合同附件-中海地产工程施工管理办法.doc

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1、工程施工管理办法工程施工管理办法第41页共42页工程施工管理办法目录第一章工程监理4一、项目总监4二、监理的主要工作4三、监理指示5四、发包人委托的其他权利5第二章工程施工办事指南6一、文件资料办事指南6二、甲供物资申报及验收指南6三、甲指乙供和乙供物资样板确认指南7四、甲指乙供和乙供物资验收指南7五、施工样板确认指南7六、工程隐蔽验收指南8七、工程签证办事指南8八、质量问题处理指南8九、安全事故处理指南9十、乙供物资核价办事指南9十一、进度款申报办事指南9十二、甲供物资结算指南9十三、工程移交办事指南10十四、竣工验收(资料)及完工报告办事指南10十五、竣工结算办事指

2、南10第三章工程管理规定12一、承包人管理人员管理规定12二、工程会议管理规定12三、文件管理规定13四、施工准备阶段管理规定14五、工程进度管理规定15六、质量及成本控制管理规定15七、物资管理规定17八、工程测量管理规定19九、工程签证、补充预算、进度款及竣工结算管理规定20十、工程试验管理规定21十一、现场安全、文明管理规定21十二、现场临时水电使用管理规定22十三、主承包人对一般承包人的管理及配合管理规定22十四、竣工验收管理规定23十五、工程移交及完工管理规定23十七、其他23第四章施工管理处罚规定25第41页共42页工程施工管理办法第一节总则25第二节细则2

3、5一、承包人管理人员25二、施工准备及总平26三、物资管理26四、现场安全文明施工26五、主承包人对一般承包人的管理及配合27六、计划及进度28七、成本28八、隐蔽工程验收及质量问题28九、会议、文档资料管理及施工配合29十、其他29第五章项目施工管理综合考评办法30【中海.】项目部施工管理综合评比汇总表(表1)31综合评比表31安全管理考评表(表2)32质量管理考评表(表3)34进度管理考评表(表4)35环境管理考评表(表5)36协调控制考评表(表6)37第六章项目质量、安全事故应急处理程序及处理办法381、目的382、适用范围383、定义384、安全、质量事故应急处

4、理程序385、质量、安全事故处理办法396、附则40第41页共42页工程施工管理办法第一章工程监理本工程实施工程监理,按照发包人与监理方签订的监理合同、国家的相关法律、法规及有关技术标准、设计文件对本工程的质量、进度、成本和安全文明施工等代表发包人实施监督。一、项目总监1.项目总监是监理方就本工程委派的驻地盘代表,代表监理单位履行发包人所委托的监理职责。2.项目总监的任何批准、指示、通知、要求、验收或类似行动并不解除承包合同约定的承包人的任何义务或责任,包括对错误、遗漏、误差或未遵办的职责。3.项目总监无权修改承包合同,无权解除任一方根据承包合同规定的任何职责或义务。4

5、.项目总监须针对本工程的具体情况制定监理规划和监理实施细则,确保监理组织能有效而顺利地对本工程实施监理。二、监理的主要工作1.审查承包人资质、承包人进场管理人员的名单及任职资格、特殊工种的作业证书。并将审查情况以书面形式提交发包人代表。2.审查施工图纸,主持技术交底、施工图会审。3.审批承包人的施工组织设计,监督承包人按批准的施工组织设计进行施工。4.负责材料封样及见证取样工作并参与材料验收。5.严格执行施工质量全过程监理,对每道工序进行验收。6.监督承包人按要求进行安全、文明施工和工程保护。7.工程进度的控制与评估,检查工程实际进展情况,审核承包人付款申请,并提出付款

6、建议;签署现场技术签证,对各种现场签证的真实性负责。8.负责处理工程质量、安全事故,监督事故处理方案的实施。9.主持与承包人的每周工程例会,就工程质量、进度、安全文明施工及其他相关事项进行总结、检讨,将会议纪要抄报发包人。10.负责组织工程竣工初步验收,协助发包人提出竣工验收申请报告。11.督促、审查承包人各阶段提交的竣工图及竣工资料,并协助发包人做好工程结算资料收集工作。12.在工程质量保修期限内,负责工程质量的鉴定,明确工程质量问题的责任,按规定督促维修。13.第41页共42页工程施工管理办法项目总监可对承包人的违规操作、违章施工或违法行为实施处罚或发出停工令,但须

7、事先获得发包人代表的批准。三、监理指示1.监理可按照监理合同规定向承包人发出指令,承包人应予以接受。2.任何指令均须以书面形式发出。如果监理认为由于某种原因有必要以口头形式发出任何指令,承包人应遵守。监理须在该指令执行之前或之后,用书面形式对其口头指令加以确认。或者,承包人在5天内对该口头指令进行书面确认,如果监理在5天内未予书面拒绝,则此项指令应视为监理的指令。3.监理发出的任何指令,如涉及到工程造价和关键线路工期的变化,则应得到发包人代表的批准。4.若承包人对监理的任何指令有质疑,承包人可将该指令提交给发包人代表,发包人代表对此指令进

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