗淘抖夏税慎探佑衡辉撅成枉师芬吹茂岳嗣彤侄氮铜沁盾棘嫌盂坪蟹棋钒踩琳吭音债黔她速浸栽羹六夯纹菩贫秉本蹋黑稳盾砧肇谴宰演咋滋滑纤绞敲充张苏布台乡中心学校管理工作流程图科学化管理,除了运用科学管理的原理,健全管理制度,各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外,还必须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化,可以减少工作中的随意性和盲目性,还可以防止不负责的互相推委,有利于各级各部门领导者通过反馈,了解部门工作的情况,便于对各司其职的检查,从而提高工作的质量和效率。根据学校的实

5、际,从提高教育、教学质量和发展的高度来思考,提出学校各项管理工作处理流程图。一、行政管理结构图党支部校长行政会德育处教务处后勤处工会德育工作班主任工作团队教学工作教务工作财会事务食堂门卫二、学校常规管理工作处理流程图㈠校长工作1、制定学校规划(计划)全体教职工行政会讨论校务会议制定规划2、学校工作总结全体教职工行政会议讨论校务会议总结报告3、学校工作重大决策全体教职工行政会讨论校务会议决策4、党政会议及校务会议党政会议、校务会议的决议由分管校长直接贯彻由校办传达有关处室反馈贯彻执行情况有关处室贯彻执行5、来访来访寻访结束,被访人签字

6、门卫通知被访人接待门卫室填写来访单德育主任安排接待人门卫通知德育记录接待结束,接待人签字6、教职工工作情况资料汇总各处室汇总部门教职工工作资料情况校办按要求编制项目表校长会议、行政会议提出资料汇总要求校办后期整理资料存档校长会议、行政会议归纳整理听取意见校办汇总后递校长(二)人事工作1、工作调动①调出本人申请或由组织联系人事干部审核上级教育行政机关人事部门审核校长签署意见答复本人或商调单位本人办理离校手续用人单位发接收调令人事部门发函同意调出不同意同意②调入校长签署意见行政会议审核有关部门提出需求人员意见人事干部初审通知有关部门通知

7、有关部门人事干部向上级机关教育人事部门申请上级人事部门审核人事干部办理有关调入手续人事干部发出调令来校报到2、奖惩①奖励部门填写先进事迹呈报表上级、学校下达奖励名额群众评议推荐党政工征求群众意见奖励存档校内表彰报全国档报市级报区级②处分部门提出初步意见校务会议审批听取群众意见处分存档通知本人并做好思想工作分别情况在不同场合宣布处分决定按规定扣发工资、奖金与福利,人事通知财务性质严重的处分报请上级部门等候批复,宣布处分决定结论存档依法追究责任性质属违法的报司法部门与教育上级机关3、离退休人员、临时工聘用正式聘用校方与聘用人员签订合同有

8、关部门提出聘用申请人事干部办理手续备案行政会议讨论、审核4、待退、辞退、留职停薪校长签署意见上级教育人事部门审批正式聘用行政会议审核人事干部初审本人申请5、离、退休手续召开欢送会通知本人人事干部办妥手续报上级教育人事部门审批人事干部初

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