商业项目策划顾问服务合同.doc

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1、“东方世纪城广场项目”商业项目策划顾问服务合同甲方：乙方：广州合城企业策划有限公司甲乙双方在平等互利的基础上，经充分友好协商，就甲方委托乙方对“东方世纪城广场项目”（以下简称：本项目）进行商业项目策划顾问服务事宜达成以下协议，供双方共同遵守。第一条服务标的1-1标的名称：东方世纪城广场商业项目1-2标的地址：陕西省延安市百米大道与嘉陵桥路的相邻地块1-3标的功能：规划功能包括：商场、住宅、酒店和写字楼，本合同服务内容仅限于商场部分。1-4标的面积：约12.6万平米，其中商场面积约平方米1-5标的进度：1-6本合同的顾问服务总共分为三大阶段，其中包括：策划咨询阶段、招商执

2、行阶段、经营管理顾问阶段，具体的工作内容和工作目标如下：第二条服务内容2-1策划咨询阶段工作内容。2-2该项目策划咨询阶段细分为六个部分，其中包括：项目市场调研、项目可行性分析、项目定位策划、项目招商策划、项目推广策划、项目经营管理策划。2-3-1项目市场调研2-3-1-1商业物业业态调查：业态规模与结构、功能规划、商家组合、租赁经营模式、租值政策、人流表现、经营管理模式与状况与趋向、物业外观与户外广告经营状况等。2-3-1-2旅游娱乐休闲环境调查：旅游资源与状态、旅游发展规划、娱乐资源与状态、娱乐发展规划、旅游与娱乐消费状态等。2-3-1-3本项目环境调查：区域未来规

3、划、城市未来商业规划、交通现状及未来规划、城市配套状况及未来规划、项目状态及资料等。2-3-1-4城市（区域）民生状况及行为习惯调查：收入与日常支出状况、消费模式与习惯、消费结构、娱乐休闲习惯与喜好、消费潜力与趋向等。2-3-1-5城市（区域）媒介及推广环境调查：媒介力量状态与价格、推广渠道挖掘、推广模式现状、市民接受状况、广告表现方式、线下广告状况及价格等。2-3-1-6为了本项目的相关研究工作准确顺利地开展，乙方提供开展项目研究和策划所需要的数据清单(具体参考合同附件一：《市场调查清单》)，甲方根据数据清单要求，协助提供乙方所需的资料，并为乙方的调查工作提供方便。2

4、-3-2项目可行性分析2-3-2-1总结资料所呈现的市场现况、趋势判断。2-3-2-2提炼可供定位、形象、招商、推广、物管之定位规划、策略拟订使用的有价值的数据及观点。2-3-2-3在充分调研市场的基础上，通过对本项目主体功能经营的定位、面积比例、投资规模和收益分析，进行多方位的比较和分析，从而确定项目总体经营方向和策略，提出符合甲方整体利益最大化的对策和意见。2-3-3项目定位策划2-3-3-1项目招商SWOT分析。2-3-3-2项目消费者定位及依据。2-3-3-3项目商业运营定位及依据。2-3-3-4项目招商方向定位及依据。2-3-3-5项目形象定位（描述）及推广策

5、略定位及依据。2-3-3-6项目经营管理定位及依据。2-3-3-7在已确认的可行性分析的基础上，根据总体经营策略，对投资项目进行进一步的市场细分、市场定位，并对各分项功能区的有关经济技术问题提供专业咨询建议。以上三部分工作完成后，综合制成第一份报告书：《东方世纪城广场项目分析定位策划报告》。2-3-4项目招商策划2-3-4-1项目招商定位及策略详细阐述。2-3-4-2平面布局及商业功能规划。2-3-4-3人流导向及配套功能规划。2-3-4-4项目租赁价格分析与定位。2-3-4-5项目租赁价值及收益评估。2-3-4-6招商客户群定位。2-3-4-7初步招商资料及文件编订。

6、2-3-5项目推广策划2-3-5-1项目形象定位（描述）及推广定位及策略详细阐述。2-3-5-2广告策略及模式计划。2-3-5-3推广阶段、目标及内容拟订。2-3-5-4媒介分析、媒介策略及媒介计划。2-3-5-5项目形象识别系统（VIS）平面创意表现。2-3-6项目经营管理策划2-3-6-1经营管理定位详细阐述。2-3-6-2经营管理模式及流程设计。2-3-6-3管理岗位职能规划。2-3-6-4行政管理制度目录。2-3-6-5以上三部分工作完成后，综合制成第二份报告书：《东方世纪城广场项目营运策划报告》。2-4策划咨询阶段各部分工作所需周期2-4-1项目市场调研工作，

7、工作周期为2周。2-4-2项目可行性分析，工作周期为1周。2-4-3项目定位策划，工作周期为2周。2-4-4以上工作完成后，乙方须向甲方提交第一份报告：《东方世纪城广场项目分析定位策划报告》并进行讨论会议，报告书内容经过甲方通过后，再进行下一步的工作。2-4-5项目招商策划，工作周期为2周。2-4-6项目推广策划，工作周期为2周。2-4-7项目经营管理策划，工作周期为2周。2-4-8以上工作完成后，乙方须向甲方提交第二份报告：《东方世纪城广场项目营运策划报告》并进行讨论会议，报告书内容经过甲方通过后，再进行下一步的工作。2-5策划咨询阶段