物流成本管理课程设计.doc

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1、***大学物流成本管理与绩效评价课程设计专业/班级：姓名：学号：中国远洋物流有限公司物流成本管理与绩效评价一.企业介绍中国远洋物流有限公司成立于2002年1月8日，由中远集团全资控股子公司，是居中国市场领先地位的国际化第三方物流企业，在家电和电子物流、航空物流、化工物流、会展物流、电力物流、供应链管理、海运空运货代等业务领域为国内外客户提供全程物流解决方案，以“PENAVICO”品牌经营的船代业务在国内市场份额超过50%。中远物流在中国设立了8家区域公司400多个业务分支机构，在17个国家和地区设

2、立了海外业务机构，与40多家国际货运代理企业签订了长期合作协议，形成了遍及中国、辐射全球的服务网络系统。2001年，中远集团确立了“由全球承运人向以航运为依托的全球物流经营人转变”的发展战略，启动“愿景项目”。2002年1月，整合中国外代、中远货运、中国汽运、中远空运等物流资源，正式组建中远物流。1953年中国外轮代理总公司成立1965年中国汽车运输总公司成立1995年中远国际货运有限公司成立1995年中远国际航空货运代理有限公司成立2002年中国远洋物流公司成立2004年中国远洋物流有限公司成立

3、中国远洋物流有限公司是中国远洋运输（集团）、中远太平洋有限公司上海远洋物流（恒生指数成分股,HK1199）合资组建的规模和实力居市场领先地位的现代物流企业，是我国最大的中外合资第三方物流企业。中国远洋物流有限公司以“做最强的物流服务商，做最好的船务代理人”为奋斗目标，致力于为国内外广大客户提供现代物流、国际船舶代理、国际多式联运、公共货运代理、空运代理、集装箱场站管理、仓储、拼箱服务、铁路、公路和驳船运输、项目开发与管理以及租船经纪等服务。公司连续三次在“中国货运业大奖“评选中，荣获多项最佳奖。2

4、009年中国远洋控股股份有限公司收购中远太平洋物流有限公司所持49%的股权。中国远洋物流有限公司隶属中远集团，业务有第三方物流及增值服务、船舶代理、货运代理三项主业，重点物流品牌涉及家电、汽车、石化、电力、会展及零售业等领域。中国远洋物流有限公司总经理叶伟龙告诉记者：“企业竞争是人才的竞争，物流人才决定着物流服务水平，中远目前有近万名专业从事物流服务的国际一流专家人才，但我们一直敞开人才大门，吸引大批的物流人才到中远物流工作。”为解决现代物流人才匮乏问题，中远物流与北京航空航天大学签订了培养航空项

5、目管理人员的意向。每年都向国外最先进、最知名的大学派遣留学生，学习国外领先技术与先进经验，现在第一批赴英国培训的8名留学生，已经回到中远物流公司，在关键岗位上发挥着举足轻重的作用。“中远”正是采用这些措施，吸引了大批的物流人才，让其充分发挥作用，才使中远物流的营业收入保持着每年增长50%以上的强劲势头。二.物流成本计算中国远洋物流近三年财务报表汇总项目变动成本率（元/吨公里）费用（万元）400450500550600变动运输费燃料费1400450500550600维修费0.416018020022

6、0240轮胎费0.5200225250275300其他0.45190202215243280小计9501057117512921410固定运输费工资及津贴2020202020折旧费55555养路费44444管理费33333其他11111小计3333333333合计9831190121813151543在物流成本计算中，与传统的完全成本法和变动成本法相比假设某生产型企业产销A、B两种产品，这两种产品的生产工艺过程基本相同，两者的区别主要是所提供的物流服务不同：A产品实行的是大批量低频率的物流配送服务

7、，每批数量为4000件。B产品实行多频率小额配送服务，每批数量为10件。如该企业采用作业成本法计算产品的物流成本，那么其所涉及的作业主要有7项：订单处理；挑选包装；包装设备调整；运输装卸；质量检验；传票管理；一般管理。两种计算方法下的物流成本。由于生产A、B两种产品的生产工艺过程基本相同。A产品1.5×20000=300004800÷2=24002340÷2=11700（24400+8500）÷2=1645060550B产品1.8×1400=25204800÷2=240023400÷2=11700

8、（24400+8500）÷2=1645033070A产品单位成本=60550÷20000=3.03（元）B产品单位成本=33070÷1400=23.62（元）三.物流成本分析我国物流企业基础设施落后，国家投资不够，交通运输矛盾日益突出，物流产业一直缺乏现代运输及物流配送的网络技术系统；货运的空载率高达60%，仓储量则是美国的5倍；现行国家增值税税收政策不允许企业抵扣固定资产的进项税额，制约了物流企业固定资产更新需求，加大了企业税负；同时，物流基础建设布局不合理，54%分布在东部，3