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时间：2020-09-02
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1、主任、经理级绩效考核表名称序号内容得分标准分值项目优秀一般较差满分80-100%60-80%60%下工作报告1工作量10302工作完成103工作分析54工作计划5综合测评1工作态度8502决策能力73领导能力74控制能力65纪律遵守56礼仪形象57自主学习58语言文字49出勤3专业测评1基础知识6202专业知识63运用创新8附加特殊贡献建议20办公室、财务部初核（总得分）：总经理审核评分：主管级考核表名称序号内容得分标准分值项目优秀一般较差满分80-100%60-80%60%下工作报告1工作量10352工作完成133工作分析74工作计划5综合测评1工作态度8452纪律遵守63
2、执行能力64领导能力55自主学习56礼仪形象57语言文字58出勤591基础知识620专业测评2专业知识63运用创新8附加特殊贡献建议20部门初核（总得分）办公室复核评分技术、销售、办公文员考核表名称序号内容得分标准分值项目优秀一般较差满分80-100%60-80%60%下工作报告1工作量10402工作完成153工作分析84工作计划7综合测评1工作态度8402纪律遵守73执行能力54自主学习55礼仪形象56语言文字57出勤589专业测评1基础知识6202专业知识63运用创新8附加特殊贡献建议20部门初评（总得分）：办公室复核评分：
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